江非
　　“七五”普法依法治理期间，航空工业昌飞以承担国防武器装备研制任务和发展民族直升机产业为己任，深入贯彻军工产品质量管理系列条例和民航法律法规体系要求，以“法治思维和法治方式”保障产品安全、直升机产业发展和职工幸福，以“法治文化”引领企业规范管理、向高质量发展转变。
　　机构健全 宣教得力公司做好顶层策划，全力推动依法治企工作规划落地，每年有序开展各阶段法治及普法工作，将法治建设有关要求纳入企业规划。建立以公司主要负责人为组长，党委副书记及主管法律工作副总经理、总法律顾问为副组长，各主要部门为成员单位的法治建设暨普法领导小组。领导小组每年定期召开会议，解决法治建设中的重大问题。领导小组下设普法依法治理办公室，负责日常事务，协调解决相关事宜，保障依法治企各层级工作任务的落地实施。
　　公司做好标准作业，落实“法治建设第一责任人职责”要求；做好任务管控，切实把法治建设纳入企业全局工作；做好技能培育，加强法治人才专业队伍建设。
　　公司将法治宣传教育全面纳入党建工作，把党内法规作为学习型党组织建设的重要内容。公司各党支部通过党课、《昌飞》报、企业微信、宣传展板等多种渠道，组织党员深入学习《党章》等党内法规、党的十九大精神和习近平总书记全面依法治国的新理念新思想新战略。
　　公司深化推动学法用法入脑入心，强化集中学习、个人自学、以赛促学“三学”。坚持党委中心组学法机制，落实领导干部集中学法与授课制度。推动专业领域法治宣传教育责任化，按照“业务谁主管，普法谁负责”的原则，利用各种主题“月”“周”“日”等活动契机，组织与本职能相关的专业法律特色宣传活动。通过抓好重点对象、重点法律法规的学习宣传，逐渐形成了领导干部带头学法用法，业务单位、法律部门和宣传部门联合普法，经营管理人员诚信守法、职工群众积极参与的学法用法氛围。
　　公司创新法治宣传教育，利用“互联网+”新媒体技术，创新宣传形式，加强与工作相关的法律法规学习，引导、培育职工群众知法守法、依法执业的意识，立体到达，把法治宣传教育的过程变成服务职工、教育职工的过程。每年“12·4”国家宪法日期间，公司普法办均制定详细的活动方案，普法活动已形成常态化。
　　多措并举，推动疫情防控法治宣传与复工复产“双促进”。及时做好疫情防控期间合同法律风险排查。
　　合规管理打造文化落实法人治理结构，助推企业规范管理。切实发挥企业章程统领性、基础性作用，依据章程建立健全了法人治理结构的会议制度、议事规则、执行监督等相关工作机制。加强对法人治理的监督能力，依法落实公司法人治理结构，有效防止公司法治风险。落实总法律顾问制度，法律保障切实有效。
　　公司切实贯彻“业务谁主管，法律合规风险谁负责”工作原则，落实各业务单位在工作流程和重大经营专项工作中法律和合规风险管理主体责任，将合规经营、依法治企要求纳入公司经营业绩考核体系，落实依法合规经营责任制。公司建立了内容全面的法务信息系统，包括合同管理信息化、表单信息化等法律业务域流程专业模块。
　　全面贯彻落实依法治国战略，切实发挥普法依法治理的价值创造功能。着力构建富有昌飞特色的法治文化，将“法治昌飞”建设作为企业愿景首要内容，强化法治建设的顶层设计，并深入开展“法治+文化”“文化+环境”年活动，具体做到建章与立制相结合、流程与表单相结合、考核与评价相结合。
　　把“法治昌飞”纳入企业战略，以“法治思维和法治方式”保障产业发展、产品安全和职工幸福，引导广大干部职工讲规则、守诚信、负责任。按照目标导向、能力导向、问题导向，突出抓好重点人群、关键领域、重要部位的普法依法治理工作。广大干部职工大力践行员工行为准则，恪守员工行为底线，为企业科学健康稳定发展保驾护航。
　　构建法治文化生态，推动企业向高质量发展转变。着力构建以“诚信·敬畏”为主要内容的企业价值观和“不伤害他人，不给他人留麻烦，真诚为他人服务”为主要内容的员工价值观。切实发挥“法治昌飞”企业愿景的牵引作用，着力打造企业和企业员工法治建设的精神高地，强化“法治思维和法治方式”的文化自觉；通过进一步践行员工岗位行为准则、员工岗位行为底线，落实法治工作机理，全面推动法治行为制度。通过思想上培育“法治文化”，铸就全员诚信基因；行动上聚焦“合规经营”，夯实体制机制保障；能力上强化“问题导向”，提升法治能力水平；结果上坚守“以法护航”，推动企业创新发展，进而在更高层面、从更宽领域推动企业向高质量发展坚实迈进。
　　多年来，昌飞公司积极推进普法依法治企工作，给企业带来发展的新能量、正能量。面对未来，昌飞公司将进一步立足企业发展战略，着力健全企业法律风险防范机制，朝着打造技术先进、效益优良、持续发展、客户满意、员工幸福的现代一流航空企业坚实迈进！