本报讯 1月12日，中航工业召开了管理创新和“两化”融合水平评估指标体系宣贯动员视频会。中航工业科技质量部，中航工业信息技术中心、相关直属和参加评估工作的73家单位在77个会场参加了会议。
本次会议正式启动了集团公司管理创新和“两化”融合水平评估工作，强调了管理创新和“两化”融合的战略地位，深刻分析了开展评估的重要意义，明确了评估工作的目标和要求。开展评估工作是工信部等上级机关对中央企业的明确要求，是落实集团公司管理创新和“两化”融合工作的重要抓手，是实现管理创新和“两化”融合工作快速、健康、有序发展的重要手段，是有效融合基于模型系统工程、统一IT架构、AOS流程体系等管理方法的重要举措，各单位应高度重视、精心组织、同心协力，全力推进评估工作。
会议对集团公司发布的管理创新和“两化”融合水平评估管理办法和评估指标体系进行了培训，从评估的管理要求、指标体系内容、单位自评估的注意事项和评估系统使用等方面进行了详细解读。评估指标体系作为评估工作的标尺，面向集团公司实际情况，经过专家多次研讨和迭代修正，并进行了试点初评和现场审核，具有较强的科学性和可操作性。为开展管理创新和“两化”融合工作奠定了基础。
管理创新和“两化”融合是中航工业一以贯之、不断提升的工作，需要各单位共同努力，持续改进，不断提升自身的管理创新和“两化”融合水平，为中航工业实现创新驱动发展战略做出贡献。（辛文）