本报讯 近期，为推进企业高质量发展，航空工业郑飞生产管理平台再升级，并将进一步推进平台应用、切实提高员工应用水平、发挥平台支撑作用作为重中之重。
公司组织专业推进团队深入一线，充分了解各单位的使用情况，及时响应用户需求，分类组织相关操作培训，处理运行中的各种问题，保障系统的平稳运行。同时配合精益单元线建设，优化网络布局，对工艺分工和工艺路线进行批量调整。截至目前，推进团队为公司新增交换机3台，为100余台设备搭建新网络，确保网络畅通，保证生产任务顺利完成。某些零件根据工作实际，需要变更主制部门，300余条数据需要手动将零组件信息，包括工序号、图号、零组件号、工序名、原加工部门、现加工部门等输入生产管理平台中。面对繁琐冗杂的数据，推进团队合理分工，提前完成工作，有效保证了生产管理平台的有效运行。
生产管理运营平台集订单管理、物资采购管理、生产计划管理、生产制造管理、销售管理、工具工装管理、库房管理等功能于一体，覆盖了公司订单、计划、采购、供应、生产、质量、库存、销售、回款等业务环节，是实现公司价值创造的主营业务系统。系统自投用以来，通过与业务的深度融合，大幅提高了运营效率和管理水平，为科研生产任务的顺利进行提供了坚实保障。 （朱超杰）