中国航发召开型号及质量工作会,提出 保军首要 质量取胜 切实承担振兴航空动力的使命和责任 2016-08-09 

  

田晔 摄

李方勇作报告。张文冬 摄

本报讯(记者 姜春艳 马丽元)8月8日下午,中国航空发动机集团型号及质量工作会在北京召开。会议传达了国防科技创新大会和2016年国防科技工业重点工作推进座谈会精神,全面梳理了中国航空发动机行业“十二五”期间的科研生产及质量情况,对上半年型号及质量工作进行了总结,对存在的风险和主要问题进行了分析,提出了“十三五”规划建议,对下半年型号及质量工作进行了重点部署。

工信部、国防科工局和中央军委装备发展部、陆装、海装、空装等单位的领导受邀出席会议并讲话。会议由中国航发党组书记、董事长曹建国主持。中国航发党组副书记、总经理李方勇就型号及质量工作提出了要求。中国航发党组副书记、副总经理罗荣怀,党组成员、副总经理陈少洋、王之林,党组成员、总会计师张民生出席会议,刘大响院士、向巧院士,集团公司外部董事、集团高管、总部部门负责人、各所属单位党政主要负责人和总设计师或总工程师、重点项目总师等参加会议。


王之林在题为《聚焦主业,狠抓落实,严控风险,全力以赴推进2016年度科研生产工作》的型号工作报告中指出,2016年是“十三五”开局之年,科研工作总体任务十分繁重,试制、试验、试飞多线交叉,多个项目进入定型攻坚阶段。为此,中国航发成立之后,要坚持聚焦主业、保军首要、深化改革,确保资源和精力向航空发动机主业倾斜。通过采取一系列措施,2016年上半年,科研生产总体完成情况良好,但个别型号仍存在风险和问题。王之林对上半年情况从质量、资源保障、项目管理、客户支援等方面进行了深入的分析和解剖,要求必须确保年度目标实现,解决当前面临的各项困难,为“十三五”乃至更长时期的发展打下基础。王之林提出,要聚焦主业、转变作风;明确责任、严格考核;强化管理、提高效率;开放融合、破解瓶颈;聚焦需求、系统管理;强化质量、完善体系。王之林希望全体干部职工聚焦主业、狠抓落实、严控风险,全力以赴推进2016年度科研生产工作。

陈少洋在会上作了《聚焦主业,质量取胜,为航空发动机质量全面提升而奋斗》的质量工作报告,简要分析了中国航发当前质量形势和问题,部署了“十三五”质量工作及2016年下半年工作重点。陈少洋表示,当前质量现状与实现中国航发发展战略、建成世界一流航空发动机集团的愿景尚有差距。中国航发党组高度重视质量工作,在组建之初就提出了“科技创新、质量制胜、人才强企”的发展战略,将质量工作上升到集团战略的高度进行谋划和推进。他指出,中国航发“十三五”质量工作要聚焦航空发动机主业,深入实施“质量制胜”战略,以满足用户需求为目标,以装备质量综合提升工程为引领,健全完善质量保证体系,全面夯实质量管理基础,提高质量管理能力,以“双五归零”为抓手加速解决质量问题,大力提升产品质量和服务质量,打造质量核心竞争力,为实现集团公司发展战略、提升部队战斗力提供有力保障。

在听取了型号和质量工作报告后,李方勇表示,型号科研生产工作是中国航发存在和发展的基础,不论是承接国家重大专项、振兴航空发动机产业,还是满足用户对装备的要求,或是集团公司改革创新理念、思路的实践与落地都要落实到具体型号上。同时,质量是企业永恒的主题,特别对中国航发来讲,产品质量直接关系着飞行安全,关系着部队的战斗力,是集团公司的生命线。因此,型号工作和质量工作将是中国航发后续工作的焦点和重心。

中国航发当前面临着巨大的挑战和压力,国家在“十三五”规划中将航空发动机放在重要位置,“两机”专项正式启动,军方用户需求旺盛,民用航空发动机市场潜力巨大。为此,李方勇强调,要将“聚焦主业”的发展战略切实落实到科研生产和质量保证工作中;要坚持型号研制自主创新不动摇;体系建设要围绕主价值链,形成设计研发、生产制造、质量保证和客户支援体系,对应搭建并完善多项目协同、生产管控、质量管控和客户支援平台。

李方勇表示,航空发动机行业正处在难得的历史发展机遇期,中国航发要切实承担起振兴航空动力的使命和责任,坚持保军首要、质量制胜、脚踏实地、精益求精,为打造健康、坚强的“中国心”,为实现“航空动力梦”、“强军梦”而努力奋斗。