编者按：2020年，航空工业金城党委发起“锁定总目标，聚力担作为，决战四季度”夺标竞赛工作部署，金城各单位排兵布阵，多点出击，为夺取2020年的胜利奋战。
　　2020年，金城三国面对前所未有的挑战和考验。年初的新冠肺炎疫情、市场的不明朗态势、客户的产品转型调整、行业的竞争加剧、系统内政策收缩等，使得公司的经营举步维艰。公司领导班子带领全体干部职工，抗击疫情，复工复产，共担经营压力；积极获取外部资源，借力用力；增收节支，加大市场推广，客户拓展，挖掘内部潜力，协调内部资源，提高资源利用率，规范企业内部治理能力建设。
　　2020年12月，金城三国在月度经理办公会上，动员全体员工同心协力，团结一致，向全年工作目标发起冲刺。为了确保工作质量提升，完成全年目标任务，制定了详细的工作计划和措施。
　　金城三国通过班前会和各部门例会，动员一线干部员工上下进一步统一思想认识，鼓足工作干劲，以更加饱满的精神状态，更加有效的工作举措，更加务实的工作作风，全力冲刺全年目标；面对当前的复杂形势和各种新品繁重任务，全公司各部门既要正视工作中存在的困难和问题，又要坚定支援生产一线的信心和决心，党员干部发扬先锋模范精神，带头深入现场；要继续密切关注市场走势、关注客户需求、关注产品品质、关注成本管控，这些仍然是公司未来发展稳定和参与竞争的大方向；进一步提振信心、强化工作举措、创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，奋力推动四季度各项重点工作的落地落实，凝心聚力，做好四季度任务攻坚与全年目标冲刺。
　　金城三国总经理裴忠盟要求各部门认真对照航空工业金城高质量发展任务指标体系，抓牢抓实重点指标，确保完成各项考核任务；持续加力弱项指标，通过拾遗补缺、挖掘潜力，寻找增长点，力争12月份完成各项指标任务，实现完美收官。