航空工业郑飞：砥砺初心奋楫扬帆 勇担使命破浪前行

郑飞某型号突击团队。　　郑飞外场服务团队出征保障。

赵鲜娜
　　2020年，面对突如其来的新冠疫情，面对错综复杂的国内外形势，面对急速增长的订货需求，航空工业郑飞全体干部职工坚决落实上级各项决策部署，心往一处想、劲往一处使，众志成城、勠力前行，闯关夺隘、敢于胜利，用航空人的拼搏与奋斗，砥砺初心，奋楫笃行，以创新精神和实干作风，坚决打赢疫情防控阻击战、科研生产任务攻坚战和提升运行质量持久战，实现“十三五”胜利收官，为“十四五”良好开局奠定了坚实基础。
　　闻令而动，众志成城。强化协同指挥，打赢防疫阻击战。第一时间成立疫情防控工作领导小组，组建工作组，压实党支部责任，构建防疫信息平台，织密纵向到底、横向到边、协同联动的防控网。以微信、视频等多种形式，及时学习贯彻落实中央、上级疫情防控有关规定，畅通防疫信息，加大政策宣传，普及防疫知识，科学精准防控。千方百计确保口罩、消毒液、酒精、测温枪等防疫物资，全力保证需求，将防范措施逐一落到实处。数百名党员干部轮流到郑飞小区值班，减轻防控压力。党员干部身先士卒，冲锋在前，积极配合社区，重点做入户排查、轮流值守，重点部位消杀等，让党旗高高飘扬在疫情防控第一线。各党支部密切关注职工思想动态，做好每一位职工及家属的思想工作。公司上下团结一心、直面挑战，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，保稳定、护平安，促复工、稳发展，为企业发展赢得了时间，争取了主动。
　　攻坚克难，创新提效。强化政治意识，打赢任务攻坚战。疫情的影响，推迟了复工，配套产品明显后延，加之国际局势的影响，产品订单增加，周期被严重挤压，挑战接踵而至。军工人的使命和责任，除了胜利，别无选择。技术牵引，体系保障，全力以赴，三型号产品竞标取得成功，拓展了报国强国平台。优化工艺布局，调整设备几百台套，创建单元线22条，加工单元64个，依托“创新工作室”平台创新创效，鼓励全员创新，生产效率大幅提升。加强产学研合作，开放共享的研发模式不断完善。培养战略合作伙伴，大举进军外协市场。高端研讨、头脑风暴，群策群力、精准施策，密集出台并全力实施科研、质量、生产“8+N”等一揽子措施计划，瞄准一流技术、强化科研攻关，注重过程管控、提高产品质量，推进均衡生产，确保履约交付。应急采购，战力保障，成立专项组，确保研制连轴转、组件不落地、转接无缝隙，全力确保目标进度，用行动体现央企的责任担当。
　　不畏挑战，精益管理。强化作用发挥，打赢发展持久战。坚持党委前置决策，管大局、把方向，保落实。围绕“双线作战”，强化党建引领，创新“党建+”模式，推进双向融合。将党建与科研生产经营业务深度融合，组织大干动员，推动各党支部深化“一支部一品牌”建设，策划开展“初心辉映党旗红、建功立业争先锋”、“党建+”、“报国凌云志、拼搏勇担当”等党建主题活动，双融双促，推动发展。成立突击队，持续开展“党员一诺”、党员先锋岗、先锋工程活动，发挥党员旗帜作用，推动各项目标任务完成。坚持党管干部，党管人才，坚持“双培养”、“双进入”，1名党员被评为“全国劳模”。创新机制吸纳高端人才，优化人才激励，完善保障机制，为企业发展提供坚强人才保证。
　　对郑飞来说，2020年是险象环生、充满考验的一年，是责任担当、斗志昂扬的一年，更是空前团结、充满感动的一年。郑飞人承载着航空报国、航空强国的使命与荣光，与祖国坚定同行，用拼搏和汗水交上了一份必将载入史册的郑飞报国的“答卷”。
