劈波斩浪向阳而生

复合材料厂生产现场。机翼装配厂生产现场。

刘威
　　有且只有一个身影，能以这样的方式亮相。
　　2020年注定是不平凡的一年。2月13日，6架满载着医疗物资和人员的运20支援武汉抗疫。9月27日，青山忠骨，英雄归来，运20作为专机，首次执行运送志愿军烈士遗骸回国的任务。战巡南海，西游昆仑，四起八方纵横，从天而降威风。这一年，运20是天空最亮眼的星，带给我们太多的惊喜与感动，也正如它诞生的地方——中航西飞一样，回首2020年，惊喜与感动常在。
　　在阎良，有一条路，名曰西飞大道，全程不到1千米，宽阔且干净，路两旁粗壮的梧桐树见证了这座小城的四季。路的尽头，就是中国航空城的核心区域，中国大中型军民用飞机研制生产基地——中航西飞。
　　西飞大道有一个颇为壮观的景象，总会吸引每一个初来者的目光。每天上下班的时间，2万多名西飞职工，或步行或骑车，铺满整个道路，人们亲切地称他们为“蓝精灵”。行驶在西飞大道上的他们，穿着统一，神行匆忙，再熟悉的人也很难从这汹涌的蓝色人潮中被辨别出来。正是因为有了这些日夜匆忙的“蓝精灵”，有关飞机制造的“航空梦”才能一步步走向现实。
　　聚焦主责铸利剑，潮头竞舸练内功——中航西飞交出亮眼成绩单
　　2020年12月23日，随着最后一架飞机完成铅封，中航西飞圆满完成全年均衡交付目标。
　　2020年是建设航空强国征程中极为关键的一年，是“收官之年、规划之年、改革之年”。面对繁重的科研生产任务和“双线作战、双战双胜”的严峻考验，中航西飞坚持创新驱动与体系治理，锚定卓越绩效企业建设，通过运营管理体系迭代升级、改革发展持续攻坚等不断提升内生动力和发展势能，圆满完成均衡交付目标，均衡生产创历史同期最好水平。
　　2020年，中航西飞认真学习贯彻十九届五中全会精神，以新时代航空工业发展战略为引领，咬定年度重点任务目标不动摇，准确研判形势，聚焦主责主业，稳步推进各项科研生产经营任务，实现了疫情防控和科研生产任务的“双战双赢”。
　　公司以价值创造为核心，按照年度计划统筹安排、月份计划分解纠偏、作业计划预警催办，落地“上下游”生产流程协同生产，运行更稳健、更能抵御波动的MTO、MTS相结合的计划投产策略；坚持问题导向，持续提升三级SQCDP管理作用，缩短问题流转处理时间，凸显精益工厂建设作用；发挥体系作用，实现生产运营“全面管控、有力指挥、管理高效”的目标。
　　中航西飞党委始终把党建高水平、高质量作为核心竞争力来抓，全业务模块、全业务域强化党的建设，按照“党委抓总、业务主导、流程嵌入”的模式，创造性地开展“党建+”工作，在型号研制、质量管理、安全生产、精益管理等各个领域，用“双融双促”的标准、“思想归零”的手段，完善体系文件，固化“强管控”措施，培育了一系列富有特色并卓有成效的“党建+安全”“党建+质量”“党建+精益”“党建+项目”等党建优势品牌，党组织和党员作用得到充分彰显。
　　公司深化改革取得重大进展，治理能力和治理体系现代化水平不断提升，专业厂级精益工厂建设全面达标，并建立以流程为核心的业务架构全景，实现关键业务模型化、体系化，形成PDCA持续改进的体系自我完善机制，运营管理质量和效率稳步提升。
　　工匠者，乃精雕细琢之人，一颗细腻心，两只勤劳手——让精益流行起来
　　2020年刚刚大学毕业的侯靖暄分到了总装厂工作，他是土生土长的阎良人，从小在这座航空城长大，投身于航空事业的这粒种子早早就在他心中生根发芽。谈到初来总装厂的印象，侯靖暄说：“工作环境比我在校园时想象的好太多了，整洁舒适且极具现代感。”侯靖暄的感受是真切的。随着精益工厂建设在中航西飞逐步推进、不断深化，带来的改变是实实在在的，工作环境改善了，劳动强度降低了，职工的获得感更强了。
　　从邂逅精益到习惯精益，中航西飞用精益全面“武装”自己。公司以治理体系和治理能力建设为主线，聚焦运营主价值链内涵式发展，突出智慧运营，持续推进精益工厂建设，实现运营管理体系更加成熟、更加定型。“将现场改善的主体由专业厂向单元进行延伸，建立单元内部精益改善团队，实施自主改善。”这是2020年中航西飞精益工厂建设的重要任务之一，让职工得以从繁杂的低效劳动中解放出来，有更多的时间去思考去创新，提升职工单位时间内劳动的价值量。
