近日，在疫情防控和生产任务紧迫的双重考验下，航空工业宝成生产系统两项重担一起挑，在严格落实公司防疫防护各项措施的同时， 积极投入“战疫情、保交付”双线作战。截至2月底，宝成军品销售收入是去年同期的230%。
公司生产系统采取有效措施力争完成复工复产，组织领导当好复工复产的“领航员”。按照公司防疫领导小组的安排及复工文件精神， 各部门党员干部发挥引领带头作用，深入现场靠前指挥，协调解决现场遇到的问题和困难， 推动疫情防控和复工复产两手抓、两不误。分类指导当好复工复产的“引路员”。坚持分类指导、精准施策，各部门落实员工建立健康报告制度，做好员工的排查和监控，在装配部等单位配备额温枪，对进入生产线人员进行体温测量，确保万无一失。多措并举当好复工复产的“服务员”。各单位党支部发挥“主心骨”作用，服务落实落细，每日做到现场巡查，切实将组织力体现在生产的各个环节，生产部还下达了“力保”要完成的任务项目和节点，协助各单位倒排节点，解决问题，确保应交尽交。（李金池）