“党建+”品牌 打通基层党建“最后一公里”
　　编者按：基层党组织是党在基层的“神经末梢”，是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的“最后一公里”，也是党的全部工作和战斗力的基础。任何时候任何情况下，抓好党的基层组织建设、激发基层党组织内生动力须臾不可放松。
　　根深才能叶茂，本固才能枝荣。基层党组织建设是一项系统工程，在固本强基的过程中，我们把全面从严治党落实到每个党组织、每名党员，就一定能做强基层党组织这个坚强战斗堡垒。新形势、新挑战，让我们看看以下党组织在党建工作品牌建设、典型引领、标准化规范化建设、创新活动方式方面有哪些积极的探索。
陈桦炜　卢雪梅
　　在航空工业洪都钣金加工厂的钣金学校，学员们正认真做着手里的钣金件。这里是钣金加工厂的一个小小角落，却已经成为分厂人才培养中心。
　　“公司党委推出‘党建+’品牌，我们就结合人才培养需求，创建了钣金学校。”洪都公司钣金加工厂党委书记道出钣金学校创建初衷。在“党建+人才”品牌建设的指导下，钣金学校逐渐形成了特有的培养风格：一是高标准，严要求，不仅培训技能，还要提升综合素养；二是在生产中培训，在培训中生产，不增加任何额外薪酬，不耗费任何额外的原材料，教员全是分厂的高职级员工，培训对象全是分厂的一线员工，教材全是分厂当前的生产任务，做到了与生产的无缝对接；三是培育和传播优秀文化，凡是从钣金学校结业的员工，回岗后均表现出较高的职业素养。
　　钣金学校成立4年多来，共开办技能提升类、专项拓展类、赛(考)前集训类、新员工入职类等培训共20期。洪都公司钣金加工厂10个一线生产工段，每个工段都有经钣金学校培训过的员工，他们无一例外都成为工段生产骨干，有1人晋级为高级技师，15人晋级为技师。
　　近年来，为进一步提升党建工作质量，促进党建与生产相融合，解决基层党建“最后一公里”问题，洪都公司党委深化落实“1122”党建工作体系，探索建立党建工作与业务工作深入融合的“党建+”工作模式，坚持每年制定“党建+”品牌创建工作方案，明确创建主题、创建目标、创建计划，抓好过程管控、专业指导和考核评价，并在长效管理上加强探索与思考，把党的建设植根于公司生产经营管理各个环节；以“组织力”激发“生产力”，以党建质量提升引领带动洪都公司高质量发展，实现党建工作与企业发展同频共振、互动共赢。
　　除“党建+人才”品牌外，洪都公司党委27个直属党组织按照党对加强国企党建工作的要求，因地制宜、因需施策，找准结合点，坚持问题导向，通过“+优势”“+问题”“+传承”或者“联合+”等方式，创建了各具特色的“党建+”品牌，牵引带动基层党支部、党员聚焦本领域重点工作，有力保障各项任务完成。例如，所属机械加工厂党委创建“党建+优质”品牌，开展“创意思维、创新办法、创造价值”活动，聚焦瓶颈、集智攻关、创新加工方法，某零件加工时间由原来的2.5小时缩短至40分钟，大大提升了生产效率，一年内形成各类创新成果30余项。采购供应部党委创建“党建+服务精益管理”，成立“党员质量服务团”，到内外部生产单位进行质量走访，交流物资供应配套问题，形成清单、逐条解决、定期反馈；试飞站创建“党建+试飞保障”，不断提升场务保障能力、生产组织能力、技术保障能力，有效推动科研生产试飞任务的完成。
　　为实现“党建+”品牌建设的质量提升，洪都公司党委紧扣“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”目标，切实发挥党建对洪都公司高质量发展的引领作用，实现党建与业务的“同频共振”。通过党委（扩大）会、干部大会等形式，做到党建工作与科研生产经营工作同部署；各基层党组织通过工作例会、现场调度会、主题党日活动等形式，及时发现和解决“党建+”模式在实际执行过程中出现的问题，及时总结和提炼好的经验和做法；加强考核，结合单位年度工作任务指标，对标年度党建工作目标，实现跟踪考核管理，打造党建与业务互融互促的工作机制。抓党建从科研生产出发，抓科研生产从党建工作入手，提高了基层党建工作水平和科研生产发展。
　　树立“党建+”思维，公司党委在党建工作品牌建设过程中，及时总结提炼经验，加强党建课题研究，确保“+ 一项，成一项”，以党建引领企业高质量发展不断提升。