江非　龚诚
　　航空工业昌飞加快发展方式绿色转型，以“新的面貌”“新的状态”全力保障公司“双碳”建设有序推进。2023年，昌飞公司“双碳”建设取得阶段成效，完成吕蒙厂区屋顶分布式光伏项目建设，提供绿色电力200万度；万元产值能耗、二氧化碳排放量同比下降15.08%、5.23%。
　　2024年，昌飞公司上下贯彻十届三次职代会精神，全力推进公司“双碳”工作落地。通过对标中央“双碳”会议精神，落实航空工业集团“绿色航空”工作部署，完成能源体系再认证及“绿色航空”企业审核。推进公司“双碳”工作落地，公司制定42项具体任务，确定实现万元产值综合能耗下降3%、万元产值二氧化碳排放量下降3.6%的年度目标。
　　昌飞公司推进“双碳”建设，全面建设运行保障创新管理工作体系，加速科技创新和制度创新。策划开展内部工作互动交流研讨会，统一思想文化，系统整合优化“双碳”工作制度流程。根据新形势，讨论制定实施各单位考核办法和各项二级管理制度。将CAXA系统和设备健康档案系统融入“航空云”ERP模块，优化业务流程，实现设备及备件全寿命周期管理，降低能耗，提高使用效率。
　　昌飞公司全员开展降本增效工作。定期进行能源管理检查，对各单位空调、照明、电脑、机床等设备进行使用情况巡检，制定相关“双碳”管理标准，降低碳排放，对能耗进行管控。通过完善设备处置状态的认定标准和管控流程，提高废旧物资处置效益。节能节材，减少浪费，杜绝跑冒滴漏。
　　昌飞公司基建工程推广先进节能技术，对新建厂房、建筑提出节能要求，做到碳排放达标。组建多个重点项目管理团队，对公司“双碳”建设工作进行重点推进。公司加大培训力度，培养“双碳”建设方面人才。公司运行保障中心培育“一专多能”型员工，实施动力安全数智化集中管控；调整班组人员组合，推进动力站由分散式职守向集中式职守转变，逐步实现动力运行实时监控、实时调节、实时调度，达到节能效果。
　　昌飞公司通过深化改革落实“双碳”建设，大力实施创新驱动，加快推进转型升级，朝着打造绿色化高质量发展的世界一流直升机企业坚实迈进。