李欣泽　摄

本报讯（通讯员　程玮洋）　2月20日，中国航空发动机集团总部员工大会在京召开。这是中国航发自组建以来召开的首次总部员工大会，主要目的是认清形势、统一思想、坚定信心，为加快推进“两机”专项全面实施、加速推动集团战略贯彻落实，凝聚干事创业的工作合力，强化务实担当的工作作风，激发昂扬向上的工作热情，着力建设一流央企总部。

中国航发党组书记、董事长曹建国在会上作了题为《牢记使命、务实担当、勤奋高效、提升能力，着力建设一流央企总部》的重要讲话，总经理、党组副书记李方勇主持会议，党组副书记、副总经理罗荣怀作关于集团总部薪酬情况的报告，党组成员、副总经理陈少洋、王之林，党组成员、总会计师张民生，党组成员、纪检组组长戴晖出席会议。

会上，曹建国回顾了“两机”重大专项论证实施以及集团筹备组建工作的历程，分析了我国当前面临的国际国内形势，阐述了集团的主要任务和发展战略，对集团总部能力建设及作风建设提出了具体要求。

曹建国向总部全体员工提出了扎实练好“内功”，做一名优秀总部员工的要求。他指出，一流企业一定要有一流员工队伍，总部是企业的管理龙头，更需要一流人才。总部全体员工要努力做到“政治过硬、清正廉洁，作风严谨、务实担当，科学高效、服务基层，团结和谐、充满活力”，坚持“用事业凝聚人心、用创新引领发展、用质量赢得用户、用合作补齐短板、用人才成就事业、用事业造就人才”，打造风清气正的良好氛围和务实担当的干部队伍。

曹建国强调，总部全体员工要清醒认识我国安全形势，增强使命感、危机感；深刻认识集团战略地位，增强自豪感、责任感；深入领会集团发展战略，高度认同集团企业文化；准确把握总部职能定位，着力打造一流央企总部。大家要坚定理想信念，严明政治纪律，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”；要做到政治思想向中央看齐、自主研发向军工企业看齐、生产制造向国际转包看齐、企业对标向世界同行看齐“四个看齐”；要快速提升政策把握运用能力、指挥调度协调能力、高效准确执行能力、对外沟通交往能力、指导服务基层能力、文字写作表达能力“六种能力”；要在科研合作、人才引进、外协配套、内部协作、部门合作等方面开放包容；要保持积极心态，正确对待批评和表扬，做到有问题共同商量，有余量共同掌握，有风险共同承担，有成果共同分享；要从小事做起，养成严格的良好习惯，树立务实的作风，保持严谨的态度。

曹建国还对总部各级领导干部、年轻员工提出了特别要求和殷切期望。他强调，总部部门领导要切实履行好指挥调度、贯彻执行、沟通协调、抓班子带队伍、政策掌握“五种职责”，既要有发现问题的能力，也要有解决问题的能力；既要提出问题，也要有解决的思路；既要带回问题，也要能现场解决问题、协调问题。处级干部要当身处一线的指挥员，合理安排工作和分工；要当身先士卒的战斗员，亲自上阵，带头行动；要当联系沟通的协调员，承上启下、联系左右、协调内外。各级领导干部要善于出思路，在明确目标、把握方向上下功夫；善于带队伍，在加强指导、激发活力上下功夫；善于抓重点，在统筹兼顾、合理安排上下功夫；善于把好关，在坚持标准、确保质量上下功夫；要勇于担当、敢于牵头、善于配合，多干事、多历练、快成长，具备较强的素质和能力，创造更加辉煌的业绩。年轻员工要勤于学习，提升能力，充分利用各种学习机会，厚积薄发；要善于做事，提高效率，一次把事情做对；要肯于坚持，执着追求，倍加珍惜大好机遇，坚持走正确成才之路；要勇于创新，用心思考，对待工作大胆创新，入脑入心；要甘于奉献，成事成才，学习和发扬吴大观、张恩和等优秀共产党员的精神品格，在成就事业中成长自己；做到乐于工作、积极主动，择一事、终一生，国为重、家为轻。

李方勇对总部全体员工就认真贯彻落实曹建国讲话精神提出三点要求。一是统一思想认识，迅速将思想和行动统一到集团党组的决策部署上来。总部对于全集团和全行业的发展具有统筹、引领和带动作用，总部员工要进一步强化大局意识、责任意识、服务意识，满腔热情投入集团发展。二是大兴务实之风，把年度各项工作任务落细落实。2017年工作任务十分繁重，集团年度工作会已作出全面部署，关键在抓好落实。总部员工要带头大力弘扬求真务实之风，注重调查研究，善于学习总结，对接集团战略。各部门之间要切实加强协调配合。三是从严要求自己，争做一流总部员工。“干干净净干事、踏踏实实做人”是对每一名航发人的基本要求。总部员工要秉公用权，淡泊名利，树立一流工作标准，保持一流工作作风，为早日建成世界一流航空发动机集团奉献力量和智慧。

中国航发高管、总部各部门负责人及总部全体员工，中航动力、中国航发资产工作人员参加会议。