以十九大精神引领企业发展之路

各基层党组织成立了多支突击队，以优质交付为主题，确保经营生产发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。 张蓉　摄

本报通讯员　陈泽华

党的十九大报告把“坚持党对一切工作的领导”作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略中的第一条，明确了新时代党的建设总要求和八项重点任务，对推进党的建设新的伟大工程作出顶层设计、战略部署。航空工业洪都的发展历史也充分证明，只有始终坚持党的领导，加强党的建设，明确发展定位，才能更好地凝聚干事创业的力量，实现更高质量、更好效益的发展。

新时代、新气象，新使命、新作为。航空工业洪都党委深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想指导具体实践，始终把坚持党的领导、加强党的建设视为企业的“根”和“魂”，锤炼党组织政治核心作用、战斗堡垒作用，聚焦主业，提升发展质量，把学习宣传贯彻党的十九大精神转化为扎实推进洪都公司改革发展的强大动力。

在夯实基层党建工作上出实招

党的十九大报告强调要加强基层党组织建设，新修订的党章对国有企业基层党组织建设提出明确要求。洪都公司党委以强化基层党组织政治功能、组织功能为重点，以航空工业“1122”党建工作体系为指导，以党建和思想政治工作课题为依托，把目光投向基层、力量沉到基层、指导下到基层、资源倾斜到基层，着力解决基层党建弱化、虚化、边缘化问题，进一步提高基层党建工作科学化水平。

洪都公司党委结合项目管理开展思想管理，通过开展“报国·航空”主题文化实践活动、“质量兴企、责任在我”主题教育活动、创新主题文化实践活动、敬业主题教育实践活动，讲清形势任务，做好发动动员，及时发布“型号动员令”，吹响“大干决战号”，划定“优质交付红线”，激发员工使命感、责任感；坚持把型号交付、服务保障等作为党建工作的主阵地，注重加强重点项目、重点工作中的党建和思想政治工作，各基层党组织围绕设计、工艺、总装、试飞、采购供应等战线成立了多支攻关队、突击队，以优质交付为主题，以劳动竞赛为契机，开展“三进三亮三比”党员践诺活动，确保经营生产发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里；注重加强党员队伍建设，注重在产业工人和优秀青年职工中发展党员，定期开展对党组织负责人、管理者的教育培训，认真督查“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本制度落实，加强流动党员管理，夯实党建工作基础；建立党建工作星级管理评价体系，定期研究、部署、检查基层党组织党建工作，把党建工作开展情况作为党建考核和党组织书记抓基层党建工作述职评议的重要内容，建立健全“述评考用”相结合的工作机制，将党建考核结果与领导干部任免、奖惩、考核挂钩，对抓党建不力的严肃问责，用考核评议传导压力、激发动力，切实增强基层党建工作成效；继续深化“党建+”品牌效应，将党建工作的政治优势、组织优势、群众工作优势切实植入到中心任务中，贯穿于业务工作的全过程，探索建立“党建+”品牌建设贡献巡查考评机制，把党建成果转化为发展成果。

在加强党风廉政建设上用真功

党的十九大报告强调，全面从严治党永远在路上，要深刻认识党面临的“四种考验”“四种危险”，坚持问题导向，保持战略定力，推动全面从严治党向纵深发展。洪都公司党委以“作风建设永远在路上”的执着，把全面从严治党引向深入。

洪都公司党委认真学习贯彻党的十九大全面从严治党战略部署和十九届中央纪委二次全会精神，层层压实党风廉政主体责任和监督责任，做到失责必问、问责必严，推动全面从严治党覆盖到“最后一公里”；坚决贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示，严格执行《集团党组关于深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步加强作风建设具体措施》要求，紧盯“四风”问题新表现新动向，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫，对表态多调门高、行动少落实差的进行问责、整改，坚决防止“四风”问题回潮复燃，要求各级领导干部带头转变作风，经常摆摆表现、找找差距，身体力行、以上率下，形成“头雁效应”；把纪律建设摆在突出的位置，突出发挥反面典型警示教育作用，深化廉洁文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线，树立“严管就是厚爱”的思想，运用监督执纪“四种形态”，坚持惩前毖后、治病救人方针，坚持挺纪在前，抓早抓小，防微杜渐。

在为职工谋福祉上见实效

党的十九大报告提出，要提高保障和改善民生水平，加强和创新社会治理，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。习近平总书记明确指出，“让老百姓过上好日子是我们一切工作的出发点和落脚点”，检验一切工作的成效，“最终都要看人民是否真正得到了实惠，人民生活是否真正得到了改善”。洪都公司党委坚持围绕“惠泽员工”的使命，切切实实为员工谋福利，不断增强职工幸福感获得感，从而维护企业和员工队伍的稳定，创造和谐有序的发展环境。

洪都公司党委坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，实施职工代表提案等民主管理制度，在重大决策、涉及职工切身利益的重大问题上，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，构建和谐劳动关系；倡导发展成果职工创造、职工共享的理念，坚持在改革发展中不断提升职工群众的获得感，完善二次分配机制，畅通晋升渠道，提高培训培养供给质量，推出提高月度绩效奖核算系数、调增一线人员岗位工资标准、在岗员工疗休养费、补充医疗保险、企业年金等激励保障举措，积极实施独生子女父母奖励政策，切实做好送温暖、帮扶助学、看望慰问等工作，实现航空城北区首批职工住房交付，进一步提高职工群众的获得感、幸福感，让职工群众在企业发展中同步实现自身发展，共享发展成果；建立企业、员工共建共治共享机制，强化源头治理，抓好矛盾纠纷排查化解，深入开展安全生产活动，维护企业和员工队伍的稳定，努力创造和谐有序的发展环境。

当前，洪都公司进入新的发展阶段，认真贯彻党的十九大精神，全面落实新时代中国特色社会主义“新思想”，必将给洪都公司更好地适应新形势发展要求提供崭新思路和根本支撑。在新的时代，洪都公司党委将以更加坚定的姿态、更加蓬勃的精神、更加扎实的工作，适应新形势、迎接新挑战、展示新作为，为实现新时代航空梦、强军梦、中国梦贡献应有的力量。