张瑛瑛　武倩文

　　2020年上半年，航空工业计量所坚持贯彻落实集团公司、研究院的发展战略与工作部署，紧紧围绕所“123456”战略体系和“一体两翼”业务布局，坚持疫情防控和科研生产两手抓、两手硬、两不误，严慎细实、协同创新，打出双线作战组合拳，高质量完成上半年各项工作任务。
　　争分夺秒 保证节点
　　完成任务保进度
计量所努力打造以计量科研为主体牵引、计量测试服务和计量衍生产品为两翼的“一体两翼”业务布局，持续推动高质量发展。2020年上半年，计量所克服疫情影响，实现重点任务全部按节点交付，营业收入和利润总额较上半年度实现正向增长。
　　在科研业务方面，坚持以科研发展规划为引领，积极编制科技发展“十四五”和中长期规划；狠抓项目立项与实施2个环节，积极开拓新科研渠道，建立完善全过程管理模式与效果评价机制；瞄准前沿及共性技术研究、高端计量测试仪器研发和计量技术转化应用3项重点任务；做好人员、知识、成果转化和规范化管理等4项保障工作，实现“五性”技术2020年行动计划有序实施推进，项目立项较上年显著增长。
　　在计量业务方面，持续探索“轻资产运营”新模式，与四家单位联合建立“长城计量校准实验室”，初步实现辐射全国的计量产业化发展格局。同时，大力加强计量管理和市场开拓工作，利用计量管理系统对客户进行实时跟踪。二季度以来，计量业务逐渐好转，所本部共为2000余家客户9.4万台套计量器具开展计量工作。
　　在产品业务方面，围绕重点配套产品，通过对内优化管理流程、对外加强供应商管理，圆满完成上半年计划任务，后续生产任务有序开展中；同时，加大计量标准装置、非标计量测试设备、仪器仪表、传感器等产品的研发力度，积极与客户、供应商协调沟通，进一步拓展供应链渠道，保障各类产品业务发展。
　　协同创新 提质增效
　　硬核管理有力度
计量所主动作为，创新探索，实行了一系列有效有力的管理办法，科学有序促进复工复产。党员干部率先带头复工，职工陆续组成“复工者联盟”，2月下旬复工率已超90%。6月，计量所疫情应急防控工作领导小组坚持“快速精准”四字诀，迅速启动应急响应机制，确保“零感染、零风险”。特殊时期，计量所采取一系列硬核管理措施，有效促进经济效益提升，不断激发管理效能。|
　　积极推进创新探索和科技成果转化专项工作，培育新产品，促进计量智能化改造，为“产品化、规模化、产业化”提供技术储备。优化疫情期间科研管理模式，通过“远程会议+书面评审”方式，顺利保障相关工作正常进行。制定疫情期间测量审核业务网上流程，充分运用全国连锁物流车运送方案，实现“仪器消毒、清点装卸、客户反馈”一条龙服务，赢得了客户的好评；积极推进计量业务信息化建设，打造计量管理平台、移动端平台、客户端平台；创新开展“长城计量云课堂”5期直播，观看单次课程总次数6892人，峰值1631人；举办了两期“世界计量日”系列活动，开展《计量信息系统应用培训》《产业计量促进产业发展》公益直播讲座；持续优化薪酬分配体系，建立了“年初预算、分类管理、价值导向和考核挂钩”的绩效奖金分配体系。
　　党政融合 凝心聚力
　　双线作战显温度
计量所始终坚持党政“目标价值、工作任务、考核评价”三融合，精心策划“大干二季度·夺取双胜利”主题活动，党政工团协同联动，共同促进上半年任务完成。
　　组建某重点计量保障任务罗阳突击队，党政主要领导为突击队授旗。同时，积极营造双线作战良好氛围，挖掘先进事迹和人物，强化舆论引导，上半年微信公众号同推送原创文章70余篇，其中视频类12项，在上级媒体刊发稿件20余篇。坚持党建带群团，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，凝聚发展合力。计量所工会根据疫情形势发展和职工防护需要，通过开展“防疫暖心图、防疫暖心包、防疫暖心餐、暖心慰问”等系列工作，有效构建起职工健康安全的坚固防线，努力当好广大职工暖心的“娘家人”。计量所团委号召青年当好双线作战“战斗员”“保障员”“宣传员”，创新开展“云阅读、云论坛、云健身、云团建”和青年成长导航等“青春加油站”系列线上线下活动，锻造疫情期间良好身心状态，为计量所双线作战贡献力量。
　　面对常态化疫情防控的形势，计量所将拿出一以贯之的严谨、共克时艰的决心、乘风破浪的勇气，敢战能战、善作善成，以扎实有力的行动，力争顺利完成2020年度各项任务指标。