本报讯　8月6日，航空工业万里召开 2020年上半年经济运行分析会，总结公司上半年经济运行情况，全面分析存在的主要问题，研判下半年经济发展态势，明确工作措施，奋力推进全年目标完成，努力为“十三五”圆满收官交出合格答卷。万里公司领导班子、中层干部、专干专家参加会议。
　　会议介绍了2020年上半年万里经济运行总体情况、重点任务完成情况和经济运行特点；从财务角度对万里各业务板块的经营数据进行分析。会议要求加快公司人力成本与规模收入、货币收入匹配程度；加快推动公司在研发制造能力、试验验证能力等方面进一步满足客户需求；加快破除旧观念、旧思路对公司快速发展的严重阻碍；加快“两金”周转，破除存在潜在风险；加快高端人才、核心人才、骨干人才的引进与培养；对标一流企业，加快公司管理能力提升，强化企业市场意识、竞争意识。
　　针对2020年下半年工作目标，会议强调，要紧盯市场开拓，加大任务争取力度，确保全年目标完成；要进一步改善计划管理模式，强化执行力度，精准高效推动计划实施；要多措并举，综合发力，推进科研生产任务，确保主机需求；要全面做好质量问题解决，实施“质量万里行”活动，提升企业形象和产品美誉度；要高度重视能力建设与提升，加快推进生产制造能力建设和科研场地扩建、实验室的建设步伐，尽快补充完善科研生产条件；要在降本增效、提质增效、挖潜增效和压控“两金”、清产核资方面，继续做好做细做实工作，总结经验，落实责任，细化目标任务，为稳步增长、增效益提供保障；要认真做好“十四五”及中长期发展规划的研究编制工作；要稳妥并按期推进实施完成各项改革任务，包括三项制度改革、生产管理流程改革、大集体改制、退休人员社会化移交等工作，以改革任务的落实，促观念转变，促效率提升，促企业健康快速发展。（张小鹏）