岳书华　摄

本报讯（通讯员　程玮洋）　3月28日，中国航发首次人才工作会在京召开，深入贯彻中央深化人才发展体制机制改革要求，全面落实集团人才强企发展战略，系统部署集团人才工作。中组部、人力资源和社会保障部、国资委、国家外国专家局等上级机关有关部门领导到会指导。中国航发党组书记、董事长曹建国在会上作了题为《解放思想、深化改革，全面落实人才强企发展战略》的重要讲话，党组副书记、副总经理罗荣怀作了题为《实施人才强企战略，服务“两机”重大专项，谋划集团人才队伍建设新篇章》的工作报告，党组成员、副总经理陈少洋主持会议，党组成员、总会计师张民生，党组成员、纪检组组长戴晖出席会议。

曹建国指出，在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，在上级机关的关心支持下，集团人才队伍建设不断加强，规章制度更加完善，人才结构持续优化，改革创新亮点纷呈。

曹建国强调，集团人才工作要着眼大局，高度重视，确立人才优先发展新理念。一要充分认识到，做好人才工作是推动航空发动机事业发展的必然要求。二要深刻认识到，做好人才工作是建设创新型企业的重要保证。三要清醒认识到，做好人才工作是促进管理提升的关键手段。人才是创新的根基，创新驱动从根本上需要依靠人才驱动。集团要在人才引进、培养上狠下功夫，提高人才队伍质量，加快创建科技型、创新型企业。

曹建国指出，集团人才工作要解放思想，改革创新，把握人才发展新方向。一要营造尊重人才的良好氛围。树立尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的导向和理念，破除传统的“官本位”思想，畅通总指挥、总师、技术专家成长渠道，让型号“两总”等技术职务专家有地位、有权威、有尊严、有待遇，把精力聚焦到科研生产工作上来；贯彻“人人重要、人人平等、人人尽责”的理念，创造平等的工作环境，让做出贡献的人有成就感、有获得感、有被尊重感。二要打造人才队伍的合理结构。持续优化人才队伍结构。大力提升技术人员比例，围绕工作实际精简组织机构。不断优化产业结构，带动人才结构调整。三要锤炼干部队伍的务实担当。按照习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，切实做好干部选拔任用工作，用好的作风选作风好的人，打造风清气正的良好氛围；持续强化干部队伍能力建设，打造一支勇于担当、善出思路、乐带队伍、会抓重点，政策把握精准、指挥调度有方、贯彻执行有力、沟通协调到位的干部队伍。（下转二版）（上接一版）

曹建国强调，集团人才工作要落实战略，务实推进，开创人才工作新局面。一要坚持党管人才原则。各单位党委要建立健全人才工作机构，真正形成党委领导下的人才工作新格局。要切实加强对人才工作的组织领导，充分发挥党的政治优势、组织优势，加强对人才工作的指导、协调。树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。二要积极引进高层次人才。在引进渠道上，既要“广泛发动”，又要“靶向引才”，探索“曲线引才”模式；在引进政策上，建立健全相关制度，突破固有条框；在引进专业上，突出“高、精、尖、缺”导向，强调专业性、创新性、实用性，注重引进领军人才和紧缺应用型人才。三要完善人才培养成长机制。敢于启用有培养潜力的年轻骨干，加强高级管理人员和后备人才培养，不断提升技术人才基础研究能力、综合设计能力、试验试制能力和工艺制造能力，构建核心种类、梯次衔接的高级技能人才体系。四要建立健全考评激励机制。持续深化人事、劳动、分配制度改革，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的充满活力的新机制。进一步构建以价值创造水平为核心的人才考核评价体系，加大高层次人才激励力度，丰富精神激励形式，让各类人才体会到实现价值的自豪感、贡献社会的成就感、受到尊重的荣誉感。五要加强组织人事部门自身建设。不断强化大局意识、服务意识、创新意识，更好地为集团大局、各类人才和职工群众服务，大力弘扬“安、专、迷”精神，打造讲政治、重道德、业务精、作风好的组织人事部门。

罗荣怀在报告中总结回顾了2016年工作，明确了“十三五”人才规划指导思想、主要工作目标及2017年重点工作。罗荣怀表示，2017年集团将全力推动“人才队伍建设‘十三五’发展规划”实施；加强领导干部梯队建设；创新技术专家选拔培养方式；持续加大人才引进工作力度；推进专业技术资格评审制度改革；畅通顶层技能人才成长通道；健全薪酬激励和福利保障手段；深入开展员工教育培训和引智工作；促进科技人员立足岗位成“才”成“家”文化建设；加强人才工作基础管理。一步一个脚印把集团人才工作做好，为“两机”重大专项实施提供坚强的人才保证。

中国航发部分高管、总部各部门负责人，各直属单位党政主要领导、主管组织人事领导、组织人事部门负责人参加会议。