筑牢安全“生命线” 奋力夺取“双胜利” 2020-04-24 

  

编者按:安全就是责任,生命重于泰山。近日,习近平总书记对安全生产作出重要指示: 当前,全国正在复工复产,要加强安全生产监管, 分区分类加强安全监管执法,强化企业主体责任落实,牢牢守住安全生产底线,切实维护人民群众生命财产安全。航空企业不断强化安全生产红线意识和底线思维,建立健全安全生产责任体系,为科研生产顺利完成做好安全保障。

中国航发:统筹做好复工复产安全防范工作

中国航发认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,科学研判形势,统筹做好复工复产安全防范工作,扎实开展安全生产专项整治行动,为夺取“双胜利”营造稳定的安全生产环境。

突出重点 精准施策

中国航发商发近期专门部署开展为期三个月的安全生产专项排查整治,明确将安全生产要求嵌入科研生产、设备管理等业务流程,利用安全生产标准化建设、安全生产信息化建设等手段夯实安全管理能力,提升本质安全水平。

中国航发动控所把握疫情防控常态化条件下复工复产要求,精准制定安全管理方案,突出重点区域安全治理,加强人员、设备、危险化学品等重要环节安全管理,加强风险管控能力,努力推进复产稳产、安全生产。

围绕全流程、全生命周期开展风险评估诊断,建立整改“云台账”…… 复工复产期间,中国航发航材院精准施策,聚焦主要风险隐患进行排查, 全面提升安全管理能力,为安全发展奠定坚实基础。

加速生产 安全不减

复工复产以来,中国航发成发生产现场呈现一片“热闹”景象——干部职工加班加点、开足马力赶工期、抢进度。为保证现场生产安全,成发坚持科研生产和安全生产两手抓、两手硬,将各项安全防范工作落实落细, 建立安全生产分级管控体系,全面保障生产现场“零隐患”。

为保障各项试验任务顺利进行, 中国航发动研所认真落实集团安全生产工作部署,制定试验现场复工安全生产工作方案和应急处置预案,进一步加强试验人员及外协人员管理,切实做好风险评估和形势研判,确保重点任务试验安全有序推进。

中国航发西控针对生产任务重、加班加点多等情况,专门组织进行安全生产大检查,全方位排查现场安全生产隐患,逐一检查安全规章制度执行情况,不落下一个风险点、不放过一个细微处,为科研生产安全有序进行提供全面保障。

多措并举 强化管控

中国航发动力所开展疫情防控期间的安全教育,制作安全生产防范培训课件,全面提升员工疫情防控和安全意识, 要求严格管控作业现场,同时多次开展试验、生产和施工现场安全检查,确保疫情防控与科研生产两不误。

巧用“互联网+教育”,中国航发西航开发“平安西航”手机APP,为疫情期间开展安全教育提供平台。如今, 员工可以通过手机及时了解安全生产工作部署、复工复产安全“十项注意”等内容,还能参与安全生产知识培训测评, 为安全教育开出“智慧良方”。

中国航发红林统筹做好复工复产与安全生产工作,既强化责任监督, 建立安全生产责任制,层层压实责任, 狠抓整改落实;又发挥全员力量,开展安全生产合理化建议活动,提升整体安全能力,保证各项任务安全、有序开展。(杭发轩



航空工业西飞:狠抓风险防控 拧紧复工

复产“安全阀”

航空工业西飞以“党建+安全”为平台, 扎实推进“三违”等专项治理,狠抓风险防控, 牢牢守住安全生产底线。

健全“3+2+1+N责任体系”。西飞深入研究型号工程方案、工艺安全、生产策划安全管控模式,实行安委会双主任和领导班子“区长制”,全面落实“党政同责、一岗双责”。编制、修订各岗位《安全生产责任清单》,实行“一部门一清单、一厂一清单、一岗位一清单”,推进安全生产责任逐级传递、层层落实。

持续完善制度体系。西飞持续梳理外部要素,将职业健康安全管理体系要求和安全生产标准要求融入运营管理体系,坚持“流程上做减法、效能上做加法”的原则,把安全生产各项要素贯穿到业务流程中,推进安全责任落地。

深化“抓党建、促安全”。西飞以“党建+安全”为平台,持续推进“讲-学-辫-带-促, 发挥党组织的先锋堡垒作用和党员的先锋模范作用,扎实开展“党员一带二”“党员身边无违章”建立安全生产长效机制,推进安全文化落地。

狠抓风险防控不放松。西飞持续开展相关方管理、三违等专项治理,在重点部位推进A+大数据识别人员违章行为,在高风险部位推进机械臂的应用,减少风险工序作业人数,提升本质安全水平。(谢玉琪



