2022年是极具挑战的一年，也是成功的一年，航空工业沈飞深化产品质量体系建设，攻坚克难、砥砺奋进，在质量管理、生产线优化、技术支持、内审能力提升等方面取得长足进步，提前完成全年科研生产任务，获得订购项目质量综合激励，荣获辽宁省省长质量奖金奖、年度新时代体系构建工作东北片区第一的优异成绩，各项工作得到了客户和各级领导的充分肯定，这是全体职工凝心聚力、忘我奉献取得的优异成果。
　　围绕高质量发展 落实兴装强军首责
近日，沈飞公司开展2022年度军机质量管理体系管理评审，沈飞公司全面质量管理委员会审议并通过了2022年度质量先进评比结果，汇报了《2022年度军机质量管理体系运行报告》，并针对军机质量管理体系运行情况、质量管理改进、2023年质量目标等方面内容进行审议。
　　2022年沈飞公司质量工作取得了长足进步，各项指标均得到改善和提升。后续，公司将联合客户代表积极开展正向质量策划，实施巡检及深度融合检查、内部审核等质量重点工作，围绕高质量发展主题，落实兴装强军首责，严守不发生系统性风险的底线，团结奋进、埋头苦干，奋力迈向“十四五”高质量发展新阶段。
　　科学研判质量形势 推动全面质量提升工程
为贯彻落实航空工业“3+1”质量形势分析会和2023年质量工作要求，综合研判年度军品质量形势，1月17日，航空工业沈飞开展2022年度军品质量形势分析，沈飞公司领导班子成员、副总工程师、各单位党政责任人等70余人参加。
　　会议作了2022年度军品质量形势分析报告，宣贯了航空工业2023年质量工作要求，播放了航空工业党组“质量决定50条”视频短片。2022年，沈飞公司持续贯彻落实国家质量法律法规和装备发展部、航空工业质量管理要求，严格落实航空工业2022年质量工作要点，持续开展新时代装备建设质量管理体系构建，启动体系能力成熟度自评及改进，积极开展航空装备质量安全专项整治、质量品牌建设等工作，公司总体质量目标全部实现，航空装备实场质量和质量管理水平显著提升。
　　2023年，沈飞公司将继续贯彻执行航空工业质量工作各项要求，以航空工业党组“质量决定50条”为纲领，狠抓全面质量提升工程，提升装备备战打仗保障能力和研制质量保证能力，推进新时代质量管理体系建设与质量文化建设，提升航空质量管理先进性和引领性，加速质量管理数字化创新应用，做好“1个落实、5个面向、1个支持、7个狠抓”的重点工作，开启军品质量工作新篇章。
　　构建高质量装备体系 形成高质量保障能力
近日，由国家市场监管总局指导、中国质量报刊社主办的2022年度“质量之光”论坛在北京举办，航空工业沈飞副总经理关勇受邀作为代表参与了论坛。论坛上，沈飞介绍了自身发展的恢弘历程和沈飞人航空报国、航空强国的精神以及习近平总书记给沈飞“罗阳青年突击队”回信中的殷切厚望，在与会代表中引起强烈反响。
　　近年来，沈飞公司始终坚持“法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞”的发展目标，为构建高质量装备体系、形成高质量保障能力、交付高质量武器装备，沈飞公司全面推行“112”质量管理模式，在引领航空产业技术质量进步过程中获得多项荣誉。
　　“质量之光”论坛是中国质量报刊社在2012年发起创办的一项质量活动，至今已经举办10届，是我国质量领域互动性最强，参与面最广、关注度最高的专业活动品牌。此次活动的参与，成功展示了沈飞公司的质量形象，扩大了沈飞公司质量品牌影响力。 （航空工业沈飞供稿）