本报讯　日前，航空工业起落架召开“十四五”规划思路研讨会，旨在组织研讨“十四五”规划编制论证工作。公司领导班子成员、副总师、各分（子）公司领导及各分规划编制负责人参加会议。
　　会议听取了各专项、业务、分（子）公司的发展规划初稿及对公司规划的意见建议，初步制定了各项规划指标，对下一步工作进行了谋划。公司领导围绕规划指标科学性、发展路径可行性提出了建议。
　　公司党委书记、董事长杨如军指出，“十四五”是公司高速发展的历史机遇期，“十四五”规划是公司上下共同的行动纲领和意志体现，对公司未来五年乃至中长期专业化发展具有重要引领作用，各单位要高度重视；在规划编制过程中，要对标世界一流，按照高质量发展要求，用心研究、用力实施，全方位谋划世界知名起落架系统供应商的发展路径。
　　杨如军强调，公司“十四五”规划是一个整体体系，包含各专项、业务及分（子）公司规划。编制公司“十四五”规划要紧扣集团公司、机载系统决策部署和目标定位，承接并对标各项规划指标，用心研究上级确定的发展思路、发展原则和发展路径，逐项深入谋划和部署，科学大胆地提出未来五年的发展目标和阶段性安排。一要结合“十三五”规划，认真分析存在的问题和不足，拿出具体措施，全力推进目标进度；要站在总体角度，摸清各方资源和能力，全方位进行战略布局，合理分配，避免同质化，促进差异化发展。二要牢树超前意识，着眼长远发展，聚焦专业化，主动思考、举一反三、全力以赴，精心谋划一批事关全局、影响深远、支撑力强的重大项目；对于已争取的项目，要做好下一步工作安排和对接，满足客户需求，确保科研项目保质完成，批产任务按时交付。三要把握好这次机遇期，注重吃透上情、准确把握下情、深入了解外情，充分借助各方资源，确保高标准、高质量地完成规划编制工作。 （魏娟）