航空工业成飞:多项措施保障复工复产安全生产

在全国新冠肺炎防控取得成效的关键阶段, 航空工业成飞针对面临的新情况、新问题,立即行动,采取多项措施保障复工复产安全生产。

绷紧“安全弦”。复工复产后,成飞立刻组织召开安全生产委员会视频会议,统一部署疫情防控期间安全生产工作,落实各级人员安全生产责任。各级“区长”不忘职责所在,率先垂范深入生产现场,为安全生产提供支撑保障, 提醒员工时刻绷紧安全这根弦。

抓现场,防隐患,保安全。成飞充分发挥安全生产各级监管职能,策划、制定各项隐患排查方案,对“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”行为及相关方开展22周督查, 对所属企业开展安全生产专项检查,对重点部位、重点人员、危险作业加强安全管控,深挖安全隐患,规范员工的安全行为,促进员工养成安全作业的习惯,全力保障成飞复工复产。

抓创新,应用新技术。疫情期间,成飞利用AI巡检系统、视频监控等新技术,远程识别作业现场员工违章行为,同时启动安全生产信息化系统办理安全生产业务,对业务数据进行统计分析,跟踪安全风险动态,实现防疫与安全生产“两不误”。(白燕



航空工业洪都:层层压实责任为科研生产保驾护航

航空工业洪都健全安全责任体系,强化责任落实。全面施行公司班子成员“区长制”分片承包,坚决做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”。加大安全生产考核范围和考核力度,强化责任追究,严格考核奖惩,推动各级领导的尽职履责。

加强安全基础管理,推动管控前移。持续开展各项安全基础管理工作,组织各类人员安全教育和培训,推进安全文化建设,不断夯实安全基础管理。全面推行型号、工艺、生产策划“三大标准”运行,业务主管部门切实担负管理责任,推进安全生产与业务的深度融合。

开展重点领域整治,排查治理三违。持续开展军工危化品、高处作业、有限空间作业、异地外场作业、特种设备、建筑施工等重点领域的专项整治工作,加强重要时期的安全监管力度,狠抓隐患闭环归零。定期调取危险作业场所安全生产监控视频,排查整治“三违”行为, 建立反“三违”长效工作机制。

推动“四新”运用,源头管控风险。加快设备设施改造升级,逐步推动新型环保清洗材料替代传统汽油清洗,源头管控安全风险。

刘丽萍


航空工业哈飞:信息化管理为安全生产构建“防火墙”


作为航空工业安全生产信息化试点单位, 哈飞积极探索安全生产管理模式创新,组织建立安全生产信息化平台和风险防控信息化系统, 以信息化工具促安全生产。安全生产情况实时监控、安全责任在线考核、安全生产检查记录实时可查……航空工业哈飞用信息化手段为安全生产构建起一道“防火墙”。

哈飞在园区网OA系统建设公司安全生产信息化平台,应用安全生产管理信息系统,规范安全生产管理业务流程,明确各级管理人员安全主体责任,量化安全生产管理工作计划和绩效考核,实时反映安全生产检查记录,提升职工规范作业能力,并通过大数据分析,科学指导安全管理持续改进。

此外,哈飞推进建设风险防控信息化系统, 通过手机客户端开展安全生产信息大数据收集, 统计特种设备、高危场所、安全天数、重大危险源等安全信息,实时监控安全生产情况。2019年, 哈飞对风险防控信息化系统进行升级,增加有毒作业场所实时检测模块,提高突发事件处置能力。通过在特殊作业场所设置的报警器数据实时采集上传,真正做到隐患信息互联互通。

赵子程 刘蕊



航空工业直升机所:“360度,24小时”监控系统构建安全生产新保障


近日,航空工业直升机所正式启动试验现场安全生产监控系统升级改造,以实现所有生产试验现场“360度”无死角和“24小时”不间断监控,进一步提高研究所生产试验现场安全监控系统的准确性、灵活性、可靠性和稳定性, 切实增强直升机所安全生产保障能力。

此次监控系统的升级改造将涉及直升机所5个部门16个试验现场,新增的50余台摄像机将覆盖研究所所有生产试验现场,各设置点均采用可视距离15~20米的筒形红外摄像机, 以满足昼夜24小时的监控需求。其中,个别特殊地点采用防爆筒形摄像机。新增的所有摄像机将通过光缆接入安全生产监控网络设备汇聚点,并通过单独敷设光缆接入监控中心安防网络系统,并有专人实时远程监管;同时,通过提升监控中心数据的储存能力,以满足数据的24小时不间断存储30天。

直升机所持续强化安全生产的主体责任, 完善相关管理机制,创新安全监管方式,通过实施安全生产信息化监管,为扎实筑牢安全生产“安全屏障”提供科技支撑。同时,也为安全生产管理的集成化、智能化提供解决方案和更加优厚的服务。(刘宏福