李佳露
　　在形势多变的市场中，企业犹如舟行大洋，一遇风浪，必须有赖舵手与船员的共同努力，方能化险为机，行稳致远。
　　2008年，“滔天巨浪”以迅雷不及掩耳之势“杀”到了陈顺林团队面前。“2007年我们进口了一船镍矿，不料2008年金融危机席卷而来，货物价格急剧下跌，市场饱受冲击。一时间，这船镍矿就像烫手的芋头，客户们不愿接盘采购。”陈顺林回忆。
　　如何立即止损，成了摆在陈顺林团队必须解决的棘手难题。积压的这一船镍矿，犹如一块巨石压在每位团队成员的身上，即使是身经百战的陈顺林也一时愁眉不展。“但方法总比困难多，只要肯想肯做，总能找到解决问题的办法！”他毫不气馁，决定换个思路来找寻转手货物的办法。
　　几经讨论，团队认为既然原材料难以售出，那就将其加工成不锈钢基料后再投入市场，通过增加附加值，来寻找新的客户。“我们找到一家铁合金企业，先将镍矿冶炼成镍合金，然后再通过一家不锈钢基料生产厂家，把镍合金代加工成不锈钢基料，最后供应给钢厂。”这样的思路下，事情仿佛出现一丝转机。
　　见招拆招“打怪升级”然而，加工流程进展得并不顺利。由于最初生产镍合金的技术能力欠佳，造成产品中镍合金含量具有差异，将严重影响加工基料的销售。
　　如果不能把基料标准把控好，企业的亏损反而会进一步加大。团队当机立断，立马和工厂沟通，加大了基料的取样数量。货物风险把控是大宗商品顺畅交易的关键，陈顺林深知在这个节骨眼上不能再有任何差池，干脆直接驻守工厂，以便掌握生产进度，凌晨监督工厂装运发货也是那段时间的“日常”。
　　同时，团队还在钢厂派驻了一名同事同步监督收货、过磅和结算各环节。经过3个多月的努力，陈顺林和团队终于将所有货物处理完毕，为企业避免了重大损失。
　　见招拆招展现了陈顺林的工作智慧和行事风格，善于总结是他不断精进业务的秘诀。此次货物交易后，他及时总结经验，当时货物之所以难以出售，还是因为部门缺乏执行此类货物的经验，“所以我们做任何业务，都必须要想方设法成为行业的专家和佼佼者，才能更好地规避风险，获得更佳的收益”。就这样，陈顺林在每次乘风破浪中不断进步，练就了一身稳健掌舵的本领。
　　坚守诚信乘风破浪勇于直面挑战、善于总结经验，陈顺林此后在矿产资源公司国际业务二组的工作也十分出彩。
　　作为该部门负责人，陈顺林根据不同的客户、不同的业务类型分别设定与之相匹配的风险防控方案。在近两年国际市场多变，出口业务环境日渐艰难的大背景下，陈顺林带领部门始终讲究诚信，紧守风控底线，增强团队沟通和凝聚力，用不断增加的业务规模和利润交出了一份让企业满意的答卷。自2016年部门成立以来，业务规模和效益逐年上新台阶，部门人员从最初的3人增加到12人，业务规模从2016年1.55亿元、2017年4.35亿元、2018年9.7亿元，到2019年突破了12亿元。业务利润到2019年则突破1700万元，部门人均创利154万元。
　　陈顺林认为耀眼成绩单背后是每一位伙伴的辛勤付出，如同一艘船能安稳驶过风浪和暗礁，是所有船员齐心协力的结果。“在传统的钢贸行业，同质化竞争十分激烈，要想突出重围，必须深挖客户，保持坚韧与诚信，力图创新，而这些事情并不是一个人单枪匹马就能搞定的！”他说。
　　“中航国际有许许多多优秀的同事，我要向他们学习，更加努力，力争实现更好的业绩”。作为一名“80后”，陈顺林有着敢想敢做的魄力，擅长与团队一起共进退，不断地用实际行动排除“大海行船”的各种风险。
　　他认为，团队建构日益完善，业务上未发生风险事项，是去年工作里最有成就感的事情。“现在的市场变化快速，外部变量多，不可控因素多，在所有的不确定里唯一确定的只有我们自己，只有大家共同的努力和奋斗才是前进的基石！”陈顺林认为。