李明锁

“2020年是具有里程碑意义的一年。”这一年，我们迎来了六一三所五十华诞。1970年5月10日，在吴佩孚的旧兵营里，327名知识分子成立了六一三所（现航空工业光电所），自此开启了六一三所航空报国的奋进征程。

五十年后的今天，六一三所已成长为以作战任务系统为总体的、以武器火力控制技术为核心的光机电声控综合性多学科研究所，肩负着党和国家赋予的时代使命，全力以赴推动着航空武器装备的跨代跃升。五十年的光阴，奠定了六一三所的不朽基业；五十年的奋进，铸就了六一三所的荣光征途。走得再远，都不能忘记来时的路，在这具有里程碑意义的一年，我们将回望创业之初心，展望未来之使命，蓄势扬帆，继往开来。

这五十年，我们始终秉持航空报国初心，坚定履行党和国家赋予的使命。自创立之时，六一三所就肩负着国防建设的使命重担，传承着航空报国的红色基因。从1970年承接第一台瞄准具研制任务以来，我们始终坚守强军首责，坚定不移地完成武器装备科研、生产、服务保障任务，累计完成产品设计定型百余项，交付产品万余台（套），产品覆盖歼击机、轰炸机、运输机、教练机、直升机、无人机等各类现役机型。我们始终坚持自主创新发展，从初代瞄准具到智能化、协同化作战任务系统，六一三所不断引领作战任务系统专业技术发展，不断提升任务系统产品性能质量，不断推动武器装备作战效能跨代升级，为推进世界一流军队建设作出了独有的贡献。

这五十年，我们坚持遵循“三同”原则和“三高”方向，稳步践行融合发展。五十年来，我们立足航空军品主业，不断探索优化产业布局，推动军用航空领域成熟技术向大安全大防务、民品民机领域拓展，稳步实现经营规模的不断壮大和价值链的快速延伸。光电导引头、智能眼镜、车载/舰载产品在海监、武警、公安、航天等领域先后取得突破，智能机器人、隆盛电源等40余种重点产品成功进入民用市场，“龙之眼”光电吊舱圆满完成深圳滑坡救援、青运会巡逻和黑龙江森林防火演练任务，创造出显著的品牌效应及经济效益。自2013年获得国内首个平显产品CTSOA，成为C919项目A级设备研制任务供应商以来，我们逐步建立健全了面向客户需求和适航取证的民机航电产品研制体系，有序提升了民机产品研发生产配套能力。

这五十年，我们不断优化发展模式，有效提升经济发展质量。五十年来，我们始终坚持上下求索、变革创新，持续保持平稳快速发展的良好势头，营业收入从1970年的262元跃升至2019年的50亿元。我们始终坚持管理提升，持续优化制度流程，不断强化成本管理和风险管控，大力“瘦身健体”、提质增效，在保持经营规模稳步增长的同时，实现了净资产收益率、人均劳动生产率的不断改善，经营质量的持续提升。

这五十年，我们为卓越发展奋勇前进，不断提升核心竞争力。五十年来，我们造就了一支素质精良、能打硬仗的职工队伍，培养出一批本领过硬、担当有为的专家能手。如今，我们拥有集团公司技术专家28人，国家、中央企业及集团公司技能专家11人，建成了一支专业配套、梯次合理的人才队伍。五十年的拼搏奋进，我们逐步从单一的科研单位发展成为以作战任务系统为总体的科研、生产、维修服务综合性研究所；逐步构建了武器火力控制与指挥、光电探测与对抗、瞄准显示与人机工程、信息处理与计算机、航空搜攻潜等专业研发能力、生产能力和试验能力，建成了国内唯一的光电控制技术重点实验室，累计荣获各类科技成果582项，申请专利2198项，其中发明专利1952项。

这五十年，我们始终坚持党建引领，不断推动航空报国精神落地生根。五十年来，我们始终坚持党的全面领导，弘扬航空报国精神，不断提升凝聚力和战斗力。五十年来，我们怀揣航空报国初心，走过坎坷不平的道路，跃过发展受挫的低潮，锤炼出“团结、拼搏、求实、开拓”的企业精神，磨砺出众志成城、舍我其谁的“平显精神”，铸造出迎难而上、攻坚克难的“白城精神”，涌现出一批又一批罗阳式的先进人物。

忆往昔，峥嵘岁月；望未来，任重道远。一切伟大的事业都在承前启后、继往开来中不断推进。抚今追昔，五十年的光辉岁月让六一三所人无比自豪，但我们清醒地认识到成绩已成为过去，荣誉也不代表未来。当前六一三所正处于改革创新的关键时期，面对新的发展形势，在全新的征程中，我们必将全力以赴！

