本报讯　7月25日，中国航发召开2019年中期质量形势分析会，总结分析集团上半年质量形势和重点质量工作推进情况，用数据说话，展示上半年质量状况并指出存在的问题和差距，同时明确下半年主要改进方向和工作重点。中国航发总经理、党组副书记李方勇出席会议并讲话，副总经理、党组成员陈少洋主持会议，副总经理、党组成员王之林、李宏新参加会议。

会议指出，2019年上半年，集团围绕质量管理标本兼治总体思路和“六个100％深化年”年度工作主题，统筹策划年度重点工作，严格科研生产过程管控，深入开展低层次质量问题专项整治，推进质量工作要求落地，持续培育严慎细实的工作作风，取得了较好效果，集团质量工作形势持续向好。下半年，集团将继续紧扣标本兼治，结合AEOS建设，多措并举，重点提升“六个100％深化年”控制效果，加快问题归零解决，继续推进低层次质量问题整顿，做好质量工具方法应用推广，深化质量检查监督，促进质量文化落地，推动全年目标任务圆满完成。

李方勇在讲话中强调，要认真思考标本兼治的内涵，从宏观、微观两个层面真正认识“标”和“本”，找到真正的“本”，从完善体系、建立标准着手，认真解决好每个问题；要从管理角度入手组织开展好标本兼治，管理者要担负起管理责任，推进实现规范化、标准化、法治化管理，既解决现实问题也确保长治久安；要加快质量问题的处理解决，各单位要强化主责意识，加强跟踪控制，统筹优势资源，提高问题解决的速度和效率，确保完成服务保障任务。

中国航发红林、动力所、南方、黎明分别在会上围绕低层次质量问题专项整顿和“六个100％深化年”年度工作主题的推进落实进行案例分享。集团高管、总部有关部门领导在现场参加会议，各直属单位主要领导和相关部门负责人在视频分会场参加会议。（吴继宏）