节材降本“巧裁缝”

本报通讯员　王平
　　她中等个头，性格温和，脸上总洋溢着淳朴的微笑；她踏实敬业，善于总结，积累了丰富的工作经验；她勤于探索，勇于实践，在平凡岗位上秀出了不凡的精彩。她就是被大家赞誉为节材降本“巧裁缝”的物资供应部计划采购员、航空工业宏远公司2020年度劳动模范席文丽。
　　一勤无难事。席文丽从事金属材料计划采购工作15年来，经历了无数次困难与磨炼，付出了超常的艰辛和汗水。
　　“勤”是干事成事之本。刚接手金属材料计划工作时，尽快熟悉新老材料牌号、锻件型号规格、技术标准范围等要素条件，着实让她一度急得夜不能寐。为此，她制定了迎头赶上的工作和学习计划，抓住一切机会虚心向有经验师傅和同事请教，心无旁骛地伏案钻研业务，进现场熟悉各类产品计划属性。
　　带着责任、带着感情、带着问题不断精进学习态度，席文丽很快就成长为独当一面的业务主力，也为日后工作干得更加出彩夯实了根基。
　　未雨绸缪早储备。市场对有限资源的争夺战愈加激烈。2020年初，面对系列新老机型产品剧增，关键件号急、重、杂、多的现实情况，承担原材采购计划发放的席文丽，深知肩负的责任重大，也意识到占储资源对拥有话语权主动权的重要性。
　　每天忙完计划核发产品工作后，她就通过电话微信联系、互联网查询等方式，了解客户急缺需求、原材料市场价格走向，梳理已签合同年计划落实情况的基础上，结合营销部门反馈意见需求，分轻重缓急及时调整后续采购计划，并加强与源头供应商的沟通协调。全年落实计划采购任务790.41吨，产值达6.7亿元，特别是在某材料企业产能严重不足情况下，她通过多方积极努力，提前抢占特种原材料进厂储备21.45吨，仅此一项为公司减少原材涨价支出64.28万元，为满足月必保多家重点客户配套交付提供了必要的基础支撑。
　　想事谋事干成事。降本增效是企业增强核心竞争力的一项重要内容。落实以“五看”为抓手，推进公司高质量发展进程中，向来心细爱琢磨事的席文丽把关注点放在了精益提升、挖潜创新、节材降耗。
　　她负责计划采购的钛材是贵重金属，计划稍不周密就会为公司带来不小的经济损失。一次核查材料出库余额时，看到存管余料和回收料头较大，一个打破供应常规、提高材料利用率的大胆想法在脑海中萌发。
　　心动必须行动。她首先把某厂家非焊接试验件作为突破口，与技术、工艺等主管人员加强沟通，进行了多轮可行性探讨。经投产验证，该产品各项指标完全符合交货条件，在碎料中“抠”省出采购成本120余万元。部门领导夸赞她是“巧裁缝手下无碎布”的好管家。
　　随后，借鉴这一成功经验，她将聚焦点放在改变某材料源头供货方式上，先后两次到生产厂家进行沟通协调，拉锯式商讨符合双方诉求的合理方案，克服了工艺已固化存在技术风险等各种不利因素的干扰，于2020年11月初争得了两炉材料交付，将原本每炉投产仅生产8个锻件提升到了10件，实现新增产值165.8万元，有效缓解某型机系列原材料资源紧缺的同时，材料利用率提高到94%以上.。
　　提及干部大会上，公司领导对她工作主动向两头延伸，挖潜降本增效的做法给予表扬时，席文丽不好意思低头微笑着说：“大家如小家，精打细算才能过上好日子。这都是分内之事，只不过是把公司价值创造的要求向前向实落了下去。成绩是大家一同干出来的。”朴实无华的语言，简单率真的处事，她期待着在平凡的岗位上，释放更多力量。