强堡垒当先锋 生产现场党旗分外红

本报通讯员　张翼
　　进入6月份以来，航空工业昌飞充分发挥党员领导干部带头示范作用、基层党组织和广大党员的堡垒先锋作用，激励和带领广大职工群众发扬昌飞人敢打硬仗，善打攻坚战的优良传统，围绕全年任务完成和“十三五”任务圆满收官，以更加饱满的激情投身“大干六十天，决胜‘十三五’，以优异成绩庆祝建党99周年”各项工作之中，努力将受疫情影响滞后的各项科研生产任务节点抢回来，夯实公司全面向高质量发展转变基础。
　　吹哨报到 干部带头
全面吹响生产大干号角，冲锋在前、担当作为，是党员、干部义不容辞的责任。公司领导班子率先垂范、靠前指挥，到党建（党支部）联系点或主管业务域单位，现场联系解决实际问题。型号总师和生产、技术、质量、型号等部门干部，落实“吹哨报到”工作模式，深入一线，梳理出任务完成的风险清单，主动谋划，靠前指挥，抓细抓实任务管控出成效；及时解决生产大干中的技术、质量、生产进度等主要问题。
　　大干期间，各单位进一步落实“吹哨报到”工作要求，核心是促进党员干部深入基层、服务一线，以党员先锋指数提升科研生产效率指数、以组织力提升战斗力、以支部向心力提升职工凝聚力，以高质量党建引领公司高质量发展。
　　工程技术部树立“车间吹哨，部门报到”“下游吹哨，上游报到”的责任意识和服务意识，党支部发挥战斗堡垒作用，组建攻坚克难党员突击队，实行现场技术问题“干部对接责任制”，副处岗以上干部深入车间落实现场问题解决情况，集中优势力量，保障现场服务一线，做到小问题不过夜，大问题不过天，加快科研生产任务的推进。对此，工程技术部党总支副书记祝益军说：“党员干部就是要深入基层，落实‘吹哨报到’制度和‘干部对接责任制’，才能更好倾听一线员工的意见和建议，寻找全体员工意愿和要求的‘最大公约数’，迸发全员才智和激情，朝着建设现代一流航空企业的方向努力。”
　　总装厂推行“四带头、四抓、四提升”模式，支部带头抓氛围营造，提升凝聚力；干部带头抓问题处理，提升日计划完成率；党员带头抓重难点任务，提升战斗力；骨干带头抓过程管控，提升产品品质。针对全年任务重难点，总装厂组建党员攻坚突击队，“党员+骨干”带头攻坚，强化劳模示范带动，建立大干“吹哨报到”服务网格和党员服务队，尽力为职工解决身边事。
　　试飞站全体党员干部带头，叫响“加班必有我、苦累勇争先”的口号，成立批产交付攻坚党员突击队；组织策划主题为“提升交付品质、塑造品牌形象”的劳动立功竞赛活动，推进安全监督巡查工作，落实交叉互检，确保安全高效达成任务目标。
　　在运行保障总厂党总支书记叶红卫看来，大干是运行保障总厂用实际行动诠释“技术无失误、设备无缺陷、响应无延迟”，把车间遇到的“烦心事”当作“操心事”的最好时机。为此，运行保障总厂实施了24小时轮班制，竭力为生产一线带来更多工作便利。针对车间提出的有关设备故障点难查找、维修周期长、自主维修保养能力较弱等情况，深入开展设备管理调研，将车间设备按不同类别进行分类，并结合实际使用情况，制定了设备操作、维护、保养培训计划，响应设备维护保障需求。
　　生产主管部门保障好零件配套；技术部门快速解决现场的技术质量问题；质量部门严格管控故障归零和相关考核；运保部门做好大干期间设备保障、风水电气的正常运转；科技部指导各单位运用好远程视频会议系统，提高会议效率……全体昌飞人心往一处想，劲往一处使，紧盯目标掀起大干热潮，誓要把失去的时间抢回来。
　　亮明承诺 党员先上
积极投身生产大干，主动做到亮明身份、亮明承诺、亮明行动。对于生产大干中需要重点攻克的重难点问题，“我是干部我带头”；面对生产大干中的紧急、断线、刚性任务，“我是党员我先上”。
　　6月份的主题党日活动中，供应保障总厂厂长王家武和党支部书记王俊英率先做出承诺：为了打赢配套攻坚战，作为领导班子成员，将带头落实成品和材料划分责任区，紧盯目标完成供应保障任务，急需关键原材料做到“当天到厂当天送复验，当天完成复验当天发放”；将自我承诺纳入考核当中，做到不因为我而影响生产。
　　自大干号角吹响以来，系统部件厂的老党员刘喜旺就主动请缨，6912分钟、115.2小时、23个夜晚的繁忙加班工作，他几乎从不错过零点的钟响。双鬓斑白、戴着一副老花镜的身影，在标印机旁的台灯映照下显得格外醒目。他说，“战胜自己是自己最大的目标。”
