本报讯（通讯员　吴晓炜）　2020年初，航空工业直升机所九届五次职代会确定了“策划顶层技术发展，运筹型号和预研技术管控，搭建技术创新平台，推动技术创新发展和应用”的技术发展思路，近期，又进一步确定了体系规划、需求论证、科技创新和队伍建设四条发展主线。

直升机所把型号和技术发展战略研究摆在首要位置。复工以来，以未来发展和客户需求为中心，开展了大量各军兵种型号发展需求研究，编撰了2020～2035年各军兵种直升机综合路线图框架，明确了直升机在各军兵种未来型号的发展思路和重点。同时修订完善直升机型号和智能化技术发展战略研究，梳理完成技术总体规划纲要，为直升机所战略发展规划制定打下坚实基础。

在2019年积累的大量实例基础上，直升机所持续梳理、总结、提炼，形成了包含22个作战场景的想定库，200多个任务架构和系统架构模型的模型库，800多条攻击、运输、指挥等能力要求的能力目录需求映射库，19大类任务的体系贡献率仿真试验数据库，还将把新型号论证从单个平台指标延伸到整个装备体系和未来作战想定。

经过多轮调研和讨论，直升机所编制形成科技创新中心建设实施方案和运行办法，确定了扁平化、强矩阵型的组织架构，并以2019年底遴选出的4个创新试点项目为参照，采用“技术创新为使命、产品集成为依托、型号应用为目标”原则，进一步明晰后期创新项目评审和推进实施的方向，以更好地激发研究人员的积极性、主动性和创造性。

直升机所还进一步加强技术人才队伍建设，修订完善《总师工作标准》，并持续推进型号设计师系统设置、专业总师团队建立、型号和专家队伍管理。今年4月，直升机所将完成型号设计师系统梳理和发布。