本报讯（通讯员 张晶） 4月16日，航空工业宝成召开2020年质量管理体系评审会。会议从此前管理评审会决议执行情况，质量管理体系运行情况，质量管理体系适宜性、充分性、有效性评价以及建议采取的措施等四个方面进行汇报，对体系运行过程中存在的主要问题进行通报和分析，并提出建议和改进措施。
与会领导对公司2019年质量管理体系运行情况报告进行讨论，并针对报告中存在的问题及2020年改进措施提出针对性建议和要求。
宝成公司董事长刘智勇表示，2019年公司7项管理评审决议均全面完成，质量目标总体完成较好，质量审核问题全面完成整改；经营目标全面实现，基本破解了影响科研生产的交付难题，为客户展现了良好形象，也为公司2020年质量工作提出了更高目标；公司分配机制的改革，充分激发了员工的积极性，使生产交付走到前面，管理成效越来越好。
针对后续工作，刘智勇提出几点要求：要树立“质量至上、质量就是胜算、质量就是生命线”的质量理念，“满足并超越客户”的市场观、“破解难题创造价值”的人才观等理念；要坚持依规治企，按照质量管理持续改进理念，完善公司质量管理标准和规章制度，达到标准制度管用好用；要坚持目标导向，抓住机遇，实现高质量交付，实现“三更”目标，满足并超越顾客需求，为顾客创造价值，争创集团公司金牌供应商；要针对基于业绩增长的绩效考核办法做好宣传，让大家理解到位；要聚焦突出问题，持续加大解决力度，将“四早”理解深刻，贯彻到位；要强化质量控制，打造精品工程，通过专项活动提升员工质量意识；要严格质量责任制，加大低级问题考核力度。