　　在中航西飞物流管控中心钣金数控加工单元，需要大量加工300毫米×300毫米的钣金平板件，以往操作人员要用虎钳逐项装夹，再逐项修整，装夹困难、粉尘大、费时费力。为解决上述问题，钣金数控加工单元的职工们开动脑筋，实施精益化改进，历经4次改变方案和一轮又一轮的尝试，最终制成了新“神器”——小型零件打磨平台。该平台采用压缩空气作为动力来源，将零件牢牢吸附在操作台上，极大提高了工作效率，降低了劳动强度，解决了困扰职工的难题。新型打磨平台成功应用后，工序操作时间减少70%，单元计划完成率提升10%，减少操作工人6名，每人每天节省工作时间1.5小时。充分挖掘职工群众的聪明才智和创造力，给精益工厂建设带来源源不断的活力，职工也干得更轻松愉快。
　　在工具管理中心高速钢刀具单元，撤除了个人工具箱，遵循使用点最近原则，制作共享工具柜，将常用工具全部配备至工具柜内。同时，以带有拉动信号的周转车替代个人工具柜，提升了现场流动性，降低了现场闲置工具数量，为工人师傅提供了便利。机身装配厂中机身部件装配单元应用“基站小车”站位式配送零件，现场摆放清晰，零件配送按架次、工序一步到位，显著减少周转距离、领用时间以及往返次数，使生产工人更加专注于生产交付，产品质量稳步提升。
　　结构件厂铝合金平板件单元对现场毛料架进行重新规划，将原来的通用毛料架改为按设备分区，每台设备划分为2个毛料区，每个毛料区放置3天用量的毛料，一主一备，并依据设备生产计划循环补给，保证现场毛料供应不间断，有效缩短了操作者寻找毛料的时间。系统件厂从垃圾自动倾倒设备中产生了灵感，利用边角料和现有的切屑车，设计制作了一个切屑倾倒半自动化装置，省时省力。使用时，只需移动该装置到所需位置，将个人的小切屑车简单固定即可，装置上安装了电机，轻触按钮就可完成整个切屑的倾倒工作，大大降低了工人的劳动强度，同时提高了工作效率……
　　为培养一支懂理论、会方法、能实践的复合型精益改进人才队伍，2014年，中航西飞创办了AOS夜校。6年来这里已累计培训350余学时，培养精益学员400余名，为中航西飞精益工厂建设打下了坚实的人才基础，越来越多的精益骨干从这里走出去，成为精益工厂建设的中坚力量。国际航空部件厂副单元长宋航听完课后受益匪浅，他说：“通过学习培训，让我有机会接触与学习各位专家们深刻的精益理念。作为青年后辈，我们还需要不断攀登，作为基层的管理者，更要‘守正向善’，扎根一线。”精益培训是一项持续长期的系统工程，最终体现的是职工思想、行为和能力上的变化，需要AOS夜校这样持之以恒的育人平台，让员工能力在潜移默化中得到不断提升。
　　精益工厂建设的魅力已深入人心。工匠者，乃精雕细琢之人，一颗细腻心，两只勤劳手。精益管理的核心就是以观念转变为先导，从体制机制的变革突破入手，为全体职工参与精益工厂建设创造良好的氛围。统一职工的思维认知，压实各级责任，激发职工高昂的士气和树立高度的责任感。精益化变革带来的改变是实实在在的，如今，精益的口号已变为公司全体职工自觉的行为准则，精益理念已内化于心、外化于行。每个人心中都有一把尺子，可以量出哪里是“精益”，哪里是“不精益”，也正因为有了这把尺子，才能让精益流行起来。只要一点改变，能让生产更安全点、让操作更舒服点、让现场更流畅点，精益也就体现出了价值。
　　2020年12月，专业厂级精益工厂建设全面达标，标志着中航西飞整体价值创造能力和管理水平又迈上了新台阶。以“单元常态化自主运行”“专业厂精益工厂建设”“厂际协同、厂部协同”为主线，以问题导向、结果导向为驱动的精益工厂建设工作正式进入换挡提速的新阶段。
　　精益这条路，中航西飞将坚定不移地走下去。
　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金——愈艰愈坚的“战斗”意志
　　2020年12月，时至隆冬，天寒地冻。在中航西飞试飞站厂房后，还没融化的雪躺在屋顶，冷得瑟瑟发抖。
　　试飞站技术室副主任谢正中盯着电脑屏幕，在电脑前梳理第二天的工作计划，记录本上有他每完成一道工序就记录下来的标记。这是试飞站日常工作的一个场景，在这里，有奋战一线多年的老师傅，也有刚刚毕业的大学生。悬挂在横梁上的五星红旗，时刻提醒在这里工作的人，坚守“航空报国、航空强国”的初心与使命。
