本报讯　9月12日，中航工业召开深入推进直属单位瘦身健体、提质增效座谈会，进一步落实中央关于加快推进国有企业深化改革的有关精神和决策部署，推动瘦身健体、提质增效工作在中航工业全面落地。中航工业总经理、党组副书记谭瑞松出席座谈会并讲话，中航工业党组成员、副总经理高建设通报了前期集团公司改革情况，中航工业党组成员、纪检组组长张希主持座谈会。

谭瑞松在讲话中指出，瘦身健体、提质增效工作作为新形势下国企改革的重要内容，是中航工业当前及今后一段时间改革发展的重点任务，与每个单位都密切相关。经过三个多月的动态调整，目前中航工业总部部门、军品管理机构和直属单位改革已基本到位，取得了初步成效。下一步，各直属单位要接过改革的“接力棒”，对照前期改革要求和举措，把集团公司瘦身健体、提质增效工作落到实处。

谭瑞松结合直属单位改革发展现状和运营管理中存在的问题，部署了精简直属单位总部部门、落实“三定”工作、严格用工分配等三项改革任务。要求各直属单位实事求是、科学论证，聚焦主业发展，大力精简机构，构建精干高效的直属单位总部；以事为先、统筹谋划，参照集团总部的标准，从严从实做好直属单位总部“三定”方案并报集团公司审批后实施；严格执行用人标准，严守薪酬分配纪律，修订完善相关制度体系，构建科学合理的用工分配体系。

谭瑞松强调，各直属单位要进一步理顺管理关系，持续提升管理效能，实现对内管理界面清晰、权责统一，对外体现市场导向、客户至上，对上承接职能、体现价值，对下做好管控、深化服务。他要求各直属单位敢于担当、落实责任，坚决贯彻落实中航工业党组决策部署，切实担负起改革工作的组织领导责任；不等不靠、自我革命，充分发挥主观能动性和价值创造力，坚定不移推进各项改革；统筹兼顾、有序推进，在抓好改革的同时，处理好科研生产经营工作，做到“两不误”“两促进”；精心组织、严明纪律，层层传导改革部署和要求，强化改革工作管控和督导，加快推动瘦身健体、提质增效工作在中航工业全面落地。

高建设在改革情况通报中指出，中航工业贯彻落实中央要求，坚持以使命导向、用户导向、问题导向、效率导向为基本原则，先后实施了总部组织机构优化、军品管理模式调整、直属单位业务整合等一系列改革举措，着力通过调整组织架构、精简机构人员、优化产业结构，努力打造精简高效、管理顺畅、管控有力的集团总部，建设主业突出、资源优化、协同发展的直属单位，构建与军队对接顺畅、全价值链发展、全寿命周期覆盖的军品管理模式，为肩负“航空报国，强军富民”使命奠定坚实基础，同时也为各直属单位开展瘦身健体、提质增效工作提供了标准和参照。

中航工业直属单位主要领导、瘦身健体工作分管副职、分党组纪检组组长、组织人事部门负责人和中航工业总部有关部门负责人参加座谈会。（任力）