本报讯（通讯员　王平）　航空工业宏远狠抓抗疫攻坚“双线作战”的同时，紧扣年度职代会精神及“二十字”工作方针，以“五看”为抓手，即“党建领航看作用，市场牵引看客户，同频共振看作风，精益提升看班组，价值创造看增效”，坚持把找市场、抢订单、保交付作为“市场牵引看客户”落地见效的首要工作，以“硬核”措施挖潜能、强服务，取得了内外贸市场开拓持续走强的良好势头。

年初，宏远精心梳理疫情期间各项新品科研生产任务，按先急后缓精准编排作业计划，集中优势资源上下联动打好分项攻坚战。生产、技术、供应系统按照“细分市场，精准开发”的要求，加强与市场客户、科研院所深度合作，提前跟进抓好新材料采购、新品研发试制，成功取得了多项关键技术的新突破，并率先实现了多批次产品向新市场新领域的延伸交付；国际业务部积极与国外重要客户对接，通过视频会议、电子邮件等形式了解产品需求，分项施策完成了某起落架T型件转产365兆牛压力机首件发货，全线复工复产第三天实现了首单外贸批产发货，开创了月度订货突破1700万元的历史新高；航空产品营销部门以服务客户为中心，建立上下游长效沟通机制，定期召开产品动态碰头会，有的放矢保急缺配套所需，得到了主机厂所核心客户的肯定及赞誉，3月以来新近拿到了近300项小锻件转产任务，订货备案达到2.1亿元以上。

4月是锻造行业的黄金时节，宏远将继续全面落实集团、通飞公司、重机公司各项工作部署，以公司九届七次职代会精神为引领，紧扣“目标不变、任务不松、节点不推、均衡保证”的要求，全力以赴追赶超越，将因疫情造成的损失抢回来，努力为夺取二季度各项任务的全面胜利而奋力拼搏。