锚定目标稳增长持续提升促突破

上电所：圆满完成年度科研生产任务 　　

      本报讯（通讯员　黄新　王淼）　2020年，航空工业上电所在航空工业党组和机载系统党委的坚强领导下，聚焦航空主业，践行强军首责，瞄准“绩效提升”与“能力提升”双目标，坚决打赢疫情防控和复工复产“双线攻坚战”，圆满完成2020年度科研生产任务，营业收入首次突破45亿元，保持了快速增长态势。

      经济发展取得新成效。上电所始终坚持为客户创造价值，“聚焦主业、航空首责”成为经营发展的新动力，坚持向管理创新要效益，推动架构治理、两化融合、基于AOS的流程体系变革、“五位一体”成本管控，探索“技术服务、IP服务和产品服务”新商业模式，实现经营管理能力不断提升。

       企业改革迈出新步伐。上电所坚决响应机载座舱事业部实体化运营，实施“T+90”供应链管理模式，谋划“十四五”发展和未来远景，开展下属子公司混合所有制改革，开辟民机航电业务“根据地”，让改革创新之路越走越宽。

       创新治理得到新提升。上电所深化落实平台主线创新战略，持续完善“三位一体”创新治理体系与治理能力，通过全军首个GJB5000B三级全面验证评价，开展尖端前沿基础技术研发，实施成果生命周期管理，科技人员创新活力得到充分释放。

       装备研发取得新突破。从产品到复杂任务系统集成，上电所自主研发能力不断提升；民机C919显示系统、AG600航电系统项目研制实现从军机向民机研发新跨越；综合无线电导航监视系统、综合信号处理系统研制取得重大进展；突破通用地面站“一站控多型”互操作验证，实现了中心站、机动站和便携式站序列化发展；空中近距支援、网信等项目研发引领上电所向航空平台末端战术指挥新突破。自控所：科研生产总收入突破60亿元 　　

      本报讯（通讯员　白阳）　日前，航空工业自控所圆满完成2020年及“十三五”各项科研生产任务，科研生产总收入突破60亿元大关，各项任务数据均创历史新高，昂扬跨入“60亿”时代。

       2020年是自控所历史上科研生产、研制交付任务最为繁重艰巨的一年。受疫情影响，面对开工延迟、节点压缩、配套滞后、采购受阻等极端不利局面，自控所坚定落实航空工业党组安排部署，锁定研制交付任务，咬定目标不变，精准识变、科学应变、主动求变，在全面复工推后一个多月的情况下，出发即是冲刺。

      党建引领。面向主机，自控所成立了6个重点任务临时党支部，将主机需求作为奋斗追求，加快研制交付进度；立足所内，聚焦急难险重任务与瓶颈环节，组建了43支党员突击队，让党旗高高飘扬在任务研制一线和交付保障前沿，成为凝结全员斗志、引领全员拼搏的旗帜。

       竞赛加速。自控所相继组织开展了“复工复产我争先、我为所庆献份礼”“大干红五月、致敬劳动者”“决战二季度、迎接建党节”劳动竞赛和研制交付会战。

       暖心助力。聚焦出行停车、子女就学、养老医保等广大员工愁、难、苦、盼问题，自控所出台多项“暖心政策”“暖心举措”，并看望慰问节假日加班与长期外场出差的员工及其家属。

       文化激励。自控所以庆祝建所60周年为契机，回顾总结航空工业及自控所发展史，用自控所创业者、建设者、接力者的故事，生动解读“航空报国、航空强国”的理念宗旨，用恢宏的发展史教育员工，用喜人的发展成就激励员工，凝聚全员决战决胜疫情防控与研制交付的奋斗激情。长空齿轮：工业销售产值同比增长11% 　　

       本报讯　2020年，航空工业长空齿轮在面对疫情和经济下行的双重压力下，立足大局抓工作，凝心聚力出实招，深耕军品市场，挖掘管理潜能，优化考核激励措施，全体干部职工齐心合力为公司交上了一份满意答卷。2020年，公司实现工业销售产值同比增长11%，营业收入、利润、EVA等主要经营指标保持平稳增长。

       这一年，公司上下认清形势、奋力而为。复工以来，全体干部职工全力投入到紧张的生产中，为把疫情损失的时间夺回来，公司正式启动6天工作制，以推进均衡生产、 提高产能尤其是军品产能为目标，通过协调整合内外部资源、发挥关键环节的“工作日志”功能、开展劳动竞赛等措施，狠抓短板，为公司全年目标的完成提供了有力支撑。

      这一年，公司持续为大家排忧解难、关爱职工。通过实施不同序列的人力资源激励考核措施，提高职工收入；以防暑降温、冬季送温暖、帮扶困难职工、发放物资等形式，提高职工的福利待遇。在公司发展壮大的同时，使职工感受到温暖，不断提升职工幸福感。 （董文娟）