　　党建引领筑根魂。面对“双线作战”、应急采购等多重严峻考验，摆在我们面前的是不能延期的目标、必须完成的任务……公司党委以高度的政治自觉和政治担当，旗帜鲜明坚持要求不变、任务不减，紧盯目标不松劲，党建引领，总揽全局。党的建设与公司治理有机结合；前置“三重一大”决策，党建与科研生产同频共振，党的领导贯穿企业改革发展全过程，党委的领导作用不断加强；抓基层、打基础，通过观摩互鉴、智力支持、党建共建等多种手段，抓差培优，整体推进各基层党组织更加坚强有力，党支部的战斗堡垒作用得到进一步发挥；党员、干部亮身份、比担当，率先垂范，榜样带动。
　　科技牵引强核心。坚持四瞄准，大力实施正向设计，积极探索、开拓创新，在产品研发、技术研究、科研攻关、实验验证和技术管理上，不断突破，实现超越。开展近百个新品研制项目，成立多个科研项目团队，加快推进研制进度、研制质量。联合基金项目高分通过验收。省部级科技成果、专利申请、发明专利、取得授权专利证书等多项指标均大幅超过计划数，企业核心竞争力不断跃升，为企业实现更高质量、更有效率、更好效益、更为安全的发展提供了强有力的技术支持。
　　内外挖潜提效率。聚焦主责主业，着力转变发展方式，加大自主创新力度，强力推进生产单元线建设，生产效率显著提高。深入推进AOS管理，开展全流程全价值的全员精益改善，提高流程价值创造能力，抓供应，重计划，强责任，畅协同，生产、技术、试验、管理实现联动，明确目标，强化指挥，狠抓质量，加强试验，注重过程，持续提高作业计划完成率和产品配套率，企业绩效持续改善，配套交付各项任务高效有序推进，守节点、履合同，保战力、扬国威。
　　合规管理控风险。持续变革，优化制度体系，加大信息化建设，推进两化融合，规范管理，夯实基础，专项提升稳步实施。开展专项整顿，质量、环安、保密、保卫管理等相继通过现场审核，企业管理水平、防风险能力和质量保证能力进一步提升，管理效益日益显现。效益为先，全员创新。开展立项推广，降低成本超千万元，成本费用指标持续改善。分解目标，考核激励，加强计划保执行，对标合同强履约，注重效率提升效益，做强做优航空产业；规范投资模式，压缩管理层级，降低投资风险，瘦身健体，降本增效。
　　能力建设增保障。“十三五”期间，相继建设完成批生产能力、研制保障条件、基础研发条件等多项固定资产投资项目，新增建筑面积近万平方米，概算总投资数亿元，新增及改造一大批关键工艺设备及软件，高端生产、试验设备投入使用，补充了产品设计、试验、装配、计量等多个工艺技术，质量保障控制手段得到大幅改善，公司研制保障水平、基础研发条件和批产能力全面提升。
　　职工至上聚合力。全力以赴完成“三供一业”移交改造，绿化、亮化、美化居住环境，职工生活品位大幅提高。推进小区社会化管理，促进和谐共进。做好大帮扶，服务一线与特殊群体，坚持双节送温暖、夏季送凉爽，送餐到一线，关注职工的急、难、愁、盼和合理诉求，及时将党和组织的关怀送到职工心坎上，企业凝聚力、向心力、创造力、战斗力、号召力不断增强。
　　征途漫漫，惟有奋斗。2021年，中国共产党迎来百年华诞，全面建设社会主义现代化国家新征程开启。新的一年，作为“十四五”的开局之年，航空工业成立70周年，更是我们抢抓战略机遇期的奋斗之年。站在新的历史交汇点上，只要我们带着志不改、道不变的坚定，夺关隘、打硬仗的坚韧，敢担当、善作为的坚强，科学谋划好“十四五”发展，在建设企业五大核心能力、构筑发展八大平台、进军“十四五”、推进事业部实体化运作上辛勤耕耘、行稳致远，坚守初心使命，迎接更大挑战，践行新发展理念，建构新发展格局，就一定能为建设新时代航空强国做出无愧于历史、无愧于时代的更大贡献！
　　（白旭红　摄）