马丽元　摄

为有效履行中国航空工业集团公司派出监事会工作办公室职责，充分发挥监督作用，统筹安排并落实各项监督工作，协同相关监督责任主体，2月14日，中国航空工业在集团公司总部召开派出监事会工作办进驻大会。中国航空工业总经理、党组副书记谭瑞松，党组成员、总会计师李耀出席会议。中国航空工业党组副书记、副总经理李玉海主持会议，并宣读了《关于成立集团公司派出所属单位监事会工作办公室及人员任职的通知》。

成立派出监事会工作办公室，对所属单位的重大经营活动及单位负责人的经营管理行为进行监督，保障国有资产保值增值，是中国航空工业深化国有企业改革，进一步完善现代企业制度，强化股东权益监督，突出监督重点，坚持依法、规范、有效监督，积极维护股东权益、加强公司治理和创新股东监管方式的一项重要改革举措。

谭瑞松在讲话中指出，集团公司党组成立股东权益监督办公室、设立五个派出监事会工作办符合党中央、国务院关于深化国企改革的指导精神，是一项与时俱进的战略部署。参照国务院国资委完善国资监管的做法，把事前、事中、事后监督衔接起来，把发现问题、报告问题、解决问题串联起来，切实解决目前监督工作存在的“软”、“散”等问题。专职董监事队伍是重要的人力资本，派出监事会工作办要积极领会集团党组意图，规范企业经营行为，加强当期和事中监督，尤其要帮助企业始终坚持突出主业、突出效益。谭瑞松强调，信任不能代替监督，监督是信任最好的保障。作为制度安排，派驻监事会的目的在防患于未然。监督双方应当正确认识监督与被监督的关系，树立“纠偏就是爱护、提醒就是关心”的意识。对于专职董监事来说，“冷线热干”是正确态度，“冷线热干”是工作成绩。对于派驻企业来说，生产经营业绩和风险防控都是绩效考核的重要标准，应当充分配合监督检查，努力提高企业发展的综合质量。谭瑞松最后指出，监督和生产经营活动的目标是完全一致的，监督双方各司其职是企业健康发展的必要基础。

李耀表示，希望在此次改革调整中，继续强化出资人代表队伍建设，优化人员配备结构，精准人员履职定位，激发队伍主观能动性；强调当期和事中监督，强化监督成果运用，健全核查、移交和整改机制；集团公司派出监事会工作办公室成员要提高自身履职能力，被派驻单位要提供好服务支撑，集团总部有关职能部门要做好配合协同。针对监事会工作办下一步工作，李耀指出，工作办成员要认真研读有关政策，依法合规、客观公正、科学高效地开展工作，真查、真问、真说、真反映，发挥监督检查和预警预防的作用；要在监督检查的过程中，对“改进项”与“终止项”分别处理，促进企业科研、生产、经营健康发展。

会上，集团公司监事会工作一办主任汪亚卫，中航飞机董事长、分党组书记刘选民，中航工业沈飞董事长、党委书记郭殿满分别代表集团公司派出监事会工作办和被派驻直属单位、直管单位发言。本次会议采取现场和视频会议相结合的方式召开，约700多名代表分别在主会场及分会场参加会议。集团总部各部门，5个集团公司派出监事会工作办全体成员，16家被派驻单位的主要领导、总会计师、联系监事会工作办的工作秘书在主会场参加会议；16家被派驻单位及相关成员单位班子成员和相关部门负责人在分会场参加会议。