航空工业千山西安总部自2月20日复工以来，多措并举，以五大实招化解受疫情影响带来的返岗人员不足、生产物资配套风险等现实问题，开启疫情防控与恢复生产“双线作战”模式。
及时调整生产计划。生产系统及时对上半年计划作出调整，将未受影响的项目优先排产， 并将二季度计划分解为五个配套批次，统筹生产节拍。经对比，调整后一季度项目总产值预计保持去年同期水平。积极协调人力资源。截至2月27日，生产系统到岗人数已达到70％。加紧做好物资配套。采购部和库管配送中心每天利用微信、电话等方式主动联系供应商，确认复工时间，将公司缺项信息、订单需求及时传递给供方；汉中分部抓住提前三天复工的优势，确保一季度17项重点新品任务零部件生产进度；装调中心按照生产计划，明确各工序节点， 调试SMT生产线……生产系统各环节已基本达到正常运转状态。 加强管理促生产。自复工以来， 生产系统施行“日汇报”制度，与大家及时沟通生产进展、存在的问题和解决措施；工程制造部每天由专人带队，到一线现场巡查复工复产情况，确保疫情期间安全生产。主动做好外场保障。针对复工前接到外场保障的5个型号共计50件紧急备件板的生产任务，生产系统通过挪用物资、调配人力资源、延长加班等措施， 目前已完成全部板卡的装配和焊接工作，进入调试阶段，预计月底前可发货交付。（许燕飞）