李欣泽　摄

本报讯（通讯员　杨雷　刘洁）　1月23日，中国航空发动机集团2019年工作会在京闭幕。中国航发党组书记、董事长曹建国向有关单位颁发了2019年度科研生产任务责任令等，并向相关人员颁发了2019年型号总指挥、总设计师责任书；总经理、党组副书记李方勇颁发了2019年度经营业绩考核责任书等并作总结讲话。中国航发党组副书记刘林宗主持会议，集团外部董事马力强、孙晓峰，集团领导陈少洋、王之林、张民生、戴晖、李宏新出席会议。

工作会期间， 陈少洋、王之林、张民生分别作了集团经济运行分析报告、科研生产工作点评报告、瘦身健体和提质增效工作报告，对集团相关工作进行专题点评。与会代表围绕贯彻落实集团2019年工作部署进行了深入细致的交流和研讨，一致认为工作报告站位高、立意深、部署实、覆盖全、要求严，是一篇总揽全局、重点突出、鼓舞人心、催人奋进的好报告。大家分析形势机遇、找出瓶颈短板、碰撞思想火花，围绕“两机”专项与科研生产、夯实基础与自主创新、高质量发展与深化改革、队伍建设与人才激励、党建工作与反腐倡廉等方面建言献策，并表示，我国航空发动机事业虽已走过千山万水，但仍需跋山涉水， 我们绝不能有半点骄傲自满，绝不能有丝毫犹豫不决，必须开拓进取、固本开新，必须驰而不息、久久为功。

李方勇在总结讲话时指出， 本次会议是对习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神的再学习再落实，是对集团执行“12345”战略框架体系，奋力谱写新时代航空发动机事业新篇章的再回顾再总结，是对抓住重要战略机遇期， 全力推进集团高质量发展的再动员再部署。会议通过晒成绩、摆问题、明责任、定目标，达到了聚人心、提信心、激活力、增动力的目的。

针对与会代表的意见建议，李方勇强调，要加强两机专项管理，强化科研管理，提升生产管理水平，科学规划传动系统与附件发展，抓好供应商管理，加速民机产业发展与适航能力提升。要进一步加大基础研究和共性技术研究的投入、转化和激励力度， 深入推进AEOS建设，统筹推进能力建设，充分利用信息化手段提高设计研发效率。要持续关注瘦身健体收尾工作，抓好成本工程和控制存货，加强统筹定调价，围绕主业积极开辟新的经济增长点，进一步提升产品质量， 推动军民融合深度发展。要进一步创新人才激励机制，加大激励力度，建立健全集团级专家体系，加大人才培养力度，提升干部素质和各类人员的专业化水平。要持续推进党建融入中心工作，将党建“铸心”工程打造成为具有丰富底蕴的党建工作品牌；要正风肃纪，深化巡视巡察工作，推进集团反腐败斗争取得压倒性胜利。

李方勇就贯彻落实工作会精神提出明确要求：一是认真学习，准确把握会议精神。要全面领会会议精神实质，从整体上把握集团2019年工作目标、思路和举措，紧紧抓住重点工作任务和亟需解决的问题，切实运用会议精神指导各项工作。二是加强宣贯， 迅速统一员工思想。要及时将会议精神传达到每一个部门、每一个员工， 切实将集团全体干部职工的思想和行动统一到集团战略部署上来，做到思想上同心、目标上同向、节奏上同频、行动上同步。三是明确责任，全力推进任务落实。要把代表们的意见建议落到实处，做到件件抓落实，事事有回音； 要对标工作会要求，迅速将会议精神转化为工作措施和具体行动，全力推动各项举措落地生根。

中国航发院士、高管、总部各部门负责人及各直属单位领导参加会议。