本报通讯员　赵鲜娜　李鹏飞

科技引领发展，创新成就未来。航空工业郑飞自成立之日起，就将科学技术作为企业发展的倍增器，大兴科技创新，致力于专业装备的研制和生产。60年来，从测绘仿制、改进改型，到如今的自主创新，逐步实现了专业技术由电磁作动、火药燃气作动到高压冷气作动的迭代发展，形成了陆、海、空全覆盖的专业化系统和服务，正朝着打造“专业领域国家队和一流供应商”的目标阔步前进。

聚焦主业强核心

“十二五”以来，郑飞紧紧抓住壮大航空主业不放松，在专业系统研发上取得显著进步，研制新型产品50多种，改进产品70多种，同时配套研制了30多种地面检查设备、系列挂弹车等维护保障产品，系列化的专业装备实现了服务国防的全领域、立体化，满足了用户的多种任务需求，为我国国防建设提供了郑飞方案、贡献了郑飞力量。郑飞高度重视预研工作，本着“成功一个型号、造就一批人才”的工作理念，瞄准航空领域前沿，持续加大资源投入，深度开展预研开发，取得了一系列专业技术突破，为公司做强做优做大提供了深厚的技术储备。

创新模式提效率

始终坚持四个瞄准，持续推进项目制管理，广泛开展深度合作，主动承接研制任务，积极开展背景预研及关键技术攻关，为用户提供一流的系统解决方案。强强联合、优势互补，不断加强与航空、航天、兵器、院校等交流合作，与30多家单位签订合作项目，进一步拓展航空装备市场。编制修订国军标、航标、集团标准和企业标准数百项，进一步提高服务国防水平。加强知识产权管理，建立企业专利数据库，开展知识产权培训，积极开展成果专利申报，成功申报专利366项，获得省部级科技成果32项，荣获河南省知识产权优势企业称号，企业竞争软实力进一步提升。

整合平台重协同

2012年，以郑飞为牵头单位组建事业部。事业部成立以来，按照“三建设一加强”的专业整合思路，分级负责、分工管理，健全制度、明确职责，逐步实现“六统一”管理。根据上级“一统一五协同”的专业化整合要求，充分考虑事业部所属各单位实际情况，进一步明确了“八统一一协同”“一统一五协同”的“一部两制”管理模式，推进深度融合，理顺研发竞合关系，打造系统集成能力，实现专业占位、专业发展、扩大市场，打造“一流系统供应商”，保证持续高质量发展。经过不断地磨合探索，事业部科研生产经营情况持续向好，在核心做强、市场做大、优势发挥、降低成本上取得长足进步，实现了融合发展的阶段性目标。

打造专业国家队

面向“十四五”，面向新时代航空强国“两步走”战略目标，郑飞将继续聚焦打造专业系统国家队不松劲，持续巩固公司在专业领域的核心地位，助力世界一流军队建设。密切关注国际前沿技术，立足强军要求，开展专业研究、理论探索，重点开展关键技术突破，满足全任务模式、全寿命周期要求，支撑国防装备能力跃升。通过多维度系统化开展科研管理体系建设，进一步提升公司科研管理水平和能力，再塑领先创新力、先进文化力、卓越竞争力，推动公司高质量发展。通过融合式发展、专业化整合、产学研结合，建立健全开放、合作、共赢的研发模式，提升系统设计、系统仿真、系统验证的研发能力，为用户提供国家队水平的最优系统解决方案，用行动切实履行航空报国的神圣使命。

面向未来，事业无疆。郑飞人将继续高扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神，紧盯建设世界一流军队的国防建设需要，发扬艰苦奋斗、拼搏奉献精神，发挥事业部牵头作用，从国防建设、装备发展、部队需求出发，按照“构思一代、探索一代、预研一代、研制一代、改进一代”的研发理念，在综合化、通用化、小型化、信息化上迈出坚实步伐，为部队提供“能用、管用、好用”的产品和服务，用忠诚、智慧和汗水将初心使命镌刻在祖国的万里海天。