机体结构装配生产有序开展。
装配生产有序推进。
本报通讯员 潘俊良
零件生产机声阵阵，一批批零件严阵以待；装配现场铆枪声声，一架架飞机整装待发……从延迟复工，到全面复工复产；从恢复科研生产秩序，到确保完成年度各项目标任务，这一切都离不开每一位民机人的付出与奉献，离不开全体干部员工的众志成城，履职尽责，共克时艰。
自新冠肺炎疫情发生以来，在党中央、国务院决策部署下，贯彻落实习近平总书记重要指示精神，航空工业沈飞民机/沈飞国际迅速响应，成立疫情防控领导小组，做细做实疫情防控工作。成立应急工作群，各单位一把手负责上报人员信息统计，确保时刻掌握每一名员工的状态。公司党委书记每天查看人员统计和隔离人员实时跟踪情况，检查各单位防控措施落实情况，及时提出部署要求。建立联防联控工作机制，在做好疫情防控各项工作的同时稳步推进公司复产复工，努力实现疫情防控工作和科研生产“两手抓、两手硬、两不误”。
精准施策 科学防控
做好复工各方面准备工作
多方筹措口罩、消毒液。公司通过各种渠道购买口罩等防护用品，在国内各地、韩国、美国加州等地寻找货源，同时找到了消毒液等防护用品的货源，为公司复工做好了防护用品准备。
“衣食住行”是防疫复工的头等大事。落实分散就餐， 实现分单位配送，早餐改为套餐，午餐组织各部门派专人分时段取餐,采购了一批微波炉，鼓励员工自带饭盒； 组织对办公楼及各厂房进行全面消毒，并为各单位卫生间配备洗手液，门厅配备免洗洗手液。给各单位协调采购了一批额温计，为各单位做好员工体温监测工作提供便利;重新规划调整班车线路19条，保障员工上下班不乘坐公共交通工具。为公司复工做好了后勤保障准备。
防疫从每个人做起。向全体职工下发了《沈飞民机/沈飞国际新冠肺炎疫情防控告知书》《应对新型冠状病毒肺炎疫情防控须知》和《沈飞民机/沈飞国际全员防疫倡议书——全员防疫“三字经”》等，将预防疾病的注意事项及时传达到位。为公司复工做好了员工思想意识方面的准备。
防疫不留死角。2月10日复工当天，公司设立体温检测点，对每个进入公司的人员进行体温检测；组织发放口罩、消毒液等防疫物资；按照相关机制，定时定点消毒、定时检测体温，将精准防控落实到人，保证防疫工作不留死角，让职工群众放心投入到科研生产经营各项工作中去。
精心组织 多措并举
确保完成科研生产任务目标
自2月10日，公司全面复产复工以来，通过公司上下共同努力，截至3月3日，公司已累计向空客、波音等海外客户发运74个工作包。
复工伊始，面对各项目任务不均衡和部分员工隔离不能复工的困难，公司各单位合理安排作业人员，调配人力资源，紧密协调上下工序，做到各工序工作有序推进，不滞后、不停顿。同时梳理工作计划和类别，根据防疫期间不同人员的复工类型重新定义工作职责，将文件类工作分配给居家隔离办公人员，将现场跟产等工作分配给正常复工的办公人员，各司其职、通力协作，克服人员不足的困难，将生产效率提升至最大化。
为确保2020年科研生产经营管理工作的顺利开展， 相关单位合理利用微信、商网办公软件等信息化手段开展工作，与客户及供应商积极沟通，对项目交付计划、生产线评审等相关事宜进行沟通协调，并依据沟通结果制定相应解决措施以及规避措施。同时利用信息化手段开展项目三级会，对原材料、科研生产攻关进展等方面进行讨论，并分配工作任务，确保各部门复工后有效开展各项工作，保证项目运行，最大限度规避项目风险。
进一步规范主进度计划，根据实际情况及时调整月份生产计划，逐步赶工，循序渐进，从严从实控制加班人数。针对月份交付任务和关键瓶颈站位，优先组织局部生产，集中力量攻克。同时按照交付节点，反推规划每日详细的工作计划，做到日清日毕。
积极开展生产外部协调。为了确保各项目的原材料发放计划能够如期执行，通过联系本地物流公司进行材料的收货和发放工作，完成原材料发放工作400余项， 并完成零件配套工作300余项，最大限度降低疫情对生产进度的影响。通过深入生产一线，详细了解设备现状， 针对疫情期间物流停运、外协工厂及五金市场停业等问题，对部分设备进行相应的改进，利用其他备件进行替代，保证关键设备及能源的供给。
各项技术工作保障复工生产顺利进行。空客项目在mes系统中改进工艺规程，采用“大工步”的方式对装配流程进行优化，通过梳理小组件状态，优化近500个零件孔的尺寸供应状态。波音项目在MES系统中优化工艺规程，对工步进行整合，提高工作效率。国内项目对各工作包工艺文件进行制造性优化，进一步完善组件分配以及工步可操作性。复工期间，共组织完成工装返修12套（项），工装除锈、涂漆220余套，定检测量12套（个），有力支撑了生产装配需要。
坚决打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战。全面复工后，在岗职工充分做到自我防护到位、消杀检查到位、工作状态到位。全体干部职工安全有序、精神饱满地迅速进入工作状态，齐心协力有序推进复工开产，用奋斗者的姿态彰显航空人的责任与担当。（顾海亮 摄）