本报讯 12月16～17日，中国航发总经理、党组副书记李方勇到中国航发动力所、黎明调研，详细了解AEOS产品研发体系数字化转型咨询项目推进情况，并与厂所领导、项目核心团队成员、专家顾问等进行座谈交流。
李方勇表示，动力所和黎明高度重视产品研发体系数字化转型咨询项目，领导干部热衷投入、团队专家认真执着、团队成员积极实践、外部顾问悉心指导，全员一致行动， 工作重心切换合理顺畅，产品研发体系数字化转型咨询项目取得阶段性成效。
李方勇要求，下一步要继续提高站位，发扬斗争精神，敢于突破、解决难题，要像打赢人民战争那样组织全员参与体系建设，全力建成实用、好用、管用的产品研发体系， 推动研制工作科学高效进行。项目团队要保持变革精神，抓住业务本质， 推动体系建设“纵向到底、横向到边、速赢速效”；要利用信息化手段固化产品研发流程，让体系应用变成员工的行为习惯和文化自觉。厂所要切实推动体系落地，落实流程所有者的职责，有组织、有计划培养体系建设骨干。团队成员要努力做好“排头兵”、当好“宣传员”，不断总结提炼、固化优化，成为全行业的培训师、咨询师，为集团AEOS建设作出贡献。（邵永军）