冯玮　摄

本报通讯员　杜军

今年一季度，在全国抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，航空工业一飞院科研攻坚喜讯不断，型号研制捷报频传。运20两次执行紧急空运任务精准援鄂，保障团队圆满完成大型非战争军事任务；“新舟”700尾翼对接成功， 全机静力试验机交付，离首飞目标更近一步；某型号全机静力试验机试制进展中，全力配合航空工业西飞抢回受疫情影响滞后23天的进度……

型号攻坚如火如荼

“坚决贯彻落实各级关于疫情防控决策部署，在大战中践行初心使命， 全力以赴守住疫情防控的阵地，打赢科研攻关的战役。”这是以院长宋科璞、党委书记尚忠弟挂帅的一飞院疫情防控领导小组的工作标准，也是全院上下的具体行动。

2020年， 一飞院承担的型号任务之多、工作量之大以及时间节点均创历史之最，这在一飞院发展历史上绝无仅有。任务之艰巨、使命之光荣， 将一飞院推向风口浪尖。

为应对当前繁重的科研任务，2月10日，一飞院在前期充分做好复工准备的前提下，成为行业内和当地首批复工的单位。复工伊始，一飞院制定下发《疫情防控期间科研工作管理规定》，要求各单位进一步提高政治站位， 健全工作机制，结合疫情变化筹划各项科研工作，做到疫情防控与科研任务攻坚“两手抓、两手硬、两不误”。

2月20日，一飞院贯彻落实集团公司“双线作战”工作部署，宋科璞强调，全院上下要雷厉风行，快速进入100%的战斗状态，最大限度抢回因疫情影响的时间和进度。

打响疫情防控阻击战、科研攻坚战以来，一飞院全体员工加班加点连续工作，夜晚的科研大楼、试验室灯光通明、亮如白昼。各级领导以身作则， 以上率下；共产党员冲锋在前，广大职工攻坚鏖战，描绘出一幅如火如荼大干重点型号的生动画面。

西飞618厂房，3月17日这一天， 在设计跟产团队的见证下，“新舟”700项目10001架机尾翼与机身部件顺利对接，标志着机体结构全部团聚，离首飞目标更近了一步。

这天一大早，尾翼结构主任师何四海和垂尾结构主管师吴斌就赶到厂房，配合制造部门执行部件对接任务。“我很淡定，准备做充分了就不会紧张。”吴斌事后笑眯眯地跟同事说。为了总装台架上的这30分钟，设计团队从受领尾翼结构研制那一刻计算，已经努力了7年。

尾翼作为全机复合材料用量最大的结构部件，从一开始就面临着设计和制造的大量困难和挑战。何四海带领一支由一飞院和西飞民机组成的混合编队，在总师系统的领导下，与总体、强度等兄弟专业协同工作，保证了研制任务的顺利推进。同样为“新舟”700尾翼圆满对接成功作出贡献的还有很多人，在疫情期间，他们最早响应复工号召，戴上口罩主动上阵， 处理生产问题、完善图样和设计文件， 在一个充满消毒水味道的特别的春天， 高效完成了各项试制保障任务。

科研管理提质增效

形势逼人，挑战逼人。但实际上， 这也是一种倒逼，倒逼我们解放思想， 创新变革，以科研管理提质增效。

“今年一季度，一飞院科研任务完成情况好于预期，总体平稳可控，亮点纷呈。”当提及为何好于预期时，型号管理部部长任冀宾给出了答案：“今年疫情影响确实比较大，但一飞院通过建立‘第一责任人’体系，强化风险管控，构建基于产品理念的总师系统团队，压实责任；同时，加强项目策划，加班加点赶工，加强考核激励， 最大限度降低了因疫情给型号研制带来的影响及风险。这与一飞院落实集团公司、飞机公司工作会议和研究院职代会精神，转变观念，持续变革， 促进科研管理提质增效有很大关系。”

今年一飞院职代会工作报告全面承接集团公司、飞机公司工作会精神， 提出了“一体两翼”新模式、“第一责 任人”新体系、回归企业“创造价值”本质等一系列新思想、新理念，引起强烈反响。

“我们部门认真组织对报告进行了3次系统地学习研讨，科研管理上WBS的完善、工作包的推进及基于产品理念的总师团队构建，我们积极转变观念，强力推进。”任冀宾说，这些改革措施将有力促进科研管理提质增效，拉动全年任务目标的实现。

