本报讯（通讯员 苏宁） 近日，航空工业精密所全体中层干部分成4个组，以“精密所要发展，我们应该怎么干”为主题进行专题研讨，共谋精密所发展。
与会人员围绕研讨主题，从干部个人、所在班子、部门全体员工多角度，谈“我们”对工作报告的认识及修改意见；谈“我们”该怎么干的想法和举措；谈“我们”对全所未来发展的建议。大家畅所欲言，多角色、多角度去认识、思考精密所的发展。
通过研讨，与会人员形成共识：坚持强军首责，聚焦型号主业，做精做强精密制造、精密测试技术与装备，拓宽专用测量、测试装备项目市场；整体布局，突出重点，明确目标思路，做好“十四五”规划的论证和编制；主动作为，强力推进，确保合同履约率提升；增强全员市场意识，优化市场人员绩效和考核，全力开拓市场；打造“高效执行、协作共赢”的文化，锤炼“迎难而上、苦干实干”的干部队伍，实现职能、保障与经营协作发展；改善员工工作生活环境，开展丰富多彩的文化体育活动，提升员工的幸福感。讨论结束后，4名组长对本组讨论情况进行了汇报。
精密所所长、党委书记徐国柱在听取汇报后强调，2020年是精密所的市场开拓年，广大干部职工要加强市场开拓力度，进一步强化全员市场意识和客户观念，以合同拉动效益、管理上台阶；要强化执行和协作，加强领导之间、单位之间、内外之间的相互沟通，实现共同发展；要秉持苦干实干的工作作风，奋力完成年度任务目标，全力推进精密所高质量发展。