冯楠
　　秋日的笔架山，绿树浓荫，花草飘香。放眼望去，几个分散的厂区分布在狭窄的道路两旁。它就是承担航空工业航宇火工动力产品的研发试制、批产和试验等任务的火工品分厂。
　　2020年，火工品任务目标近3.8亿元产值，主要产品数量比去年增长75.1%。在人员基本没有太大变化的情况下，火工品分厂干部职工周密部署、统筹安排、科学调度、精准施策、日夜奋战，硬是把年初新冠肺炎疫情耽误的进度赶了回来。截至目前，火工品弹类产品已完成全年任务的70%，火箭包已经完成全年任务的56%。
　　“把失去的时间补回来，把疫情耽误的进度抢回来！”分厂在复工后立即开始加班加点，分厂班子成员带头带班冲锋在前，人员与设备采取“人员轮换、设备不停”的非常之举，并且打破班组界限全力以赴保生产交付。
　　在生产组织方面，为确保“目标不变、任务不减、质量不降”的全年目标顺利完成，分厂领导对年度生产任务全面梳理，提前研判材料、成品、外协件、技术状态协调等问题，提前做好外部沟通与协调，最大限度为生产节约时间。
　　当疫情趋稳向好、生产作业逐步恢复时，分厂立即从生产准备、到装配、到试验、再到包装塑封制定了明确的工作计划，任务计划细化分解至每周，统计完成情况并公布各班组完成情况，制定出详细的工作措施。
　　“疫情打乱了年初所有计划，装配、外协、机加零件延误了两个月，计划调度室人员每天加班，我们要随时根据具体情况梳理计划，保证各方供货满足生产需求！”计划调度室主任李科华表示。
　　计划调度室及时调整并制定下发了生产计划汇总表、生产作业零组件计划表、外协产品汇总表等，通过MES系统将部分制造计划分配给机加中心，并制定周考核、综合数据分析等计划，时刻紧盯任务进度。
　　这天，火工动力试验室班组中，两名工作人员正在紧张有序地为即将给海军客户交付的某型抛放弹点火具做性能验收试验。
　　“试验组工作场地比较特殊，经常在室外，冬有寒风刺骨、白雪严寒，夏有太阳炙热、发动机高温，试验组的同志们都是勤勤恳恳、兢兢业业地完成好批生产产品的验收试验和研发课题的试验。”|实验员李慧说。
　　科研试验试制区主要由环境试验工房、性能试验工房、火工动力试制工房等组成，有很多是露天试验场所，在完成火工品装配、客户代表抽检后，产品就要在这里做相关振动试验、冲击试验、浸渍试验、高、低温性能试验等试验检测。
　　“我们不算最辛苦的，最忙碌的还是火
　　工品装配组！”试验人员说。
　　受疫情影响，今年各外协厂家进度严重滞后，火工品产品配套件也深受影响。计调员们四处奔波，想办法、催进度，一旦生产准备就绪，装配组人员立即开足马力，冲击节点，既有不舍昼夜的冲劲，又有小心翼翼的认真。
　　“火工品是危险品，每一个生产步骤都要注意安全，工作一定要专心、细心，任务再重、工作再忙都不能乱！”生产装配班组李光海说。
　　面对困难一起攻克，在这片厂区他们心无旁骛，凭着专注与坚守，朝着全年目标任务这个共同的方向冲击。那些坚守的身影、默默奉献的模样，就是笔架山下最美的风景。