本报讯（通讯员 黄婉珍） 1月15日，航空工业电源召开2020年度工作会暨中层干部集中考核会，全面总结回顾公司2019年各项工作，查找存在的主要问题，梳理2020年工作任务。
电源党委书记、董事长杨卫平首先对公司2019年重点工作进行回顾，从聚焦主业加强使命担当、研发驱动持续战略转型、提升项目管理能力、改善精益生产管理、重视加强质量管理、培养人才与发挥干部作用、职能管理效率提升等七个方面，系统分析了公司当前面临的形势任务和机遇挑战，深刻剖析了任务完成、市场与客户、资源投入、人才培养、问题处理、设计与工艺、管理基础能力、内部协同等深层次问题，要求全体干部对标国际一流企业，清醒认识问题和面向未来发展的差距，在稳中求进的基础上，深度思考公司未来发展和努力方向，推动公司创新变革。聚焦主业加强使命担当；坚持研发驱动持续战略转型；提升项目管理能力；改善精益生产管理；重视加强质量管理；培养人才与发挥干部作用；提升职能管理效率。2020年，公司还将完成民品公司组织重构、持续推进AOS建设、加强供应链管控、推进事业部工作向前发展等工作。
电源党委副书记、总经理徐强指出，要对标公司发展战略，坚持变革创新，根据全年生产经营目标，针对痛点、难点、堵点，充分利用管理方法和管理工具，进行工作策划；要谨防懈怠心理，严格编制好一季度研制和交付节点。