初心如磐，使命在肩，行稳致远

　　航空工业党组副书记、总经理罗荣怀，党组成员、副总经理郝照平到凯天调研。凯天硅压阻传感器实验室。凯天航研所党员突击队。ERP系统全面运行。

王建伟
　　2020年是极不平凡的一年，也是接受极大考验的一年。一年来，航空工业凯天在航空工业党组和机载系统党委的坚强领导下，在全面推进新时代航空强国建设中，牢记初心使命、聚焦主责主业，以建设“一流高科技企业”为目标，以奋斗回应春天的召唤，以拼搏彰显报国的底色，初心如磐，使命在肩，行稳致远，交出了决战决胜2020、圆满收官“十三五”的答卷！
　　初心如磐以高质量党建引领高质量发展
　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。一年来，凯天党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和历次全会精神，始终把凯天的发展放到党和国家发展的大局中、放到集团公司新时代发展战略上来谋划、践行，以建设“一流高科技企业”为目标，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，建设良好的政治生态、产业生态、人才生态，克服国内外严峻形势，带领全体干部员工逆风向上、创新开拓，圆满完成2020年各项科研生产任务，销售收入再创新高，盈利能力持续改善。
　　以企业发展成效检验初心，走好“双向融入”“一盘棋”。凯天坚持以“三三制”党建工作机制为牵引，以党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥为核心，制定了《航空工业凯天“堡垒强度”“先锋指数”评价（试行）办法》，着力提升基层党建工作质量和整体水平，“双向融入”的指挥方向更加明确。抓融入精准度、抓融入策略改进、抓融入典型引领，将“三个质量提升”工作贯穿于双向融入全过程，“双向融入”的实操指引更加细化。“支部提案”、“党员突击队”、“支部共建”等活动开展中，党员的身份意识、支部的作用发挥不断提升，为公司迈向高质量发展提供强大组织力。
　　以“志存高远、敢于胜利、善于创新、共享荣光”理念打造人才队伍。凯天党委紧扣“人”这个党建工作与中心工作的最佳结合点，抓好“关键少数”，落实细化公司《关于进一步加强公司两级领导班子建设的决定》，干部队伍的个人能力、团队合力在公司改革攻坚的熔炉中得到锤炼提升；带好员工队伍，全面落实集团新时代航空工业人才发展体系要求，下发公司《关于加快培育一流人才队伍推动公司向一流高科技企业转型发展的实施意见》，坚持奋斗为本，深化基于价值创造的共创共享激励机制，凯天人才生态不断优化。一年来，28个团队个人在科技进步、管理创新、党建文化等领域获得国家与集团殊荣，公司高质量发展力量不断凝聚。
　　使命在肩聚焦主责主业践行报国强军担当
　　初心引领未来，使命呼唤担当。一年来，凯天党委践行报国强军使命担当，对标“两个一流”建设要求，聚焦主责主业，聚焦客户需求，提供优良装备和服务保障，走科技自立自强之路，融入产业链供应链现代化水平提升大局，为报国强军提供“硬核”支撑。
　　以优质产品和服务报国强军。凯天始终以报国强军作为使命和天职，凭借专业技术实力研制大气数据系统、位置检测与控制系统、多型传感器等产品共同护航“鲲龙”AG600入海劈波斩浪，同时助力多型“大国重器”保卫家国。持续健全服务保障体系，构建快速响应机制，克服疫情严重影响，逆行出征上百次，全力保障装备效能有效发挥。
　　以做优专业助力报国强军。凯天将创新作为引领企业发展的第一动力，持续坚持创新驱动，优化技术创新体系，培育锻造创新能力，开放式创新平台持续完善，2020年获批“国家技术创新示范企业”、“博士后科研工作站”，为企业发展泵送了源源不断的创新动能。通过集智攻关，某新型大气数据系统首次装机试飞验证成功，专业技术能力进一步提升；多型压力传感器顺利通过技术鉴定，更多核心技术掌握在手；研制硅压阻式、膜盒式传感器保障“嫦娥”上九天揽月，助力长五B逐梦“天宫”，报国担当的底色进一步彰显。
　　以做大产业助力报国强军。凯天聚焦产业做大，按照集团“三同三高”原则，积极推动传感器等产业布局落地。加速推进传感器产业化发展，成立传感器事业部，组建传感器市场研发团队，深挖优质客户和项目，传感器产能大幅提升,在核电、船舶等非航领域进一步拓展市场，取得配套新突破。
　　行稳致远改革创新泵送企业发展动能
　　“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”一年来，凯天持续贯彻落实党中央、国资委、集团公司关于国资国企改革的重要部署，大力推动“科改示范行动”，合力攻坚狠抓落实，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当推动公司全面改革转型升级，公司改革进入全面提速期。
　　“科改示范行动”按下改革“快进键”。在深化国企改革的重要关口，作为国家“科改示范企业”，凯天进一步深化公司改革，对标先进提升成效，聚焦难点优化路径，全速发动创新引擎，进一步完善企业治理，提升创新发展动能，强化企业与员工的“命运共同体”，探索走出一条国有科技型企业改革和自主创新的发展新路。
　　对标“一流”全面深化变革。在市场管理体系上，承接集团军品管理新模式，构建并完善“面向主机、分片管理、分级授权、反应迅速”的“片区+行业”的防务市场管理体系，对接客户需求更加精准高效。在科技创新体系上，进一步完善科技创新体系，建立以国家企业技术中心为平台，“技术、人才、资本”三大创新要素与“基础研究、应用研究、产业发展”三个创新链的“1+3+3”快速融通机制，协同创新网络更加开放高效。在生产组织模式上，充分满足客户需求，推行“推拉结合，以拉为主”的生产组织模式，调整生产交付节奏，提前超额完成年度各项目标任务。在企业管理体系上，以集团公司AOS体系建设为契机，积极推进流程能力提升，推动敏捷管理，全力提升基础管理水平。
　　以“数智”转型推动能力建设提升。以提升体系效能为目标，以智能制造为重要支撑，实施电子装联、传感器总装自动化改造，建成喷涂和表面处理全自动生产线，传感器装配调试、特种工艺加工的质量和效率大幅提升。信息化保障同步增强，随着凯天ERP系统全面运行，“研、产、供、销、售后”业务全线贯通，财务业务一体化显著增强，同时与OA、PLM、MES等系统深度集成，数据“孤岛”逐渐成为助推管理提升的信息“富矿”。
　　对正对表切实做好“十四五”规划。站在新的发展起点上，凯天以党的十九届五中全会精神为指引，深刻理解新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，贯彻集团公司发展规划要求，深入研究谋划公司“十四五”及中长期发展规划，坚定创新驱动发展、持续深化改革决心，努力更好地践行报国强军使命，在高质量发展之路上行稳致远。
　　“征途漫漫，惟有奋斗”。未来，凯天将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的十九届五中全会精神，扎实践行习近平总书记“社会主义是干出来的”伟大号召，以系统观念谋划高质量发展，践行集团“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略，坚持创新驱动，以“打造创新驱动型数智凯天，建设一流高科技企业”为目标，接续奋斗、善作善成，走稳走实每一步，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年和新中国航空工业创建70周年！
　　（苟潇冉王林 摄）