本报通讯员　刘琳

剑指苍穹追梦路，立足岗位航空人。航空工业沈飞有许多技术工人， 有梦想的人， 即使在最平凡的岗位上， 也会像阳光一样绽放出耀眼的光芒。陈剑伟在数控铣工岗位上工作了32年， 执着追逐着心中的梦想：“虽然我只是一名普通技术工人， 但我干的活却是国之重器，干好活、出好产品， 这就是我的追求， 我的航空梦！”

自1987年进入沈飞公司以来， 陈剑伟就立志成为航空技术上的专家能手， 为祖国的航空事业添砖加瓦。正是凭借对航空梦想的执着追求， 陈剑伟厚积薄发， 在岗位上取得了骄人业绩：年平均累计交付工装300余项；产品优良率连续20年100%；一次交检合格率连续13年100%；个人年平均工时10000余小时， 超人均工时700多小时；多次被评为沈飞公司先进生产者、劳动模范。

近些年来， 沈飞公司的科研生产任务异常繁重，陈剑伟以身作则， 主动承担了大量的急、难、重任务。

某次， 他接到一项重要工装加工任务， 难度大、时间紧， 而加工周期长。陈剑伟一时犯了难， 他将图纸铺在桌上， 俯下身慢慢研究：“如果按照正常的加工方案，工装易变形， 且无法保证尺寸精度和表面粗糙度……”凭着丰富的加工经验， 他没有立即开工， 而是细细琢磨： 先是把工装组件平行固定在一块与其尺寸和外形相似的钢件上， 通过加固件工装来减少变形量；同时， 请来编程技术员， 一起探讨如何在保证加工精度的条件下最大限度减少变形量，对加工程序进行了优化； 然后， 采取分层加工法， 将最后的精铣工序一次改为两次， 切削深度控制在0.1毫米之内，不仅将工装一次加工合格，并且缩短了加工周期， 保证了工装的顺利交付。

陈剑伟深知自己一个人优秀是不够的， 要将大家带动起来， 将经验和方法分享出去、传承下去。他以班组基础建设为根基， 将班组打造成为“上有号召力，下有战斗力， 内有凝聚力， 外有影响力”的四好团队， 以点带面， 将个人的优秀发展成为团队的优秀。

在某项两套重要工装的加工过程中，陈剑伟组成了技术攻关团队， 如定海神针般调度每名队员， 发挥着团队成员的技能特长和专业能力。为了研究方案的可行性， 大家废寝忘食、全神贯注地进行着热烈而激情的讨论。经过一次次智慧火花的碰撞， 一次次面红耳赤的“争吵”， 方案渐渐成型。工装整体较大， 无法精车调整， 团队最终确定了采取数控五坐标铣床加工， 敲定了加工方案：首先， 加工两侧定位面， 保证平行度及其与基准面的垂直度； 其次， 精镗各个孔， 保证尺寸公差的精度；最后， 对相关的参数进行校准， 按照加工方案开展精加工收尾工作。就这样， 通过集体作战、群策群力， 最终实现了产品顺利交付， 更为工装加工积累了一份宝贵经验。

要将更多的热情和精力奉献到工作中。32年来，陈剑伟全立足岗位、脚踏实地， 一步一个脚印， 坚定而执着地向着自己的航空梦前进。