本报通讯员　黄春

机声隆隆、铆枪阵阵，24小时连轴转、工人实行倒班……3月的中航光电，处处生机勃发，热情似火。坚持疫情防控与复工复产“双线”齐头并进，全力抢抓订单，全面赶保进度，全厂上下防疫毫不松懈，生产后劲十足。

千方百计 争分夺秒

把耽误的时间抢回来

沧海横流，方显英雄本色。当前，疫情让本就十分紧张的时间变得更加紧迫。中航光电重点部门火力全开、重点项目一刻不停、创新发展阔步向前，全体干部员工以昂扬奋进的战斗姿态投入生产，坚决把时间抢回来，把损失补回来。

始终不跑偏，努力不出错。防疫复工这两场战役，场场艰险，一步也不能错，才能抢回来。公司中央研究院围绕2020年公司经营大纲和综合计划内容，明确年度部门重点工作任务，梳理项目目标和节点，将前期市场信息转化为研制项目，满足未来市场需求。实施轮岗轮值，充分调动复工人员的工作积极性，做好现场工艺、生产的服务保障，尽量减少疫情对整体工作的影响。

按下“快进键”，跑出“加速度”。抢回来，必须和时间赛跑，向目标冲刺。公司光电产品部组织相关人员开展库存梳理，重新规划布局， 整理库房，使生产办公更加有序高效，压缩出图时间，提前梳理下达备料清单。液冷产品部合理调整市场项目与节点，及时对接客户与供应商，掌握复工情况，合理分配利用机加资源安排生产，督促产出重点急需零件。

加班不言苦，鏖战在一线。公司制造工程所及时分派任闯闯、李灵春等8位工作经验丰富的装调工程师支援一线生产，开展装配产品、操作小型压装装置、设备故障排除及维护等工作，争分夺秒抢工期， 加班加点赶进度。节假日期间，高速产品部的同志们仍聚在办公室沟通图纸，生产班组上也是一副火热景象。经过通宵达旦地抢节点，新能源事业部顺利完成疫情发生后首批发往欧洲某整车厂两个集装箱产品的交付任务。

全力冲刺 比学赶超

上演“速度与激情”

青山矗立，不堕凌云之志。为加快复工步伐，中航光电全面开展“战疫情　抢订单　保生产”活动， 在公司上下掀起“比、学、赶、超”热潮，鼓足“滚石上山”的干劲， 吹响复工复产冲锋号，确保市场运转不停步，增长动力不断档，重点业务全推进。

谋创新之法，激发活力。公司制造十部创新竞赛方式，采取团队与团队争先，项目与项目PK。将人员按调度分成10个团队，由各调度带动各班组人员制定月度产量目标及人均产出目标，积极组织生产，依照最终产量完成值和人均产出两个指标，综合算出最终各调度团队的得分。制定详细的人员激励细则，不断增强对比性和竞争性， 激励所属各单位赛出水平、赛出业绩，激励一线员工在劳动竞赛中学技术、搞革新，刷新纪录，争先创优。

党徽闪耀在疫情防控一线，也闪耀在复工复产一线。公司模塑分厂从创新能力、技能服务、工作绩效、防疫防控等四个方面开展“我是党员向我看，高质高产保交付”活动，“党员先锋示范岗”标志在生产车间里随处可见，党员忙碌的身影让员工找到了“主心骨”。

紧盯目标不放松，攻坚项目不停步。公司热表分厂逐层分解交付目标，协调督促各外协厂家复工复产，优化配置资源，明确交付日报机制，调整各生产线人员配置、生产班组工作时间，最大限度发挥员工效能，确保重点产品按时交付。制造二部18个班组从零件组织配套、现场加工、保证入库等各个环节，组织专家深入一线开展技术培训，面对面“问诊”技术难题，实打实开出“转型良方”，推动重点项目复工复产，确保完成年度目标任务。

疫情终将过去，发展不能停步， 中航光电“生产保卫战”在春天里打响。