　　夜晚星辰高调闪耀，北方的冬天冷得放肆。凌晨2时，谢正中才回到家，早上8时又准时出现在生产现场，中午也是在单位度过，这样的节奏已成为他和众多同事的常态。试飞站的工作需要研判意识，把问题想在前面，力求形成对事物原貌的本真认识以及对内在规律的准确把握。试飞站的工作容不得“不明不白”“不明就里”“似是而非”，正如机械分队队员李文康说的那样：“我们的较真就是为了让飞机的成功放飞是一种必然，而不是偶然。”
　　已领结婚证的张晓茜一直还没穿上心仪许久的婚纱，繁忙的工作使小两口的婚礼一拖再拖。为保证线缆与飞机的匹配性，数百根电缆每一根都需要她实际测量机上长度并绘制线缆草图。舍小家为大家，单位成了她日夜坚守的“家”。飞机从头到尾数百根长达几十米的电缆，每一根都需要她仔细梳理、标记、分支、插头，每一处信息都需要熟记于心，复杂而又细碎的问题层出不穷，对张晓茜来说，钻研至深夜甚至通宵达旦是家常便饭。“不只是我，其实大家都一样拼。”张晓茜总是这么讲。
　　夜已深，左眼的麦粒肿让33岁的杨晓娜看东西时有点费劲，但紧凑而繁重的生产任务让她无暇顾及，汇总研制问题、上报设计处理、探讨解决措施、优化施工方案。与星辰相伴，向晨光问好，持续不断地“战斗”和拼搏是和杨晓娜一样的每一个航空人最亮丽的底色。
　　有梦想才能有动力前行，不行动只会是梦一场。我们必须承认实现梦想的道路是曲折坎坷的，要想成就伟业，就必定要有愈艰愈坚的力量、坚韧的品质和坚定的信念。
　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。追逐蓝天梦的理想，永远植根于每一个航空人心底。
　　满眼生机转化钧，天工人巧日争新——创新是一场不断坚持的别具匠心
　　各种创新的速度和效应不尽相同，往往最终需要组织管理的协调和控制才能实现“新的组合”，所以管理创新是激发企业创新活力的第一道关。中航西飞近些年来强化管理创新思维，推动一系列优化措施落地，有效激发了企业组织活力和员工创新创效能力，实现了经营指标稳步提升的良好效果。
　　工人们总说：“李辉这个大学生单元长不太一样。”
　　刚满30岁的李辉虽然年轻，但在管理上却很有一套。他调整单元生产布局，合理优化资源配置；梳理、完善单元制度，细化生产计划；充分发挥班组长的作用，致力于生产现场环境的改善……这些举措不仅提高了职工对单元的满意度，也极大提升了工作效率。2020年以来，李辉所在的加强承力件单元的生产计划完成率同比提升27%。
　　不止于器物，李辉坚信，工作要想干得好，首要的是人思想的转变。
　　在践行公司“守正向善”实践文化落地中，单元需要形成自己的文化氛围，文化上的认同才会带动行动上的自觉。李辉提出了打造“阳光现场”“阳光制度”“阳光心态”“阳光团队”的思路。“现在单元里的工人们都说：“我们是阳光操作工，妥妥的文化人。”而加强承力件单元就在“阳光”理念的鼓舞下，顺利通过了公司精益单元四阶段验收。
　　“加班少了，收入多了”，这是系统件厂职工最切身的感受。系统件厂在计划管控上强化“一个核心，两个突出”，即以公司下达的二级生产计划为核心，突出内部装配件的齐套性，突出部、总装断线风险项，更好地实现计划管控的精确、精准、精细。专业厂的月计划逐级分解到单元、班组，直至到工人的每日工位计划。强化计划执行的刚性，严格兑现奖惩。全员对“计划就是纪律”的意识增强了，有效遏制了前方急需的零件没有干、干的零件并非需要的“错位”现象。
　　近年来，中航西飞始终关心关注职工创新工作，按照新时代航空工业发展战略及“三个三”人才发展体系建设要求，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍，推进技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议等群众性经济技术创新活动，激发广大职工的创造活力和创新能力，促进职工综合素质和能力不断提升，调动职工立足岗位建功新时代的积极性，为建设“智慧西飞”提供智力支撑和人才保证。
　　2020年9月，为期6天的公司职工“五小”创新成果展在中航西飞落下帷幕，47项“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”充分展现了职工们的智慧和才智。此次成果展集中展示了近3年公司科研生产经营实践过程中涌现出的、具有代表性的“五小”成果，其中包括制造工程部“飞机大部件多车联动智能运输单元”、总装厂“三维布局及虚拟仿真技术在某型飞机布局设计中的应用”和工具管理中心“共享工具箱”等富有智慧的创新成果。这些优秀成果，充分展示了公司广大职工群众的聪明才智，彰显了劳模精神、劳动者精神和工匠精神，在公司改革发展中发挥了积极作用。
