本报记者　郭美辰　通讯员　王凤

随着疫情形势变化，航空工业机载积极落实航空工业党组要求，切实发挥对所属单位疫情防控总体领导和审核把关责任，形成统一研判态势、统一指挥调度、统一协调资源、统一舆论宣传的党管疫情防控体系。

机载系统党委向所属各单位党组织、全体党员第一时间发出倡议，强调把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务，深刻认识疫情就是命令，防控就是责任，必须做到步调一致、令行禁止； 各级纪委坚持对各项工作发布、执行情况、执行效果进行监督，确保党委切实担负起疫情防控工作的主体责任，确保各项疫情防控工作要求切实落地；工会要求各单位工会发挥桥梁作用，关心关爱职工、做好心理疏导、积极开展慰问； 团委组织所属各单位团组织在打赢疫情防控阻击战中积极发挥团员青年生力军和突击队作用，编辑刊发团员青年抗疫风采专刊，受到一致好评。

把握方向 分类指导

机载系统党委要求各级组织按照“统筹、分类、精准”的工作原则，统筹人流、物流、资金流等各个方面的生产要素， 积极争取相关政策支持，确保复工复产后各项资源保障到位；分区分级分类指导各单位稳步有序推进疫情防控和复工复产；坚持精准管理细化并落实疫情防控工作主体责任清单，确保目标、对策实施、问责精准。

对于机载本部各部门，严格履行管理责任，加强员工去向管理和健康监控， 采取弹性工作和错峰上下班等方式，确保重点工作正常开展。

对于机载下属京区单位，做到现场检査指导全覆盖，抓早抓小，确保“万无一失”。对于京外单位，严格审核疫情防控预案和复工复产方案，确保中央、集团党组和地方政府各项决策部署落实落地，组织各所属单位严防疫情扩散、有序恢复科研生产经营工作。

分区管理 精准防控

机载针对所属单位所在地区的不同情况，按照分区管理要求，根据各地风险级别统筹组织各单位复工复产。

严格落实高风险和重点地区逐步复工复产要求，紧盯防疫不放松。地处疫情中心武汉的航空工业武仪创新工作方式，积极筹措推进复产工作，采取远程办公和线上办公方式开展相关工作。

机载按照“内防扩散、外防输出、严格管控”的要求，对武仪梳理不能开工对其他单位的影响，做到底数清楚； 对于地处襄阳的航空工业航宇、精机科技，机载致函襄阳市政府，协调复工复产事宜，并要求2家单位严格落实地方政府疫情防控要求，在确保疫情防控、人员安全的前提下做好复工复产准备。

疏通中风险地区单位复工复产困难， 按照“外防输入、内防扩散”要求，重点关注复工复产面临的困难，协助打通产业链、解决防疫物资短缺等问题。

针对低风险地区单位，统筹协调其全面复工复产，按照“外防输入”的要求， 督促相关单位严格落实当地政府和卫生部门有关要求，切实做好疫情防控工作。

“双线作战”切实履职

机载组织所属各单位有序推动复工复产，要求各单位加强员工健康监测和个人防护，实行零报告制度，落实工作场所、食堂等防控措施，减少员工聚集和集体活动，发现异常情况及时采取处置措施；要求提高重大型号、重点项目复工率，切实抓好年度生产目标落实， 努力实现全年目标任务完成。

机载严格落实分类管理要求，采取针对性措施，最大限度降低疫情带来的风险。要求着力抓好航空产品配套研制， 机载配套企业和科研院所尽最大可能恢复研制生产进程；梳理疫情对非航空业务的影响及带来的风险，统筹制定应对工作措施；要求服务类企业加强安全管理，做实做细疫情防控工作。面对当前应对疫情和科研生产发展的复杂性，机载所属庆安、凯天、新航、风雷、光电所、北控所等单位逆向而行、直面挑战， 深入主机场所，配合做好各项服务保障工作，电源、上电、南京机电、上电所、自控所等各单位积极作为，增强统筹抓好“双线”工作的责任感和紧迫感，尽可能降低疫情影响，努力完成全年各项生产任务。

在“双线作战”中，机载人义无反顾、无惧风险，坚定地履行着自己的责任与使命，在疫情防控和科研生产中不忘初心，无畏前行。