本报讯（通讯员 王磊）返修品修理周期较长是困扰航空工业兰飞发展的问题之一，兰飞公司领导高度重视，联合军代表室连续召开专项会议，深刻剖析了返修品积压和进度滞后的内在原因，制定了详细的整改措施，成立了专项工作组，决定组织为期两个月的返修品“攻坚战”。
　　航修厂负责制定返修品修理计划，跟踪修理进度，及时反馈修理遇到的问题，上报修理信息，提交产品军检，包装发货；工程制造部负责协调现场修理返修品，调配全厂零备件、设备、设施、人力资源，紧急安排现场加工生产修理所需零组件，紧急调配、订购相关维修元器件；装配分厂担任此次维修“攻坚战”的主力，集合公司全部维修人力资源，全力以赴清空积压返修品；试验验收分厂负责组织实施自检军检，确保返修品及时完成自检、军检验收；工程部负责协调现场修理返修品，盯紧现场设备资源和备件资源，每日清查，及时协调解决维修过程中的各种问题。在这次“攻坚战”期间，共调配返修品维修零组件加工223项352件，采购修理所需外购件共65项132件。
　　装配分厂在生产任务繁重，批产任务交付节点紧迫的情况下，调配现场职工优先修理返修品。为加快修理进度，提高修理质量，装配分厂与航修厂就现场返修品梳理后制定A、B、C档，明确计划逐级考核，克服困难全力以赴，增加人员、设备，强化干部职工质量意识、节点意识、数量意识。在“攻坚战”期间，累计79人次加班4910小时，截至6月24日全面完成质保期外产品278台。
　　验收分厂承担产品自检任务，并协助完成军检任务。为保证产品顺利完成验收，全体职工倒班、加班，抢进度、赶任务，圆满完成积压返修品的自检和军检验收工作。驻厂军代表对返修品修理进度非常重视，为保证兰飞按节点及时交付返修品，主动放弃节假日休息时间，严格按技术文件要求对产品进行军检验收。
　　航修厂在“攻坚战”中将返修品资料一一建档，按照军代表室的要求规范电子台账，每日、每周上报返修信息。全体职工互相协同，集中完成自检、军检提交，信息录入汇总分类，最高峰时一人一天处理60多份产品信息报送和军检提交。部分职工在端午节期间包装发货60多台某系列陀螺产品。
　　经过两个月的攻坚战，兰飞公司已完成所有积压返修品修理工作。大家的辛勤努力，映射在每一个加班鏖战的夜晚，在精益求精的每一次电路板焊接中，在严慎细实的每一次数据记录中。