　　工装类铸件研磨球加工过程中产生的铁屑味道重，灰尘大，有毒有害，需要戴专用的防护口罩，天气闷热，一干就是一整天。刀具厂车一班的罗文华践行“苦累工作冲锋在前”的誓言，50多岁的他戴着口罩、满头大汗、后背湿了又干、干了又湿的党员形象，让每一位职工群众看在眼里，记在心里。
　　傍晚6时，大家吃完加班盒饭准备工作时发现，贾小峰又回来了。原来，他下午从吕蒙赶到本部开会，会后立马赶回吕蒙。一来一回35千米，这种情况在他身上是常事。作为旋翼总厂的一名青年党员、工艺室主任，他践行“坚持把工作放在第一位，做到日清日毕，不给他人留麻烦，真诚为他人服务”的誓言，用奋力拼搏的汗水浇灌着“航空梦”的种子。
　　“一丝不苟、兢兢业业干好自己的工作，保证好产品质量就是发挥了‘工匠精神’和‘劳模精神’，就是体现了党员的先锋作用。”公司劳模，钣金厂共产党员孙滨生是这样说，更是这样做的。
　　为了确保大干期间CPS（昌飞制造系统）的高效运行，通过对新旧存储设备功能、性能、配置的研究，近10天的反复论证、实验与测试，科技部共产党员蒋启梅带领相关同志通宵加班，用最短的时间完成了近20T数据量的文件系统迁移，使服务器上传速度最快提升了近百倍。“以技术提升服务科研生产”，她说到做到。
　　“大干不只是点灯熬夜，而是要科学高效组织，提升组织效率，满足客户需求”。生产调度部共产党员夏永勤认认真真践行承诺，“要把大干要求贯穿到全年、贯穿到每一天、落实到岗位和每件事上。把提前策划、抓紧落实、干好每一件事落到实处，让每一分钟都创造应有的价值。”
　　围绕生产大干，昌飞的广大党员默默无闻，甘于奉献，以“拼”的劲头，“抢”的状态，“干”的担当，亮出了“生产大干当先锋之我的承诺”，更亮出了“生产大干当先锋之我的行动”。
　　不忘初心 牢记使命
在大干中，昌飞各级党组织不断深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，结合落实“一贯双改”要求，扎实推进各项工作开展。围绕单位生产大干任务目标，明确党支部工作具体举措，列出“生产大干”工作清单，关注单位生产大干中的重点、难点工作，适时通过设立党员责任区、党员先锋岗、组建党员攻坚突击队等形式，把优势力量和集体智慧集中到完成重难点任务当中，让鲜红的党旗在大干一线高高飘扬。
　　动能厂党支部强化支部“三个提升”，支委从思想入手，关注凝聚力；班组党员代表从班组建设入手，关注战斗力；党员从行动入手，关注先锋指数。全体职工共同将单位优势力量和集体智慧，集中到大干任务当中。
　　数控厂党支部引导全体党员和员工干劲十足奋勇争先，他们比工时、比质量、比设备利用率、比成长、比超额付出，为确保二季度任务目标的完成努力拼搏。
　　“精益采购、准时配套、团结协作、服务一线”，吕蒙成品采购中心党支部按照紧急程度对所有返修品进行分类，同时将信息反馈给本部门配套室及需求车间，做到返修品每天都有新进展，严格保障成品修理的及时率。
　　表面处理厂将党建工作全面融入科研生产工作，把完成生产任务和党建学习教育结合起来，做到思想同心、目标同心、工作同力、落实同步，在抓生产的同时，及时掌握职工思想动态，扎扎实实为大家办实事，办好事。
　　标准件厂组织了以党政一把手带队的“党团员抢干断线、应急任务攻歼突击队”，每天两名领导带班，每晚加班率达到50%，确保按节点满足科研、批产零件、标准件以及四随备件任务的需求。
　　围绕各项工作的开展，昌飞各基层党组织关心关爱职工群众，了解掌握影响职工生产大干的思想、工作、生活、家庭等方面问题，尽最大努力为职工解决实际困难，动员协调各方面力量全力支持生产大干工作。各级党员领导干部敢字为先、干字当头，勇于担当、善于作为，在生产大干中锤炼干部品行；全体党员把生产大干作为铭初心、担使命的重要战场，砥砺前行，把信念化作动力，用实绩彰显作为。
　　正如供应保障总厂职工张有运所说，“大干的过程是辛苦的，但是努力浇灌后的成果分外的甘甜美好。”
　　大干虽然忙碌，但昌飞的全体党员和职工群众格外珍惜这段时间，奋斗不息，拼搏不止，为了公司全年生产任务的完成，更是为了自己内心深处的那一份航空梦想。鲜红的党旗在各个工位上熠熠生辉、蔚蓝的司旗在厂区高高飘扬，鼓舞人心、催人奋进。