雷俊强
　　恪守正道，向上向善。今年以来，航空工业西飞贯彻落实航空工业新时代“一心、两融、三力、五化”发展战略，坚持文化兴业，传承军工央企的红色基因，以“守正向善”文化理念践行航空工业先进文化力。
　　润物无声、化育人心。西飞以文化建设驱动创新变革，在“守正向善”文化建设中，用战略思维谋划“智慧西飞”建设的关键路径和具体方法，用高质量发展标准找差距，用体系引领“守正向善”文化落地生根，提升企业的综合竞争力。
　　践行战略凝 聚文化气场
　　弘扬守正文化，注入向善文化。西飞秉承“用思想力改变心智模式，用策略力推进体系贯通，用行动力践行文化公约，用形象力浸润文化氛围”的“守正向善”总体思路，为先进文化力建设量身打造了4个方面、16项落地措施，并稳步推进实施。
　　在价值理念层面，解读宣传“守正向善”文化内涵，加大“守正向善”文化宣传力度，让“守正向善”文化深入人心；在体系制度层面，通过管理实践推进制度体系贯通，持续发挥精益改进红利、改善职工工作环境，提升全体职工的获得感和幸福感；在行为导向层面，积极挖掘典型人物事迹，树立“守正向善”标杆典型；在企业形象层面，讲好“守正向善”故事，多渠道、全方位、立体化展现企业良好形象。通过一系列接地气的措施，集萃了建设新时代航空强国的正能量、精气神。
　　“用户所思就是我们所想，用户所愿就是我们所为。”将责任感与客户观高度统一，就是正道、善行。在“双线作战”中，运20为疫情防控做出突出贡献，西飞干部职工也迅速进入工作状态，“守正向善”激发了愈艰愈坚的奋斗力量，攻坚克难、履职尽责，是公司如期完成均衡交付阶段目标的不竭精神源泉。
　　在生产现场，各基层单位以实际行动践行守正向善文化，将其融入精益工厂建设，融入普通职工的一言一行中，逐步激发单元活力，释放班组潜力。机身装配厂现场精益改进团队创新性设计组合式零件定置模式，将零件接收和配套有机结合，即使零件入库、出库的流程精益化、管理简约化，也给工人提供了实实在在的便利，单架机配套好的移动零件库即推即走，运输简捷化，还能防止零件漏装，真正体现了精益+服务的理念。数控结构件单元一直围绕“创新、高效、高质量”进行自我改进、自我提升。仅今年，数控单元职工就提出精益改进建议32项，其中，2项上报工匠及总经理微创新项目，5项形成工艺改进项目，其余质量改进15项，现场改进28项。
　　融入AOS推进体系完善
　　为将“守正向善”文化建设纳入公司管理实践，将“守正向善”文化融入AOS管理体系建设过程，推进体系贯通，确保文化落地，指导各业务持续完善，公司积极组织开展了“践行守正向善，推进体系完善”系列工作。在充分掌握群众观点，倾听员工诉求后，形成了《体系运营守正向善压力清单》。
　　同时，结合A0S管理体系建设总体规划，系统分析、对标卓越一流目标要求，持续推进体系建设和完善。围绕职工切身利益，以人力资源部、纪检审计法律部、公司工会管理业务为重点，梳理相关管理业务内容，形成了以激励、奖励、福利为核心的正面制度建设清单和以政纪惩处、责任迫究为要素的负面制度建设清单共19项，针对正负面清单事项存在的问题明确了制度完善内容及计划完成时间。以“守正向善”理念为引导，新制度将在推进运营管理体系高质量运行、保障职工切身利益等领域发挥更重要的作用。
　　深耕厚植 播撒向善种子
　　近年来，西飞着力改善一线员工工作条件，持续投入超6000万元用于职业环境改善，不断深耕厚植，播撒向善种子。
　　高温季节，公司针对老旧厂房作业环境温度高等问题，对老厂房建筑结构进行了安全性核算，在确保安全的前提下在厂房顶部安装了133台大型工业风扇，有效改善了工作场所闷热、空气不流畅的问题；针对部装、总装及试飞站室内工作现场，根据工作环境特点，增设了25台移动空调，解决飞机装配操作部位环境温度偏高的问题；利用废旧材料自主研制蒸发式冷气机，以较小的投入缓解了局部作业环境的温度问题。首批蒸发式冷气机，无论从机器雏形、制作样品，还是到调试样机、采集实验数据、验证实地效果，全部由公司自主设计制造。该设备可有效对厂房进行局部降温，且能耗低、无污染。同时，西飞开展了“送清凉、送健康”工作。以承担试飞保障、外场服务、生产运营等任务的单位、团队，以及从事关键重要、高温、户外作业的一线岗位职工为重点，各级工会组织为各单位和职工配发了“爱心航空”平台扶贫产品茶叶等防暑降温品。精准化服务有效满足了各个单位的需求，为相关单位配备爱心保健药箱及急救外伤药品，为外场服务人员、户外作业人员发放防暑降温包，努力使慰问品贴近职工的工作特点和保健需求。
　　聚沙成塔 用行动彰显文化力量
　　精益求精，臻于至善。9月的一天下午，西飞机身装配厂的生产现场热闹了起来，这里集聚着来自部门、专业厂及投资企业党政正职50余人，航空工业西飞2020年精益工厂建设现场工作会在这里召开，参会的“大咖”们都是来分享精益工厂建设经验的。总结精益工厂建设推进工作、为全年生产任务完成找办法、为全面完成“十三五”精益工厂建设目标想策略，会议热闹而及时。“做实精益单元标准化管控，实现单元稳定运行与持续改进；深入推进专业厂级精益工厂建设，确保年底100%的专业厂精益工厂评价验收全部达标；清理盲点、打通断点、优化慢点，建立厂际、部际、厂部协同机制；推进精益工厂建设目标迭代，加速向智慧工厂转型。”瞄准精益工厂建设总体目标，在效率“向善”的道路上不断前行。
　　善心、善念、善行，向善的种子已经种下，正在一点一滴浸润，一点一滴成长。张东海，西飞一名普通的青年党员。8月5日，张东海在暴雨中突遇遇险群众，他连续3次冲入水中救出5人。9月3日，西飞党委授予张东海同志“道德模范”荣誉，并号召全体干部职工积极学习张东海见义勇为的过硬党性、“守正向善”的可贵精神和做好事不留名的高尚情操，以激励全体西飞人巩固“双线作战”成果，高质量完成全年任务目标。
　　恪守正道，脚踏实地；锐意进取，久久为功。“守正”是西飞优秀文化的根基，“向善”是西飞优秀文化的传承，“守正向善”为西飞提供了重要的思想抓手。以文化为指引，打造先进文化力，西飞将以持之以恒的毅力，始终如一的初心，只争朝夕的拼搏，守正向善，笃实致远，践行“航空报国，航空强国”的伟大使命。