航空工业在国资委交流开展对标世界一流管理提升工作

　　本报讯（记者　吴琼）　为深入贯彻国企改革三年行动方案的部署要求，落实《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》的工作安排，推动各项工作落实落地，9月8日，国务院国资委举办对标世界一流管理提升行动首期视频培训暨第九期国企改革讲堂。航空工业作为遴选的第一家企业介绍了对标提升行动动员部署情况。
　　会上，航空工业党组成员、副总经理郝照平代表航空工业党组以“坚定落实对标提升行动部署深化管理体系和管理能力建设”为主题进行汇报交流。
　　国务院国资委启动“对标世界一流管理提升行动”以来，航空工业党组统一认识，快速行动，坚决贯彻国资委安排部署，抓紧研究落实航空工业对标提升行动，将对标提升行动方案列入“十四五”管理创新计划，充分结合航空工业管理体系（AOS）建设工作，全业务域、体系化地提升管理水平。
　　航空工业对标提升行动分为研究部署、组织落实和评估深化三个阶段，在国资委8个方面重点任务要求的基础上，各业务域负责部门将结合业务发展规划和AOS建设规划的要求，对所负责的业务域全面开展对标提升工作。航空工业调整设立了“构建一流航空工业管理体系（AOS）工作领导小组”及办公室，全面领导航空工业对标提升行动；将按照项目管理模式，对对标提升行动的范围、进度、质量、风险等开展全方位管控；把工作聚焦到航空工业业务流程的优化，落脚到AOS具体的流程清单、流程模型、流程手册等业务流程要素中，成为长效机制。
　　郝照平在汇报交流中表示，国资委开展的对标提升行动为航空工业持之以恒地深化AOS管理体系建设提供了强劲动力，航空工业要全面落实党中央和国资委要求，将对标提升行动与AOS管理体系建设相融合，通过加强管理体系和能力建设，为航空工业高质量可持续发展提供有力支撑。
　　下一步，航空工业将按照国资委要求，继续抓紧对标提升工作清单的制订，做好研究部署阶段的收官工作，在对标提升行动的组织实施过程中，用好国资委搭建的对标提升行动平台，主动与兄弟集团交流，向兄弟集团学习先进经验，扎实推进航空工业对标提升行动，在管理水平上向具有全球竞争力的世界一流企业迈进，为全面增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力作出新的更大贡献。
　　会上，中车集团、南方电网也分别做交流发言。国务院国资委企业改革局负责同志强调了思想认识、加强领导、推进实施三方面要求，布置了近期加强督促指导、推介典型经验、共性问题研究三方面重点工作。各中央企业，各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委有关负责同志和相关工作人员在各视频分会场参加培训。航空工业总部各部门负责同志30余人在航空工业分会场参会。