精准发力求实效 按下党建“快捷键”

本报通讯员　裴根
　　着力提升党建工作质量，以一流党建引领和保障一流企业建设。面对疫情防控常态化和复工复产攻坚战严峻形势，航空工业哈飞以问题为导向，扎实改善，创新举措提升党建工作质量。将党建工作成效转化为干部、党员、职工的精气神和蓬勃干劲，转化为推动公司科研生产任务完成和改革发展目标实现的强大力量。
　　找准根源——苦练内功好作为
思想是行动的先导，理论是行动的指南。抓行动，必须抓思想。抓思想，必须抓学习。党员学习没有捷径，唯一“快捷键”就是学原文、读原著、悟原理，系统学、细致学、带着问题学，才能切实将所学所想落实到关键任务和职工群众思想引领的实际行动中。
　　以考促学。近期，哈飞各直属党组织书记、党群部门部分室主任以上干部、部分党支部书记等百余人走进考场，进行了一场常用党规及党内规范性文件掌握情况的考试。考试内容并不“高深”，却十分“管用”。考试不走“过场”，不留“情面”，成绩较低的单位党政主要领导被电话约谈，这样的考试在哈飞已经常态化。以议促学。哈飞组织基层党组织书记学习《新时代国企基层党建50讲》等党建专业书籍，并进行深入研讨，促进基层党组织书记学到位、干到位。从严从实，将“抓书记、书记抓”和党的一切工作到支部落到实处，这是哈飞落实全面从严治党要求和党的十九届四中全会精神，深入推进党建工作规范化、制度化建设的切实举措。在公司党委层面，哈飞认真策划党委中心组学习研讨，以“关键少数”带动绝大多数。组织基层党组织书记学习观摩党委中心组学习情况，公司领导班子成员指导并参加直属党组织理论学习组学习研讨，有力保证了学习效果。
　　以主题党日为抓手，以问题为导向，哈飞创新学习教育模式，进一步推动了广大基层党员学以致用。在主题党日暨形势任务教育动员活动中，哈飞扎实开展理论学习并与形势任务教育紧密结合，使党员学习更实、更新更高效。在学习组织上，为各单位制定全年学习参考计划。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规的基础上，各单位结合实际自选学习内容，使学习兼具系统化、个性化。形式任务教育方面，5月，哈飞开展“形势清、任务明、当先锋”为主题的形势任务教育动员活动，各党支部结合“双线作战”，引导党员认清形势、亮出身份、鼓起斗志。6月，哈飞开展以“辨时局、讲优势、强信心”为主题的党员教育活动。各党支部引导广大党员正确认识当前国内外政治和经济形势，保持警醒，坚定信仰，冲在前沿。在科研生产一线，每一名党员都是一面旗帜，在思想上和行动上积极引领职工群众。以机加车间为例，党员主动承担关键件、重要件生产任务，主动要求交付产品数量、质量等指标排名前列，在决胜年度科研生产任务发挥了重要作用。研讨交流方面，党员积极性更高，思想认识更深，更能聚焦于如何发挥先锋模范作用上。学习监督方面，哈飞对党组织进行现场抽查，给予指导意见，实行常态化督导，促进党组织学习质量更高、实效性更强。此外，哈飞还建成了包含党建书苑、党建书屋、党建书架的党建书苑体系平台，使其成为哈飞提升干部职工队伍思想政治素养的红色加油站，有效促进党员系统、深入学习，使学习更有“书香”味儿。
　　系列措施的采取，有效促进了党员学习内化于心，外化于行，引领党员在关键任务、关键岗位上充分发挥党员先锋模范作用。
　　精准输出——决战冲锋强作为
把党建工作成果输出为企业发展强大内驱力，是党建工作质量提升的关键。
　　业务工作实效是检验党建工作实效的一把标尺。中心工作难点在哪里，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就应该发挥在哪里。近日，为解决型号关键技术难题，工程技术部组织部内所属科室党支部与总装车间、试飞站等相关党支部成立党员联合攻关团队，向制约生产的瓶颈发起冲锋。在5个专项攻关团队中，党员占比均超70%。这一以党员为主体的年度联合技术攻坚活动，将实现部门与车间优势互补、联动工作，通过党支部围绕中心、服务大局的实际成效，助力公司完成年度任务目标。此外，采购物流中心、生产管理部党组织牵头的降成本攻关团队，飞机设计研究所牵头的技术创新攻关团队相关工作也在并行开展，他们围绕关键任务，当先锋、做表率，为全年科研生产任务决战决胜发挥着应有作用。
　　正确的路线确定之后，干部就是决定的因素。哈飞以建设高素质专业化的国有企业领导人员队伍为目标，深入推进党管干部和干部年轻化，以关键少数带动大多数，将领导人员队伍的激情干劲转化为企业发展的蓬勃动力。在选人用人上，哈飞严格贯彻国有企业领导人员“二十字”标准，突出选人用人政治标准，突出讲担当、重实干的选人用人导向，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，选人用人质量进一步提升。持续调整优化基层单位领导班子和干部队伍梯次结构，大力培养选拔“80后”优秀年轻干部进入基层单位领导班子和专业副总师队伍。目前，基层直属单位班子成员含“80后”的占比为62%。生产车间中，党政主要领导为“80后”的占比达85%。经营、质量、销售等主要部门党政主要领导也均为“80后”。高素质、年轻化的领导人员队伍，为哈飞高质量发展注入新鲜血液，在各领域管理变革中发挥着重要作用。
　　提质增效——科学管理善作为
提升党建工作的“质”和“效”，离不开科学管理。
　　机加车间和热处理车间工序相邻，地域相近，党建结对共建具备“天时地利”。上一年度，两车间以党建工作质量提升和解决科研生产难点为导向，积极开展党建结对共建，
　　成果颇丰。实践证明，优势互补、齐头并进、均衡发展是消除党建工作质量不均衡的有效手段。2020年，按照“优势互补、协同作战”原则，哈飞将所有直属党组织划分为5个党建联建片区，推动基层党组织从单兵作战变为团队攻坚，实现组织共建、业务协作、资源共享。党建联建片区在哈飞党委统一领导下，自行推选组长单位，由组长单位牵头组织选题、做题、破题，并组织各组成单位共同完成目标清晰、任务明确、成果统一的学习研讨交流活动，将快速提升各组成单位党建工作质量。
　　科学管理为党建工作质量提升安上“加速器”。2020年，哈飞积极对接AOS管理体系要求，明确输入、系统谋划、严控过程，推进党建AOS体系建设。全面梳理党中央、上级党组织对国有企业党的建设工作的要求，将汇总编制《公司党建工作手册》，明确公司党建工作的具体要求。系统设计谋划，促进有机结合。以系统化思维，自上而下统筹谋划公司党建各项工作，科学划分业务域，减少重复性工作。科学制定流程，做到有章可循。将针对具体业务编制《党组织活动说明书》，规范工作流程，明确各角色责任和管控重点，保证公司党建工作工程化运作、标准化运行。未来，哈飞将把党建AOS体系建设、落实党建责任制和党建标准化等工作有机结合，最大限度提升改善效果，使党建工作服务中心工作更加有力。