3月初，一飞院组织召开某项目基于产品理念的总师系统团队任命会。按照“总师团队构建部署会”精神和要求， 该项目构建了基于产品理念的总师系统团队，宣布了对产品总师和总师助理的任命。会上，宋科璞强调，变革没有最优解，大家要以协调一致干事、干成事为目标不断改革探索，在战斗中学习、在战斗中成长，建立面向技术的组织、面向产品的组织、面向用户的组织，实现一飞院持续稳定健康发展。

欲流之远者，必浚其泉源。一飞院已由单飞机型号向多飞机平台发展， 但之前的设计思路和设计策略不适应多飞机平台的发展运行。通过在顶层建立面向用户的总师团队，明晰基于产品理念的责任体系，解决产品级问题，实现了人人有事干、事事有人管。这种面向经营和面向产品理念的改革， 打破了专业利益、部门利益优先的藩篱。

在西飞603厂房、369厂房， 西飞总装厂厂长耿育科时常被一飞院技术保障团队所感动。某型号全机静力试验机试制进展前期受疫情影响滞后， 一飞院技术保障团队通过实行“611”工作制，采取关键任务连续集中攻关突击等措施，全力配合西飞抢回了受疫情影响滞后的进度，为力保年度目标化解了风险。

同时，这种“持续变革快速行动， 小步快跑不停步”的理念不断深入人心。在外围工作受到疫情严重影响的情况下，一飞院采取优化任务完成顺序、加大任务资源调配、加强工作策划等方式“苦练内功”。各单位快速跟进，在行进中转换车轮，及时对工作计划做出调整，将独立承担的后续工作前移，提前策划后续赶工计划。

某项目方案审查本来要在院外进行，受疫情影响不得不推后，一飞院就先期开展院内审查，提前策划，提前发现问题，减少后续迭代反复，为后续院外评审打好基础、创造条件。

“双线作战”党旗红

“双线作战”既是一场大战，也是一场大考。一飞院充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，坚定地站在疫情防控和型号攻坚第一线， 涌现出许多普通而不平凡的身影，为打赢疫情阻击战贡献力量，为完成科研生产任务攻坚克难。

2月13日凌晨，空军出动包括我国自主研制的6架运20在内的3型11架运输机，向武汉空运军队支援湖北医疗队队员和物资。这是我国国产运20大型运输机首次参加非战争军事行动，也是空军首次成体系大规模出动现役大中型运输机执行紧急大空运任务。

当接到运20执行武汉增援专项保障任务指令后，一飞院迅速行动，立即组织了一支以党员为主、素质过硬的保障突击队。关键时刻，广大党员积极响应，纷纷主动请缨。2月3日， 出征仪式上，宋科璞向突击队授旗， 雷志强、薛源、周斌、封文春、杨静等党员同志带头勇敢逆行，执行伴随保障和培训带教任务。

在这群人中，杨静是唯一的女同志，她巾帼不让须眉，无论周末还是晚上，刮风或是雨雪，都坚持组织学员一起进场开展带教工作。带教中， 由于疫情影响交通限制，厂家无法送达本已协调好的保障设备，她积极与部队协调，提出并实施分级分批、注重使用操作、简化底层原理的保障设备带教方案，满足了部队使用要求。

2月7日，西安市阎良区一医院数名医务人员感染新冠肺炎，被封院停诊，数百名医务人员和职工要集中进行隔离观察。一时间，新设立的集中隔离观察点急需医护人员。一飞院综合门诊部接到阎良区疫情防控指挥部命令后，党员带头踊跃报名，杨李侠、任新立、邢燕等党员同志奔赴抗疫第一线。

春节期间，应阎良区疫情指挥部要求，一飞院内保中队由18名党员为主组成了联勤突击队，在高速路口设点执勤。高速路口流动性大，病例排查风险高，队长王红军和队友们全天24小时轮班值守。在下达任务时，就有人劝他：“你年纪大，就别去了。”可王红军说：“我是党员，我得上！不然咋能消除大伙儿的恐惧呢？”

春天总是给人希望。在这个被疫情耽误了行程的春天，一飞院聚力“双线作战”，迈着更坚定的步伐，开好头起好步，“双线作战”两不误，重整行装从春天出发。