进入新时代，我们上下深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以习近平强军思想武装头脑，以集团公司新时代航空强国“两步走”战略目标作为指引，提出了建设一流任务系统研发中心的“两步走”战略目标，即“到2035年基本建成国际一流作战任务系统研发中心，为国防和军队现代化建设提供航空作战任务系统装备，成为技术先进、管理科学、产业均衡的高科技企业；到本世纪中叶全面建成世界一流任务系统研发中心，为世界一流军队建设提供作战任务系统装备，成为专业领先、管理先进、绩效卓越的高科技企业”。为实现上述目标，我们深入贯彻落实新时代集团公司“一心、两融、三力、五化”发展战略，结合自身发展需要，提出了新时期“12345”总体工作布局。

——以“一体两翼”的发展布局，全面引领持续发展

即持续打造以航空军品为主体，以非航空防务和民品（含民机）为“两翼”的业务发展布局，为新时期六一三所高质量发展构建长期增长动力。

不忘初心，方得始终。强军是六一三所人永恒坚守的使命与担当。新时期我们将聚焦落实“建设世界一流军队”“提供一流装备”的强军目标，围绕“能打仗、打胜仗”的实战需求，持续提升系统研制能力，不断提高均衡生产水平，全面提升产品品质，为军队和国防建设提供性能卓越、稳定可靠的航空武器装备。

新时期我们将继续推进军用航空技术向非航空防务和民品领域拓展延伸，将上海创新中心打造成为商业创新和技术转化的窗口，抓住战略机遇，联合外部资源，创新转化模式，拓宽转化渠道，实现航空军品、非航空防务和民品产业融合发展，为六一三所持续发展打造新优势，培育新动力。

——以“三个大体相当”的发展目标，全面促进均衡发展

即坚定统筹推进“军品与民品（含民机）、国内与国外、产品与服务”三个大体相当，为新时期六一三所发展打造优势互补、各具特色、协调发展的新业态。

均衡发展是优化资源配置，增强企业竞争力和抗风险力的必然选择。新时期我们将坚持“产业同根、技术同源、价值同向”的“三同”原则和“高端装备项目规模化、高新技术项目产业化、高附加值项目服务化”的“三高”方向，创新服务模式与商业模式，在强化核心竞争力的基础上，延伸产业发展链条，拓展业务价值链条，提供全生命周期的军民品系统解决方案，构建国内外一体化服务保障体系，全面推动现有产业转型升级，进而推进军品与民品、国内与国外、产品与服务业务大体相当，实现六一三所综合实力有序提升。

——以“四大战略举措”为发展方向，全面提升卓越竞争力

即深入落地实施“专业为本、创新为魂、作战引领、系统发展”战略举措，为新时期六一三所高质量发展锻造卓越竞争力。

随着以信息化智能化技术为代表的高新技术群迅猛发展，现代战争的体系对抗、联合制胜特征更加显著。作为核心武器装备的提供者，我们将以专业发展为战略核心，不断提升以作战任务系统为总体、以武器火力控制技术为核心的专业技术体系建设，提升任务系统研制、生产、集成和验证能力；我们将坚持以科技创新为战略手段，持续打造任务系统（智能作战）创新中心，推动前沿技术研究、关键技术攻关和新产品研发；我们将坚持以作战引领为战略焦点，瞄准未来作战模式变化，聚焦客户作战需求，强化作战效能研究，持续推动航空武器装备向信息化、智能化换代升级；我们将以系统发展为战略方向，为客户提供系统作战能力和系统解决方案，全力建设成为世界一流的任务系统供应商，为军队和国防建设提供一流的作战任务系统装备。

——以“五个一流”建设抓手，全面支撑高质量发展

即打造一流的人才、一流的管理、一流的能力、一流的文化、一流的党建，为新时期六一三所高质量发展提供有力支撑。

人才是建设一流企业的第一资源。新时期我们将不断完善人才发展体系，努力造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，培养忠诚奉献、勇于创新的优秀人才队伍。我们将综合权衡规模、质量和效益三者关系，不断完善考核体系，持续健全管理体系，全面构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，实现核心资源优化配置，运营水平有效提升。我们将继续锻造一流的科技创新能力、研发生产能力、服务维修能力，全面提升供应链管理能力，形成高效的市场营销能力。我们将继续以“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神为指引，完善“初心”文化体系，全力打造先进文化力，对内形成凝聚力，对外输出影响力。我们将充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，继续推动党建与企业发展的深度融合，把坚持党的全面领导、党的建设贯穿于改革发展全过程，为实现高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

志不立，天下无可成之事。新时期“12345”总体工作布局是我们实现“建成世界一流任务系统供应商”战略目标的必然选择和必经之路。蓝图已绘，战鼓已响，我们将时刻铭记党和国家赋予的神圣使命，心系家国，不负韶华，为谱写六一三所高质量发展新篇章而努力奋斗！

（本文作者系航空工业光电所所长、党委副书记）