“优质后浪”是如何养成的? 2020-07-10 

  

钱丹丹
  2020年6月29日,航空工业东方顺利通过GJB5000A三级体系认证,员工们欢欣鼓舞。这意味着公司软件研发及管理能力达到一个新高度,成为公司又一个核心竞争力。军品研究所副主任设计师李阳激动的心情久久不能平静。作为项目负责人,他深知,这份成绩来得太不容易了。无数个挑灯夜战、不眠不休的日子,耐住寂寞,顶住压力,克服重重难关,写就几十万条艰涩代码,在实验室留下无数次疲惫的身影,才换来这赫赫战绩。
  “80后”李阳是光纤捷联航姿专业披荆斩棘、屡创佳绩的“优质后浪”。
  说起他,公司领导同事都会不约而同地竖起大拇指——“年轻”“敢担当”“有作为”。
  2012年,李阳从西北工业大学硕士研究生毕业后,来到了航空工业东方。“在热爱的岗位上,做出一番成就。”刚步入工作岗位,对人生有梦想,对事业有追求的李阳就给自己立下了“宏伟目标”。殊不知,未知的挑战正在前方等着他。
  正当李阳“摩拳擦掌”准备在公司航姿专业大展身手时,“外部环境差、软件开发专业人才极度缺乏、市场竞争短板尤其明显”,三大“拦路虎”给李阳来了个“下马威”——公司航姿专业发展还处于起步阶段,困难显而易见。
  该如何应对挑战,实现从0到1的技术突破?李阳是一个不轻言放弃的人,骨子里憋着一股韧劲儿,一旦认定了的事,就会把它当作事业去做。“越难的事,越需要有人去钻研”,他自告奋勇承担起多个重点型号航姿项目软件研发任务。
  某光纤航姿的软件开发工作作为公司重点项目,一旦研发成功,将给公司带来可观产值。为此,各级领导非常重视。主管领导当即给身为项目负责人的李阳下达了“命令”——“这个项目不能出任何问题!”“只许成功,不许失败!”
  然而,该项目技术难度非常大,在没有外部修正信号的情况下需要实现产品高精度要求。李阳所属的研发团队并不具备技术优势,加之市场竞争激烈,项目一旦出问题,必将旁落。
  李阳顶着压力签下“军令状”,一头扎进项目研发中。项目前期,凭借扎实的基本功和超强的专注力,通过对产品功能和性能梳理,明确了用户需求,针对每条功能开展了需求分析,设计仿真,考虑各种应用场景,逻辑设计全面。
  然而,在零下55摄氏度测试过程中,发现产品无法接收磁传感器信号。这时候必须大量测试,排除故障点,找到解决方案。这期间,测试时间很长。
  为解决这一问题,李阳把实验室当作第二个家,连续一周没日没夜待在放置产品的温箱旁。降温、保温、升温,测试信号波形,分析数据,反反复复进行这一系列操作。一天、两天过去了,问题没有丝毫进展。从黎明破晓到星月当空,找不到问题的焦虑,让李阳倍感压力。领导的“命令”言犹在耳,责任在身,李阳整理了思路,调整好状态,凝神聚力,通过大量查找芯片资料,翻看国内相关论文,反复分析波形数据,分析产品工作的时序逻辑,最终查出了问题,找到了解决方案。
  软件研发需要保持完全专注来完成整个编码过程,需要耐得住寂寞,坐得住“冷板凳”。这些年,李阳始终秉承执着专注的态度、精雕细琢的信念,脚踏实地一路前行。
  2016年,在李阳和团队的共同努力下,公司顺利通过GJB5000A二级评价;2018年开启三级评价准备工作。在这个过程中,从“单打独斗”到“团队协作”,从“势单力薄”到“兵强马壮”,李阳走过了一段艰难的路。第一次做GJB5000A试点项目,过程中多次反复,做不正确就一遍遍推翻重来。三级评价主要考察软件工程能力,有了二级管理基础,李阳重点带领软件团队进行工程能力提升。这期间,他去了4家单位学习软件工程技术,回来多次研讨,请老师做培训,打造标杆项目。
  对于年轻的李阳来说,未来的路还很长,技术的高峰无止境,唯有坚定地走下去,才是对自己、对家人、对公司、对航空事业最好的回馈。