本报通讯员　刘琳
　　史丹是航空工业沈飞13厂的主管计划员，同时兼任13厂第三党支部生产委员。自2014年研究生毕业参加工作以来，她以求真务实的工作态度、勤奋严谨的工作作风、宽容正直的做人准则，在平凡的岗位上书写着自己的人生价值。由于工作业绩突出，她多次被评为公司级先进生产者和党员之星等，并荣获2020年沈飞公司“巾帼标兵”荣誉称号。
　　严格计划　科学管理
作为型号主管计划员，史丹主管3个批产型号。日常工作中，她尽职尽责狠抓计划管理，严格把控每个节点，根据生产作业计划组织实施生产工作，持续检查督促生产进度执行情况，预防和解决生产过程中出现的各类问题，做到准确、及时、全面、有力，使生产过程处于受控状态。此外，她还常常深入生产一线，及时掌握生产动态并汇总相关信息，预防生产过程中可能出现的偏差并提前做好防范措施，协调外厂临时计划的执行等。
　　面对主力机型批次多、产量大、生产线连续投产难度大的问题，史丹进行科学计划管理，结合本单位实际情况，根据计划大纲、生产实际和零件特性，做好投产计划和零件生产计划排产工作；制定严密的生产作业计划和考核办法，细化各阶段工作计划，督促单元组织生产，起到了良好的生产过程监督控制作用；重点关注生产薄弱环节，确保生产过程的连续性、均衡性；发现问题及时解决，不等不靠、主动作为，保证生产顺利进行。同时，她以计划拉动并统筹资源配置，合理调控生产节奏，最大限度地发挥生产线的潜能，促进生产基础管理工作不断提升，使重点及关键项目能够按时交付，全力满足零件交付需求。她还积极协调现场工序，打通内、外部各种生产协作关系，保证生产有序进行；在生产过程中，加快不合格品的处理进度并严格考核，缩短关键零件、典型零件的生产周期，促进零件及时交付，减少在制品积压……种种措施有力促进了生产的顺利进行。
　　加强生产　党员带头
作为生产管理人员，史丹积极开展APS高级计划排程试点推进工作，借助AOS管理工具，促进科学智能排产，综合主进度计划、物料、工装、工艺、设备、工人等所有生产要素，自动科学统筹进行能力平衡和床头计划排产，提高生产效率。她参与开发13厂的信息化系统，借助BI、MES、ERP、Excel服务器等平台，搭建13厂信息化管理平台，建立生产现场计划看板、管控看板，完善生产计划管控体系；推动计划科学编制、高效执行、合理考核、问题快速处理，实现数据共享、业务集成；强化生产全局掌控，使各项工作达到沟通高效、流程顺畅，促进各项任务的及时解决，进而有效提高生产组织能力和管理能力，实现高效沟通、均衡生产目标。
　　作为共产党员，史丹以身作则、主动作为，凭着敬业奉献的精神和忘我的工作态度，以实际行动带动周围的同事。面对困难，她始终以最快、最佳的反应速度，保证零件生产的顺利进行；面对任务，她坚持深入一线、服务一线，充分发挥模范带头作用。工作中，她在处理质量与进度的关系时，坚持以质量促进度，严格按照工艺文件标准、规章制度、程序要求执行，以科学管理保质量、追进度。
　　史丹还有一个特殊的身份，她是一名“军嫂”。史丹的爱人在异地服役，两个人一起待过最长的时间是女儿出生后的几周，但孩子还未满月，丈夫就匆匆回到了部队。“支持老公是军嫂的天职”，这是她自结婚以来始终坚持的信念。怀抱着这个信念，无论是照顾老人还是照看女儿，她都一力承担，不让丈夫半点分心，用实际行动诠释什么是“一头挑着事业，一头挑着家庭”。
　　万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。通过不断超越自我、不断追求进步、不断学习积累，史丹的工作能力和业务能力得到快速提升。她时刻准备着在科研生产中发挥自己的最大价值，尽己所能地为航空工业的高质量发展作出贡献。