　　满眼生机转化钧，天工人巧日争新。习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力。当前，全球新一轮科技革命孕育兴起，正在深刻影响世界发展格局，深刻改变人类生产生活方式。中航西飞正迈步在创新驱动发展的大道上，创新意识已深入人心，今日之西飞，是日日新，时时新的西飞，创新将在促进中航西飞发展进步上发挥更大作用。
　　蓬生麻中，不扶自直——不可撼动的精神文化力量
　　总有一些时刻让我们刻骨铭心，总有一种力量让我们热泪盈眶。在这特殊的2020年里，中航西飞涌现了一个又一个感动的时刻，我们记得他们的名字、他们的身影、他们的事迹，这将化为一股不可撼动的精神力量，成为航空人集体记忆的承载和家国情怀的延续。
　　金属模具加工单元铣工张东海在2020年8月的一场暴雨中救了5个人，挽救了一个家庭。行源于心，力源于志。作为一名普通的共产党员，张东海以实际行动亮出航空人的精神品质。面对同事们的夸赞和关心，张东海却一再说自己不是英雄，他讲道：“自己平时最爱看那些见义勇为、乐于助人的事迹，没想到这次让自己碰上了。作为一名航空人，也终于能为社会出一份力，我感到很满足。”张东海也因此荣获航空工业年度“风云人物”、“西安市志愿公益好青年”称号。
　　2020年11月30日，中航西飞动力厂员工孙启伟正好赶上轮休，去西安接新买的爱车。当天下午在回阎良的高速路上，他突然发现前方一辆卡车的车轮冒火，孙启伟一路鸣笛将卡车截停在应急车道。孙启伟一边下车一边向卡车司机喊道：“轮胎着火了！”卡车司机赶紧用车上的灭火器灭火。此时，孙启伟又从自己的车上拿出三角警示牌，提醒过往车辆司机注意安全。火扑灭后，卡车司机连连道谢，孙启伟说：“小事一桩，哪个热心人看到都会帮一把的。”在帮助司机确认车辆没有其他明火后，他才驾车离开。
　　在中航西飞机翼装配厂工作的段君成，1999年至今一直从事着志愿者工作。20多年来，他用不高的收入，先后帮助了200多名孤寡老人、孤儿、失学儿童和留守儿童，被称为“航空战线最美志愿者”。为更好地坚持公益事业，段君成先后成立了“段君成爱心志愿者团队”“美德少年基金会”，设立“爱心超市”等，他捐款、捐物累计超过17万元。前不久段君成被评为陕西省第六届道德模范，他说：“通过我的影响，带动一批人走上志愿者之路，现在我们的3个团队有200多人，可以带动更多的人，让社会传递更多的正能量。”
　　在距离阎良450千米的略阳县金家河镇寒峰村，正在发生翻天覆地的变化。从进村路无三尺平到水泥硬化户户通，从土墙土房到一栋栋小洋楼，中航西飞多年来的支持和帮扶，彻底改变了这里的面貌，跨越了秦岭的重重阻隔，点亮了这个普通山村的致富和幸福之路。
　　2020年，脱贫攻坚决战决胜年，脱贫攻坚战已进入倒计时。中航西飞认真贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要指示批示精神，着力抓好寒峰村产业发展和基础设施完善等工作，先后投入资金百万余元，重点用于改善基础设施建设、扶持贫困户产业发展，为寒峰村建设蔬菜大棚，发展中蜂养殖，带动贫困户发展产业，增加收入，实现脱贫目标。中航西飞也因此被授予“陕西省十大慈善企业”和“陕西省扶贫开发优秀企业”等称号，赢得了很好的社会评价，展现了国企的责任和担当。
　　我们需要英雄辈出，我们需要精神的力量。我们是一个曾经备受磨难的民族，不但未走向衰亡，相反愈发强大。正是因为我们始终拥有共同的“文化基因”，共同的精神力量，这力量将会催人奋进，指引前行。
　　这是大风大浪的一年。身处2020年的每个人都是破浪者。越是在艰难的时刻，越能让我们刻骨铭心，这样的集体记忆将成为我们最坚实的力量。2020年是不凡的一年，一个个变数都在猝不及防的时刻接踵而来。作为航空人，因为肩上扛着责任，所以我们选择乘风破浪，竭尽全力做到最好。
　　我们或许很渺小，但面对星辰大海的征程，也绝不逃离。终其一生守护好祖国的蓝天，就是航空人最朴实的愿望。
　　乘风破浪2020，自信守望“十四五”开年，中航西飞的故事还在书写。

本版摄影　
　　李玉峰　乔涛