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  2. 第3486期   20190903
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聚焦初心使命 聚力主责主业

本报评论员

“为谁扛枪,为谁打仗”的认识问题,或者说“干活不由东,累死也无功”的认知问题,放到我们企业经营管理的既有逻辑层面,其实就是解决好“你是谁,你从哪里来,你到哪里去”的本源问题,是企业理所当然聚焦初心使命、聚力主责主业的担当作为问题。

2019年上半年,航空工业收获着各式各样的成绩单,正是回答上述问题的正确答案:《财富》世界500强榜单,以655.34亿美元营收名列第151位,连续第11年入榜;上半年营业收入、利润总额、EVA等指标全面优于上年同期;强军首责的担纲践诺能力均衡提升得到用户的充分肯定和好评;在国务院国资委公布的2018年和2016~2018年任期经营业绩考核中,双获A级,并被授予“业绩优秀企业”“科技创新突出贡献企业”称号。

中央巡视的反馈中明确指出,党中央对每个央企都有明确的战略要求,对设立央企都有各自的初心初衷,全集团对此一定要增强责任感、使命感、危机感,真正把握到位、践行到位、担当到位。要深刻认识并履行肩负的重大政治责任和历史使命,自觉服务服从国家战略,聚焦主责主业,结合实际贯彻新发展理念、推进供给侧结构性改革、实施创新驱动发展战略,以做强做优国有企业的实际行动践行“两个维护”。

航空工业党组书记、董事长谭瑞松指出,上半年我们交出了上级机关和用户完全认可、充分肯定的答卷,这是集团公司党组认真落实中央决策部署、坚决贯彻高质量发展要求、全面落实国资委考核任务的具体体现,这也充分表明,集团公司上下齐心协力、奋勇拼搏的方向是完全正确的。下一步,聚焦初心使命聚力主责主业,必须更加坚定,更加自觉。

“航空报国、航空强国”是航空人的初心和使命,也是航空人代代坚守的动力和梦想。以习近平同志为核心的党中央立足于国家安全需要和“两个一百年”目标,明确走中国特色强军之路,到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队目标。航空工业牢记习近平总书记嘱托,不断聚焦航空主业,落实高质量发展要求,先后提出了航空强国“两步走”战略目标和“一心、两融、三力、五化”新时代集团战略,提炼了“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神。全行业集智聚力落实国家战略, 服务强军目标,用一流装备和服务支撑世界一流军队建设,助力航空梦、强军梦、中国梦的早日实现,是我们不变的铮铮誓言和赤诚的初心使命。

军品任务永远是集团公司的安身立命之本,是航空工业可持续发展之基。集团公司姓“军工”名“航空”,强军首责是航空工业的出发点, 也是落脚点。全行业牢固树立“坚守航空工业制高点、支撑大国强军战略”的战略观,“主业强则航空强、航空强则产业兴”的业绩观,“部队的所思所想就是我们的所作所为”的客户观和“非为人而为己、非眼前而长远”的质量观,这是航空装备建设新的不竭动力。基于此,航空工业自2016年实行军品业务管理改革,实施“集团抓总、主机牵头、体系保障”管理机制,构建综合管理与项目管理并重的总体格局,集团军品业务管理能力得到较大提升,逐步实现军品任务均衡生产,用户评价大为改观。贯彻落实这些正确决策,我们必须坚定不移、力争更好。

聚焦主业、做强实业,瘦身健体、提质增效,是航空工业落实高质量发展要求的政治任务,也是持续推动企业“做优、做强、做大”的根本途径。近年来,在“1+N”改革体系框架下,集团先后下达总经理7号令、8号令, 深入推进灭“三无”、去“僵尸”、缩层级、减户数、压两金、清亏损和降负债工作,全面完成中央企业“压减”3年目标。同时,眼睛向外,横向对标, 与同行业、与中央企业、与国际先进企业对标,与党中央、国务院的有关要求对标,按照“三同”“三高”原则,去包袱、减负担、促增量、拓产业, 使核心能力不断聚焦,主业发展更加激活,“精气神”持续好转。实践证明, 下大力气聚焦主业,改善质量效益,提升经济运行质量,全行业必须对标国际一流企业,必须一以贯之,必须敢打硬仗,必须擅打胜仗。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。聚焦初心使命、聚力主责主业, 无论是思想认识还是担当作为,我们都还有很长的路要走,我们始终都在“赶考”的路上。