本报讯（通讯员　黄新　王驰）3月5日，航空工业上电所召开十届二次职工代表大会暨2020年工作会。会议分职代会和经济工作会两阶段举行，上电所职工代表、全体党政领导班子成员和中层以上干部分别参加两阶段会议。

受新冠肺炎疫情影响，此次工作会采用“线上+线下”相结合的方式，会前提前组织准备十届二次职代会暨2020年经济工作会工作报告等材料线下分发、学习审议及分组讨论。广大干部职工站在全所改革发展的高度提出了建议和意见270余条，涉及科研生产、经营管理、后勤保障和生活福利等方面，经上电所工会汇总整理成36件。

在十届二次职代会上，所长王金岩对代表们提出的代表性问题做了回应和解释，得到与会代表的广泛认同。随后，与会代表表决一致通过《航空工业上电所十届二次职代会关于所长工作报告的决议》。

经济工作会上，上电所党委书记王志松对持续发挥“三个作用”、提升装备研制质量等工作提出具体要求：要强化政治引领，建立主题教育长效机制，深化落实“1122”党建工作体系和“1121”巡视巡察体系，深入开展战略解读，升级“三带三创”实践载体，推动各项重点任务目标全面实现；要焕发担当作为，推动干部管理五大体系建设，创新人才管理理念，突出人才精准招聘、精准配置、精准开发和精准激励，积极践行“员工成长、企业成功”的经营哲学；要夯实质量管理，全面压实各级责任，不断优化质量管理体系，通过持续开展质量体系认证规范质量管理过程，全面实施“质量提升工程”，通过3～5年的持续改进，推动质量管理能力迈上新台阶。

王金岩对题为《初心驱动，使命引领，创新求是，奋力开启航空电子系统高质量发展新局面》的年度工作报告进行了详细解读。结合当前上电所面临的经济增长运营质量、组织运营效率、面向未来的核心技术储备、构建高效运营的现代企业管理体系等方面存在的关键问题，王金岩剖析了问题背后的主观原因，阐释了当前上电所所处的方位和未来发展的方向。在此基础上，他进一步分析了上电所2020年“确保实现‘两大目标’，持续打好‘四大攻坚战’，扎实开展‘八个方面’工作”的全年重点任务，号召全体干部职工用专业化的思维推动专业化的企业管理，努力跨越企业规模发展的瓶颈，以高质量的发展为建设新时代航空强国作出新的更大贡献。